【正文】 分析報告，說明未中標(biāo)的原因，以及今后的改進(jìn)措施。（四）實訓(xùn)報告要求采購方上交的實驗報告：l 市場調(diào)研分析報告l 招標(biāo)文件l 采購合同銷售方上交的實驗報告：l 市場調(diào)研分析報告l 投標(biāo)文件l 未中標(biāo)原因分析報告（未中標(biāo)的，中標(biāo)方簽訂采購合同）評標(biāo)方上交的實驗報告：l 評標(biāo)指標(biāo)體系設(shè)計l 各指標(biāo)分值確定的原因l 評標(biāo)報告實訓(xùn)任務(wù)6：各組通過抓鬮決定承擔(dān)的角色：采購方（買方）、供應(yīng)方（賣方）和第三方（招投標(biāo)公司）。以采購方?jīng)Q定的采購項目為模擬實訓(xùn)的采購對象，各方完成以下實訓(xùn)報告（下周一上課前完成）：采購方上交的實驗報告：l 市場調(diào)研分析報告l 招標(biāo)文件（包括公告和招標(biāo)書）l 采購合同銷售方上交的實驗報告：l 市場調(diào)研分析報告l 投標(biāo)文件（別忘了各種資質(zhì)證明）l 未中標(biāo)原因分析報告（未中標(biāo)的，中標(biāo)方簽訂采購合同）評標(biāo)方上交的實驗報告（與采購方協(xié)商制定）：l 評標(biāo)指標(biāo)體系設(shè)計l 各指標(biāo)分值確定的原因l 評標(biāo)報告通過觀看視頻資料，各組溝通并設(shè)計模擬招投標(biāo)采購實訓(xùn)的基本流程。（下周一上課時每組在全班演示）第五篇：招投標(biāo)實訓(xùn)心得體會1招投標(biāo)實訓(xùn)心得體會招投標(biāo)實訓(xùn)結(jié)束了。這過程雖不長，但很有意義。說起來，這都要?dú)w功于《工程招投標(biāo)與合同管理》課程，是它讓我逐漸了解了招投標(biāo)的概念、范圍及實際工程中招投標(biāo)與合同管理的重要性和必要性，加深了對它的了解和應(yīng)用，于是對后面的招投標(biāo)實訓(xùn)起到了鋪墊作用，它作為專業(yè)技能課，對招投標(biāo)實訓(xùn)的作用非凡，招投標(biāo)實訓(xùn)也因此更具鮮明性和實戰(zhàn)性。招投標(biāo)實訓(xùn)時間為一個星期，這一個星期卻給我留下非常深刻的印象。從“發(fā)售”招標(biāo)文件的那一刻起，我似乎已融入到實際的招投標(biāo)過程中，從開始的不知所措，到拿到招標(biāo)文件的歡呼雀躍,從對招標(biāo)文件的無從下手到順利編好標(biāo)書的得心應(yīng)手,從激烈地合同談判到最后簽訂好合同,這其中的一切,都傾注了我滿心的熱情和無窮的自信,我明顯地感到我已經(jīng)太久沒有這種學(xué)習(xí)的樂趣了。是的，雖是一場演練，但對我的沖擊是巨大的，我有了更多的學(xué)習(xí)樂趣和動力。我作為A3投標(biāo)小組的法定代表人兼組長，我感到肩上的重任。我不能讓組員們失望，更不能落后于其他組，我一遍一遍地檢查招標(biāo)文件，就怕錯過其中某個重要的字眼，我想可以用如獲至寶來形容對它的感情。從剛開始的不滿到每天的接觸后，或許朝夕相處留下了深厚感情，于是在后面編的標(biāo)書中比較順利。錯誤會有，但被我們集體攻破。我承認(rèn)個人能力有限，如果沒有團(tuán)隊合作，單憑我一個人的努力，也未必做得如此好。我們分工合作，各負(fù)其責(zé)，比如檢查、密封、蓋章等環(huán)節(jié)都具體到個人，這樣出現(xiàn)錯誤就相對少些。