工廠化育苗中心及蔬菜批發(fā)市場可行性研究報告報批稿-資料下載頁
2025-07-06 12:15本頁面
【導(dǎo)讀】于蔬菜冬儲的貯菜窖1000平方米。3120平方米的現(xiàn)代工廠化育苗溫室。6240平方米溫室建設(shè)完成后，年育苗量可達到1200. 水塔一座50噸；安裝變壓器80KV一臺。及配電系統(tǒng)一套；鍋爐房及鍋爐供暖系統(tǒng)一套。綠化工程600平方米。項成熟的農(nóng)業(yè)先進技術(shù)，是工廠化農(nóng)業(yè)的重要組成部分。害發(fā)生；提高育苗生產(chǎn)效率，降低成本；有利于統(tǒng)一管理，效益差，營銷組織不健全，導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。菜，供應(yīng)xxx市市民餐桌，讓市民在冬季吃上當(dāng)?shù)厥卟?。?dāng)?shù)剞r(nóng)民收入和保障蔬菜質(zhì)量安全的需要。菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生積極的促進作用。蔬菜批發(fā)市場建成后，將通過嚴格控制蔬菜的市。建設(shè)蔬菜批發(fā)市場，發(fā)揮企業(yè)在資金、資源方面的優(yōu)勢。促進蔬菜生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應(yīng)的意見》的精神要求。xxx是xxx市主要的棚室蔬。在xxx建設(shè)工廠化育苗中心，不僅能解決。企業(yè)收益的同時，完善xxx地區(qū)種苗繁育體系，從而?，F(xiàn)階段地域情況是農(nóng)民各家各戶自行育苗，育苗質(zhì)
【正文】 張育松 xxxxxx 農(nóng)業(yè)中心 鄭 武春 xxx 農(nóng)科院園藝分院 王喜慶 xxx xxx 項目建成后的組織管理機構(gòu)與職能 xxx 農(nóng)科院園藝分院負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。 20 xxx 農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局 宏觀管理。 xxx負責(zé)業(yè)務(wù)體系工作，建立健全技術(shù)物資供應(yīng)和市場服務(wù)體系，組織 管理工廠化育苗中心。 項目建設(shè)后的運行 管理模式 合作社把政府 、 科教、市場和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密地聯(lián)系在一起。通過技術(shù)、物資服務(wù)體系提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，供應(yīng) 棚室 所需的 種苗 。 第十三章 財務(wù)分析 種苗 效益 21 此項目建設(shè)完成后，年育苗 量 可達到 1200— 1500 萬株。一期工程年育苗可達 600— 750 萬株。供應(yīng)范圍： xxx主要的蔬菜大棚區(qū) ，解決了 xxx 棚室種植種苗的供應(yīng)問題 。其中 xxx是哈市主要的棚室蔬菜供應(yīng)基地，共有 20xx 棟大棚和 26000平方米溫室。現(xiàn)況是各家各戶自主供暖，育苗成本過高。浪費能源?，F(xiàn)每 株苗市場售價為 元，項目建成后供苗，每株苗售價為 元，每株苗為農(nóng)民節(jié)省 元成本，即每年為農(nóng)民減少育苗成本 30 萬元。在降低農(nóng)民育苗成本，增加收入的同時，又可降低能源消耗。一期工程年育苗量可達600— 750 萬株，每株苗售價 元，育苗成本為 元，凈利潤為 元，按年育苗 600 萬株計算。可獲： 全年總收入 210 萬元。 全年運行成本 132 萬元。 全年凈利潤 78 萬元。 兩期工程建設(shè)完成后，年供苗量可達 1200 萬 — 1500 萬株，按年育苗 1200 萬株計算，即每年為農(nóng)民節(jié)省育苗成本60 萬元。全 年總收入 420 萬元，全年運行成本 264 萬元，全年凈利潤 156 萬元。 溫室 反季節(jié)蔬菜效益 建成后，冬季可生產(chǎn)蔬菜 10 萬公斤。每公斤按 8 元計算，可收入 80 萬元。取暖及生產(chǎn)成本 50 萬元，可獲利 30萬元。 22 蔬菜批發(fā)市場效益 蔬菜批發(fā)市場建成后， 每年基準 營業(yè)時間為 6 個月 ，即180 天，每 日 可售出 10 萬斤蔬菜，以每斤蔬菜平均 利潤 為 元計算 ，每年可獲利 90 萬元。 年總收入 276 萬元。 第 十四 章 可行性研究的結(jié)論和建議 結(jié)論 （ 1） 項 目目標明確，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。是國家農(nóng)業(yè)可 23 持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是豐富人民菜籃子，加快農(nóng)村致富步伐，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要工作。 （ 2） 投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理。 （ 3） 可操作性強。 建議 項目規(guī)模化示范推廣，首先需要進一步完善蔬菜的種苗培育體系，其次是完善蔬菜生產(chǎn)體系，第三是完善 蔬菜 銷售體系。 24 25 26 附件 3： 工程總投資估算表 工程名稱 數(shù) 量 單 位 單 價（元） 金 額（萬元） 工廠 化育苗溫室 6240 m178。 1200 種子處理室及設(shè)施 催芽室及內(nèi)設(shè)施 27 蔬菜批發(fā)市場 1000 m178。 750 75 貯菜窖 1000 m178。 800 80 供電系統(tǒng) 1 80KV 15 水井 1 眼 5 水塔及辦公室 1 50 噸 25 供暖系統(tǒng) 1 15 水泥路面 3400 m178。 120 綠化工程 600 m178。 50 3 總投資金額 27
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