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正文內(nèi)容

山河村土地整理技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-07-06 12:37本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】比選文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單等有關(guān)資料。比選期間招標(biāo)單位與投標(biāo)單位所有來(lái)往的函件及補(bǔ)遺資料。我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察、調(diào)查資料。建設(shè)規(guī)模:整治生產(chǎn)路13989米,排灌溝5827米,蓄水池10口。二控制:年重傷率控制在‰以下,年負(fù)傷率控制在6‰。量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范(合格)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的調(diào)整,千方百計(jì)提前5天全面竣工。導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置及安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。嚴(yán)格遵守四川省及相。省省級(jí)文明工地。施,確保因施工活動(dòng)產(chǎn)生的氣體排放、地面排水及排污等,不超過技術(shù)規(guī)范規(guī)定的數(shù)值,其他后果對(duì)公眾和財(cái)產(chǎn)造成的損害與妨害。業(yè)主規(guī)定的預(yù)定工期目標(biāo),并有所提前。施工總平面布置見本施工組織設(shè)計(jì)附表五《施工總平面布置》。雙層活動(dòng)板房或磚房,具體布置位置詳見本施工組織設(shè)計(jì)附表《施工總平面布置》。施工用高壓水由公路沿線河抽取,采用變頻調(diào)壓供水系統(tǒng),不設(shè)高位水池。

  

【正文】 、新標(biāo)準(zhǔn)等。為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理,保 證和有效控制工程質(zhì)量,工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)、準(zhǔn)確掌握大量第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料。做到及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用,以便更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容主要包括: ( 1)進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。 ( 2)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。 ( 3)歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況,質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理情況。 ( 4)新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況 。 ( 5)機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。 ( 6)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟標(biāo)段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段,以及發(fā)展方向等概況。 ( 1)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件(圖紙)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工,進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹我公司 ISO9001 質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),不斷完善,確保有效運(yùn)行。 ( 2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)中心試驗(yàn)室的建設(shè),按有關(guān)規(guī)定做好計(jì)量、試驗(yàn)工作。 ( 1) 凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程,按規(guī)定 填寫分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表,進(jìn)行評(píng)定,作為考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證;檢驗(yàn)不合格的工程,按未完工工程處理。 ( 2) 項(xiàng)目經(jīng)理部不定期組織抽查,對(duì)不符合《驗(yàn)標(biāo)》的,予以糾正,并追查責(zé)任。 驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段,未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項(xiàng)目,不予計(jì)價(jià)、拔款,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí),各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的 建議。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,完善工程質(zhì)量約束機(jī)制。 工程質(zhì)量事故的處理按國(guó)家和建設(shè)單位現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ( 1) 建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度,堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)、擅自處理事故。 ( 2) 工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后,采取有效措施,搶救人員、防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)。 ( 1) 工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后,在 規(guī)定時(shí)間 內(nèi)用電話、傳真或電報(bào)等方式報(bào)告上級(jí)安全質(zhì)量監(jiān)察部門、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。兩天內(nèi)提出書面報(bào)告,并逐級(jí)上報(bào),報(bào)告內(nèi)容包括: ① 事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目; ② 事故發(fā) 生的簡(jiǎn)要經(jīng)過,損失情況; ③ 發(fā)生事故原因的初步分析; ④ 采取的應(yīng)急措施及事故控制情況; ⑤ 處理方案及工作計(jì)劃; ⑥ 事故報(bào)告單位。 ( 2) 根據(jù)事故情況,組織研究事故處理方案,并報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。 ( 1)單位工程開工前,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。 ( 2)主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案,科學(xué)地組織施工。 ( 3)在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 施 工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件、成品、半成品),都將構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此,對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料,建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 ( 1)水泥、鋼材等其它外購(gòu)材料必須三證(出廠證、合格證、檢驗(yàn)證)齊全,進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定抽檢,合格后方可使用。 ( 2)地方材料先調(diào)查料源,取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料。 ( 3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料,不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。 施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞,單就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō),施工操作者是關(guān)鍵,是決定因素。 ( 1)施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種,操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能,必須做到考核合格、持證上崗。 ( 2)施工操作中,堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢;所有工序堅(jiān)持樣板制;牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。 ( 3)按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況,各工序?qū)嵭?操作者掛牌制,促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。 ( 4)整個(gè)施工過程中,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,貫徹工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法,確保施工質(zhì)量。 為保證工程質(zhì)量,避免或減少工程返修損失,對(duì)已完分項(xiàng)工程款的支付實(shí)行嚴(yán)格的控制。 實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過程中,正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))進(jìn)度(任務(wù))完成后,必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快,好中求省,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指 導(dǎo)施工。 為了確保工程質(zhì)量,在開工之前,首先根據(jù)工程需要,建立能滿足各項(xiàng)試驗(yàn)要求的工地試驗(yàn)室,選派技術(shù)熟練的人員,組成強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍,裝備精良齊全的試驗(yàn)儀器,在有關(guān)專家的指導(dǎo)下,做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)人員做到持證上崗,試驗(yàn)儀器設(shè)備經(jīng)由國(guó)家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。 ,作好各項(xiàng)試驗(yàn)和測(cè)試工作 進(jìn)場(chǎng)后,首先對(duì)場(chǎng)區(qū)的不同土壤進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和取樣,在此基礎(chǔ)上,作好以下試驗(yàn)和測(cè)試工作。 ( 1)進(jìn)行土質(zhì)分析試驗(yàn),詳細(xì)查清場(chǎng)內(nèi)各種土質(zhì)的范圍和厚度,為施工時(shí)采取處理措施提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。 ( 2)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有土樣進(jìn)行全面系統(tǒng)的物理性能指標(biāo)試驗(yàn)和有關(guān)力學(xué)性能指標(biāo)試驗(yàn),以便準(zhǔn)確地確定土壤性質(zhì)和類別,為填筑壓實(shí)施工提供正確的依據(jù)。 ( 3)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)各種土樣按重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn),準(zhǔn)確掌握各種土壤的最佳含水量和最大干容重,為施工提供可靠的控制含水量范圍和土壤密度數(shù)值。 背后回填質(zhì)量 技術(shù)保證措施 ( 1) 結(jié)構(gòu)物背后的填筑極為重要,為明確責(zé)任,保證質(zhì)量,建立結(jié)構(gòu)物背后填土責(zé)任書(內(nèi)容包括:工程名稱,起止里程,施工單位,填土總厚度,填筑起訖日期,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人,操作人員,檢測(cè)人員,施工隊(duì)長(zhǎng))。 ( 2) 結(jié)構(gòu)物背后用滲水土填筑,當(dāng)不得不用非滲水土填筑時(shí),加強(qiáng)壓實(shí)措施,并配合小型機(jī)具壓實(shí),做好豎向排水盲溝。 ( 3) 結(jié)構(gòu)物背后填筑,在其兩側(cè)及頂部做好保護(hù)層。結(jié)構(gòu)物邊緣不小于 的范圍內(nèi)采用人工分層鋪填,手持式振動(dòng)壓路機(jī)或蛙式打夯機(jī)夯實(shí),虛鋪厚度 15cm。 的措施 做好隱蔽驗(yàn)收記錄,對(duì)于隱檢中提出的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真處理,經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合要求后, 方可辦理簽證手續(xù),進(jìn)行下道工序施工。 ( 1)隱蔽工程施工完畢后,由工班長(zhǎng)在隱蔽驗(yàn)收記錄中填寫工程的基本情況,由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,并邀請(qǐng)項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表,重要或特殊部位還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加,共同對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 ( 2)參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收后,提出檢查意見,由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫工況,然后交參加檢查人 員簽證。若檢查中存在問題需要進(jìn)行整改時(shí),施工工長(zhǎng)在整改后,再次邀請(qǐng)有關(guān)各方進(jìn)行復(fù)查,達(dá)到要求后,方可辦理簽證手續(xù)。 ( 3)隱蔽工程驗(yàn)收合格后,技術(shù)負(fù)責(zé)人方可安排進(jìn)行下一道工序的施工。 ( 4)施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在隱蔽工程驗(yàn)收后,及時(shí)將驗(yàn)收記錄送項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員審核無(wú)誤后歸檔,同時(shí)由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員送建設(shè)單位一份。 堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。先由施工質(zhì)量檢查員檢查合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢簽證,不經(jīng)簽證的工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作業(yè)。 隱蔽工程檢驗(yàn)關(guān) 實(shí)行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專檢的三級(jí)檢查制度,按質(zhì)計(jì)價(jià),不合格工程,堅(jiān)決返工重做,并對(duì)交接人員進(jìn)行追查,按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,做到獎(jiǎng)罰分明。 第七章 確保工期的措施 組織精干、高效、有力的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員、施工路段、運(yùn)輸路線等的指揮和調(diào)度工作。各分項(xiàng)工程一律實(shí)行目標(biāo)工期管理,嚴(yán)格管理各分項(xiàng)工程,實(shí)行月計(jì)劃、旬報(bào)檢查制度,加強(qiáng)計(jì)劃管理。因特殊原因未能完成計(jì)劃進(jìn)度的,應(yīng)立即研究和制定相應(yīng)趕工措施。 證工期 ①、公司將組織充足的精干人員,調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。