不過最后由于我的失誤，未查字典，就急忙在投標(biāo)總報價處寫了款額，還把單位寫錯了，當(dāng)時不知道，到最后準(zhǔn)備封包的時候才發(fā)現(xiàn)。那時已經(jīng)是深夜一點(diǎn)多鐘，復(fù)印店已關(guān)門，不能再重新打印，如果要等到第二天早上去打印，（八點(diǎn)之前）也還沒開門，況且標(biāo)書提交截止時間為次日八點(diǎn)之前，無奈我只好在錯誤處蓋上“法人”公章。當(dāng)時我真的心急如焚，真的不愿意這么做，不想讓老師看到我們做事太草率，不認(rèn)真，不過等心情平靜下來后又覺得這未免不是件好事，及時發(fā)現(xiàn)錯誤才能及時改正，從另一個層面講，我還算有點(diǎn)耐心，不過說來慚愧，耐心有點(diǎn)欠缺了，動力雖有，但如果沒有足夠的耐心和細(xì)心，任何事都做不好。標(biāo)書最終還是做好了，第二天早早起床就送去了。開標(biāo)會本來應(yīng)是8點(diǎn)開始，由于開標(biāo)會議室條件影響，我們班開標(biāo)會推遲到9點(diǎn)30分。作為法定代表人,我一下子很不適應(yīng),好像真像那么回事。主持人安排我做唱標(biāo)員，我真的很擔(dān)心會念錯，更擔(dān)心我們組報價會出現(xiàn)問題，有些忐忑不安。開標(biāo)會開始，老師報出標(biāo)底價為450萬元，果真我們報了高出標(biāo)底價20多萬，肯定是無效標(biāo)價了，畢竟合理低價中標(biāo)，我只祈禱我們組不會廢標(biāo)就行了。最后我們投標(biāo)書未出現(xiàn)任何問題，輕松遠(yuǎn)離“廢標(biāo)”這個鬼門關(guān)。唱標(biāo)結(jié)束后，我看了一下屏幕，14個投標(biāo)小組就有5個廢標(biāo)，很替他們惋惜。其實廢標(biāo)原因很簡單，有些不按要求密封，不些裝訂不對，錯誤就出在很細(xì)微的事情上，如果再認(rèn)真檢查兩三遍，估計這些事是很容易解決了。畢竟是同學(xué)，畢竟是演練，我們沒有幸災(zāi)樂禍，現(xiàn)場氣氛很友好。最后綜合評定下，A9小組中標(biāo)。中標(biāo)通知書在下午發(fā)到我們每個組，接下來就進(jìn)行合同草擬。我們集全組人智慧該設(shè)陷阱就設(shè)陷阱，毫不手軟。對，同情敵人是對自己最大的殘忍。我們要極力維護(hù)自己的利益。可想而知對方也會給我們設(shè)陷阱，所以要打起十二分精神。還好我們在進(jìn)度款和保修事項上占了上風(fēng)，雖然有和對方爭執(zhí)，我們依然不讓步，無奈他們只好讓步，但又拼命在場地面積上與我們爭，最后還是公平解決。其實，對方A4小組很少發(fā)現(xiàn)我們模糊的回答，可能對招標(biāo)文件了解不透，對通用條款也不熟悉，很多不利他們的因素還是旁人的提醒才明白，為了互利共贏，我們最終談妥。不過很感謝對方?jīng)]那么火眼金睛，我們比較順利。可惱人的是我們第一次（真正意義上）接觸合同，對該注意的問題無從下手，不知道在哪些地方吃虧?；蛟S我們也和他們一樣，吃不透合同，有點(diǎn)遺憾。不過，還是很有信心，堅信我們的實力。招投標(biāo)實訓(xùn)雖已結(jié)束，但從中學(xué)到不少知識，也積累了一些經(jīng)驗，這些對以后的工作無疑幫助巨大，讓我對自己未來道路更加明確方向，對自己前途更加充滿信心。非常感謝老師給我們這么好的鍛煉機(jī)會，終生受益。