【正文】 已開始研發(fā)消化道系列產(chǎn)品，06年將投入研發(fā)資金330萬元，比去年增加60萬元，將會上市一個仿制藥品蘭索拉唑腸溶片、復(fù)方單硝酸異山梨酯、果膠鉍150mg顆粒、腦震寧兒童（無糖）顆粒、果膠鉍100mg片、蘭索拉唑兒童顆粒等兒科用藥，從而真正進(jìn)軍兒科領(lǐng)域，為“打造消化道藥品專業(yè)企業(yè)”奠定良好的產(chǎn)品鏈條。同時結(jié)合企業(yè)自身特色，創(chuàng)新工作，05年我們申報的果膠鉍復(fù)方制劑獲得國家專利產(chǎn)品的受理批件，目前也申報納米級微乳軟膠囊技術(shù)，為我公司的專利，已獲得了受理申請，該產(chǎn)品為消化道用藥，其微乳劑型為同類產(chǎn)品首創(chuàng)，屬于國家科技部十五科技項目，其將在以后的一到兩年后又成為具有我公司知識產(chǎn)權(quán)的獨家專利產(chǎn)品，并為企業(yè)新的盈利空間增加新的色彩。在市場銷售方面：2006年。貝樂司是公司繼果膠鉍之后推出的自主研發(fā)拳頭產(chǎn)品，也是十年出來的又一劍，通過新的“貝樂司?！?，有望成為公司新的銷售收入亮點，全年計劃吸納5500名貝樂司俱樂部會員，完成銷售1000件，回款1000萬元。公司繼續(xù)加大開發(fā)瑞健力度，重點做好上量工作，使其成為2006年公司業(yè)務(wù)增的支柱，瑞健產(chǎn)品全年計劃開發(fā)目標(biāo)醫(yī)院400家，完成銷售5000件，回款2500萬元；果膠果膠鉍在維護(hù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)穩(wěn)步拓展和上量；另外為了曾加果膠鉍在市場上的競爭能力，公司新推出了果膠鉍100mg，其將成為2006年公司業(yè)務(wù)提升的有益補充，果膠鉍產(chǎn)品全年計劃完成銷售20000件，相當(dāng)于原包裝24690件，達(dá)銷售最高記錄，回款7000萬元；重視并加大腦震寧市場開發(fā)及臨床上量工作，全年計劃完成銷售10000件，創(chuàng)歷史最高指標(biāo)，回款15000萬元；以紅花注射液為代表的普藥通過“代理模式“營銷，全年完成 銷售量14500件，回款1500萬元；公司擬定全國可營銷目標(biāo)醫(yī)院2500家，原有6000家。做一家就做好一家，做扎實一家，目前已開發(fā)目標(biāo)醫(yī)院1397家，2006年計劃新開發(fā)目標(biāo)醫(yī)院642家。為“弘揚正氣、潔凈市場、促進(jìn)管理、保障經(jīng)營”，公司繼續(xù)加大對不良帳務(wù)問題進(jìn)行處理。市場學(xué)術(shù)方面，2006年公司將計劃參加或贊助國家級學(xué)術(shù)會議10個；參與或贊助20個左右省級學(xué)術(shù)會議；完成全國其余15個地區(qū)的貝樂司沙龍啟動會議；舉辦貝樂司沙龍學(xué)術(shù)專家團(tuán)隊，建立和鞏固起一安特特色的學(xué)術(shù)專家團(tuán)隊。（三）（四）在生產(chǎn)方面：打造“醫(yī)藥制造業(yè)一流團(tuán)隊”的目標(biāo)是我們的前進(jìn)方向，我們要在生產(chǎn)工藝流程上很下功夫，鉆研技術(shù)，形成比優(yōu)比快的生產(chǎn)作風(fēng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量事故，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和過硬的質(zhì)量，打出安特的品牌與服務(wù)。