建立以項(xiàng) 目為核心的責(zé)權(quán)利體系,定崗、定人、授權(quán),各負(fù)其責(zé)。 ②、各工程隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì),做到當(dāng)天的問題不留到下一天,并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作,及時(shí)安排布置。 ③、每周定期由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理召開一次由各工程隊(duì)和各職能部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍各職能部門之間的生產(chǎn)關(guān)系,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,同時(shí)積極協(xié)調(diào)好工程施工外圍關(guān)系。 ④、每月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項(xiàng)目 副經(jīng)理主持生產(chǎn)總協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況,安排下個(gè)月的施工主產(chǎn);及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾,及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系;對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃;并對(duì)資金進(jìn)行合理分配,保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要 領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ⑤、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每季每月進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款,誰(shuí)拖延 誰(shuí)受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位,同時(shí)廣泛開展 “勞動(dòng)競(jìng)賽 ”、 “流動(dòng)紅旗評(píng)比 ”等活動(dòng),激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率,確保工期的實(shí)現(xiàn)。 ①、在工程開工前,必須嚴(yán)格按照 “施工承包合同 ”的總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其科學(xué)性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題,進(jìn)行認(rèn)真審查。 ②、制定周密詳細(xì)的周或月施工進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給預(yù)人力和物力的充分保證,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 ③、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合 、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。 ④、工程計(jì)劃執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí),必須及時(shí)檢查分析原因,立即采取有效的措施,調(diào)整下周的工作計(jì)劃,及時(shí)趕回延誤的工期。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中,堅(jiān)持 “以日保周,以周保月 ”的進(jìn)度保證方針,確??偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ①、 將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程,該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給預(yù)優(yōu)先保證。同時(shí)成 立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械,組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。 ②、施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配,合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力,做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備,以防萬(wàn)一。 ③、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料及時(shí)供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。 ①、 由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置施工技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,以方案指導(dǎo)施 工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 ②、實(shí)行圖紙會(huì)審制度,在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處,使工程順利進(jìn)行。 ③、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,做好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按部就班地、有節(jié) 奏地進(jìn)行。 ④、實(shí)行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底,勤到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決,防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工,延誤工期。 ⑤、施工全過程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行,若有滯后,立即采取果斷措施預(yù)以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要,符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定,同時(shí),在工程施工期間,所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸,使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。 ①、關(guān)心員工的生活,根據(jù)不 同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄、充沛體力,良好的精神狀況投入到施工中?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作,防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。 ②、做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作及防洪抗災(zāi)保證工作,確保施工的順利進(jìn)行。 ③、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)地利人和的施工環(huán)境,大力配合業(yè)主的征地工作,以及使業(yè)主加快征地工作進(jìn)展,為盡早提供施工現(xiàn)場(chǎng)作 努力。 ④、做好特殊季節(jié)施工安排,制定相應(yīng)施工措施和勞動(dòng)力調(diào)配 ,減少季節(jié)施工對(duì)進(jìn)度的影響。充分考慮天氣影響等外界條件,留有一定的余地。 ⑤、加強(qiáng)與業(yè)主和地方政府的聯(lián)系,取得業(yè)主和當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭餐瑒?chuàng)造良好的工程施工條件,減少施工干擾。 ⑥、 根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粴夂虻奶卣?,合理組織施工:利用旱季全力以赴大干快上土方工程,雨季集中力量突擊構(gòu)造物施工。 第 八 章 冬季和雨季的施工安排
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