服務業(yè)發(fā)展工作先進單位事跡-資料下載頁
2024-10-17 23:29本頁面
【正文】 活會，改成每月至少一次主要是充實黨員干部的能力，并且進行征集我們工作中的不是，進行匯總提出一系列合理化的建議和整改方案，這次整頓中黨員干部共提出安全方面的隱患問題14條，并且全面進行了徹底整改黨員抓“三違”人員35人次，嚴格執(zhí)行了“三違”人員“三不放過”的原則，把一切不利于安全生產(chǎn)的問題，消滅在萌芽狀態(tài)，并且把安全工作納入黨員百分考核占到30%，這樣更促進我們黨員對這項工作的緊迫感。一、干部管理人員是一切整頓的基礎這次整頓能從干部及管理人員入手，所有工長以上都算我們隊的干部及管理人員，個別管理人員工作扯皮，該管的事情不管，該做的事情不做，更有個別管理人員人情味太重，不能很好的利用制度去管理，造成職工反映強烈，相互攀比，針對長時間延長的這些壞毛病，我隊及時召開了隊務會，進行人人發(fā)言，相互揭擺。各自尋找差距，彌補自己的不足，在會上大家對自己存在的問題進行了深刻檢討，并且做了保證，對個別人員進行了警告、試用收到了良好的效果。提高隊干及管理人員現(xiàn)場管理解力，嚴格落實干部點動式管理制度及跟班上崗制度，干部及管理人員必須到本班最危險，最辛苦的崗位去巡查，杜絕班中在崗位上躺臥，有工程必須頂在工程現(xiàn)場，對安全嚴格把關，發(fā)現(xiàn)有不作為，一律停止各自報工區(qū)處理，整頓期間對現(xiàn)場處理問題不及時，措施不到位，基層不能及時發(fā)現(xiàn)問題，和發(fā)生事故不能及時到現(xiàn)場的管理人員，進行平時制度的加強考核，情節(jié)嚴重或由個人疏忽造成嚴重事故的，報上級領導按有關文件處理，決不能隱瞞，讓多個管理人員都能盡心盡責的投入到實際工作中。管理人員所包地區(qū)每周要進行一次互查，并且需排隊，對于好的要進行獎勵，不好的要進行處罰，結果要在之職工大會上通報，在互查中我隊只發(fā)現(xiàn)問題12條，已全部處理，這項工作已形成長效機制。三、職工教育培訓，提高職工安全意識和責任意識也是這次整頓的主要內容利用”二五活動個別職工，教育職工樹立安全第一的思想，“二五”活動豐富多彩，以前“二五”活動個別職工不愿參加，主要是單調，沒有調動起大家的積極性，這次整頓我們舉辦了多種安全教育形式，采用個人發(fā)言，講述自己身邊發(fā)生的事故，職工家屬講解安全事故帶來的危害，還積極邀請礦、工區(qū)安全教育宣傳人員，在“二五”會上給大家進行安全有獎問答。在全隊上下形成了安全教育的氛圍，整頓開始至今很好有人在“二五”會上請假，更沒有無故不參加的。班前預想是確保本班不發(fā)生任何事故的必要措施，利用班前預想把本班所有工作都預想一遍主要是對可能發(fā)生的問題，提前采取措施，避免各類事故的發(fā)生，我們要求不參加班前會不預想的職工，一律不準上崗，預想內容必須做好記錄，要由預想員工長簽字，并且必須提出合理有效的措施，確保班中不發(fā)生任何事故。加大了職工班后培訓，每班在班后要參加工區(qū)，隊組織的技能素質培訓，并且制定了相應的考核制度，每班必須有跟班隊長，工長帶領本班人員準時到規(guī)定地點參加培訓，主要是在安全規(guī)程，操作規(guī)程，崗位操作要領，機電作業(yè)規(guī)程進行培訓，每月要進行考試，考試成績與本月工分掛鉤，這項工作的開展，進一步提高了職工的技能素質，保證了職工能夠正規(guī)作業(yè)。職工從事故案例中吸取了很多安全教訓，并且能夠舉一反三，時刻警鐘長鳴，很多事故都是出在自保、互保、聯(lián)保不落實方面，這次學習整頓中，大家對這方面又有了更進一步的認識，從而樹立了安全第一，安全就是一切的工作思想。四、隊干要及時深入職工中去了解職工動態(tài)，做好一人一事的思想工作了解職工動態(tài)，還有職工因家庭瑣事，心情不愉快，或家里有事，休息不好，還有職工由于工作不順心，針對這些職工在崗位上存在的安全隱患，這次整頓中我們進一步加強了對他們的了解談心，并且嚴格執(zhí)行了不能帶情緒上崗的規(guī)定，利用平時多溝通的方式，做到了及時了解，及時談心，及時制止?？傊和ㄟ^這次整頓，全隊各項工作有了大的進步，特別是在安全生產(chǎn)方面未發(fā)生任何事故，在幾次集團公司抽查中，我們取得了好的成績，隊干及管理人員作風有了很大的轉變，工人在崗位上能夠盡心盡責安全生產(chǎn)，特別是標化工作，職工各崗位環(huán)境有了質的飛躍，職工崗位行為進一步規(guī)范，大家安全意識，技能素質有了大的提高，正規(guī)作業(yè)是一種行為的養(yǎng)成，勞動紀律都能嚴格遵守，全隊干部職工團結一致，各項工作運轉平穩(wěn)，這些成績的取得與我們這次整頓是分不開的。以后工作中我們要把這次整頓中取得經(jīng)驗形成的各項管理制度，長效機制，讓我們的各項工作進一步注入新的活力。
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