06年在原有計劃的前提下，我們會緊抓質(zhì)量關(guān)、緊抓供應(yīng)關(guān)、緊抓流程關(guān)，全年計劃生產(chǎn)果膠鉍膠囊22700件；生產(chǎn)腦震寧10400件；生產(chǎn)紅花注射液12700件；生產(chǎn)達(dá)霏欣1650件；生產(chǎn)巴柳氮鈉1130件；生產(chǎn)君選寧1050件，總共完成產(chǎn)值達(dá)到16359萬元。生產(chǎn)瑞健6000件。06年還將完成對腦震寧提取的技術(shù)改造和果膠鉍合成生產(chǎn)線的改造，改造后產(chǎn)品質(zhì)量將由60噸提高到100噸，質(zhì)量一次性合格率將從原來的85%的提高到95%以上，每年可省加工費35萬元。在人力資源方面：公司將人才永遠(yuǎn)是我們安特的生命，繼續(xù)吸收五十余名的優(yōu)秀人才加如營銷團(tuán)隊，形成400人營銷團(tuán)隊走出山西，06年計劃每名業(yè)務(wù)代表平均回款40萬元，并對優(yōu)秀忠誠的職工進(jìn)行人才培養(yǎng)和儲備，為此公司也將提供更加完善的培訓(xùn)和待遇，真正建設(shè)一支具有安特特色的企業(yè)團(tuán)隊。（五）2006年又是管理的一年，公司的管理宗旨是“人人有指標(biāo)”，我們將細(xì)化管理目標(biāo)，結(jié)合的各項指標(biāo)，及時分解落實到各個部門及各個崗位并逐級簽定《崗位目標(biāo)責(zé)任書》，做到人人有指標(biāo)，人人有目標(biāo)，人人、有措施，人人有責(zé)任。人人都是平等的，層層抓好落施，確保工作有條不紊地開展。我們要始終保持旺盛的進(jìn)取精神，把真抓實干作為一種追求、一種樂趣、一種境界。要追求事業(yè)，因為事業(yè)是奮斗的目標(biāo)。要時刻把事業(yè)放在第一位，視事業(yè)重如山，為安特的發(fā)展努力拼搏；我們還要追求激情，因為激情是奮斗的動力。我們要始終保持昂揚向上的朝氣、一往無上的銳氣、負(fù)重奮進(jìn)的勇氣、永不言敗的志氣，堅持走好每一步，抓好每一天，干好每一年。要追求成績，因為成績是奮斗的結(jié)果。要最大限度的發(fā)揮自己的潛能，把全部心思凝聚到干事上，把全部精力集中到創(chuàng)業(yè)上，把全部本領(lǐng)施展到發(fā)展上，在實踐中比貢獻(xiàn)、比成績。讓我們以積極的心態(tài)、快樂的心態(tài)去工作，讓每一名員工在心中都有一份事業(yè)，合在一起就是鑄就我們安特事業(yè)的輝煌，讓我們一起為打造一支過硬的管理團(tuán)隊及有著過硬工作作風(fēng)的員工隊伍而共同努力！為了使安特公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)得以全面落實，確保人人有指標(biāo)，根據(jù)目前公司狀況，充分結(jié)合市場一線實際，我們以高度務(wù)實的態(tài)度制定了《2006年市場營銷政策》、《2006年目標(biāo)監(jiān)控方案》，現(xiàn)以下發(fā)各個部門、各車間、各辦事處，請大家春節(jié)上班后認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實和執(zhí)行。05年的成績?nèi)〉檬谴蠹?65天努力的結(jié)果，06年的365天等待我們?nèi)ラ_拓，我們安特人將本著“關(guān)注安康，創(chuàng)造特效”的理念，在周總裁十六字方針的指導(dǎo)下，以不斷創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、不怕困難鑄就輝煌的信心和決心，將會掀開安特史上的新一頁。借此新春來臨的之際，請允許我代表公司的管理團(tuán)隊向周總裁及各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的每位員工表示新春祝福，并通過你們向你們的家屬拜一個早年。祝各位：身體健康！家庭幸福！事業(yè)有成！謝謝大家！