護(hù)理院感質(zhì)量與安全管理組職責(zé)[推薦]-資料下載頁
2025-10-08 23:28本頁面
【正文】 質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)（護(hù)理安全）外用藥、內(nèi)用藥、消毒劑分類、定點(diǎn)存放，不得混放；標(biāo)簽醒目；無過期、變質(zhì)藥品；原裝容器儲(chǔ)存，容器一次性使用。麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品等，應(yīng)定量存放，標(biāo)識醒目，專人負(fù)責(zé)，專柜專鎖保管，用后及時(shí)記錄并補(bǔ)充，每班嚴(yán)格交班并簽名；10%氯化鉀等高濃度藥品應(yīng)專柜專鎖存放，標(biāo)識醒目。1藥物過敏試驗(yàn)應(yīng)帶急救盒（搶救用藥及用物），并向病人宣教注意事項(xiàng)。第四篇：護(hù)理質(zhì)量與安全管理護(hù)理質(zhì)量與安全管理計(jì)劃2013年本病區(qū)將圍繞三級甲等綜合性醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好護(hù)理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。一、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)士長進(jìn)行每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。二、護(hù)理差錯(cuò)事故的防范與控制通過早會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)護(hù)理安全教育，提高安全意識。科室有安全防范教育及措施?？剖野l(fā)生的差錯(cuò)、缺陷要及時(shí)匯報(bào)、討論、處理，每月按時(shí)上報(bào)報(bào)表。三、藥物安全管理急救藥品、藥品各班認(rèn)真交接，用后及時(shí)補(bǔ)充，做到“四固定”?？剖覀溆盟幤纷龅健八墓潭ā?。近期藥物予以標(biāo)識，及早使用，以防浪費(fèi)。失效藥物及時(shí)清理報(bào)廢，以免誤用。冰箱藥物專用，嚴(yán)禁放入雜物，每日檢查冰箱溫度并做好登記記錄?？剖覍Ｈ素?fù)責(zé)，每月大檢查一次，護(hù)士長督查落實(shí)情況。四、護(hù)理病歷質(zhì)量控制嚴(yán)格按照護(hù)理文書質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查病歷，按江西省護(hù)理文件書寫規(guī)范書寫病獨(dú)聯(lián)體。護(hù)理文書書寫要求及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、完整。護(hù)理文書質(zhì)控員每月對護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。文書質(zhì)控小組對檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施、記錄時(shí)間及內(nèi)容。護(hù)士長嚴(yán)把出科病歷質(zhì)量關(guān)，對出科病歷及時(shí)檢查。并就存在問題及時(shí)召開科室會(huì)議，落實(shí)改進(jìn)措施。五、健康宣教和病人滿意度本科備有常見疾病護(hù)理常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)健康教育計(jì)劃，供各級護(hù)理人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用。對病人的不同階段及時(shí)進(jìn)行健康教育。護(hù)士長經(jīng)常深入病房，了解病人教育情況，檢查評價(jià)記錄?？剖颐吭抡匍_病員公休座談會(huì)，聽取病員意見?；颊咄对V應(yīng)及時(shí)調(diào)查了解，如實(shí)按醫(yī)院規(guī)定處罰。六、護(hù)理人員素質(zhì)的提高、加強(qiáng)三基培訓(xùn)及專科理論的提高，每月組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、小講課及每天晨間提問，每季度對護(hù)理人員進(jìn)行理論考試和操作考試。每月一次護(hù)理查房，每月兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對新人員的培訓(xùn)，督查她們的自我學(xué)習(xí)。對落后分子重點(diǎn)幫助。七、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)科內(nèi)存在的突出問題進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量的改進(jìn)，每半年上交護(hù)理部。要求科內(nèi)各人員積極參與持續(xù)質(zhì)量的改進(jìn)，科內(nèi)護(hù)理骨干提出存在問題進(jìn)行討論、分析并改進(jìn)方法?？苾?nèi)護(hù)理人員要求人人知曉方法并按照改進(jìn)方法執(zhí)行。平時(shí)檢查工作時(shí)按照持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的方法執(zhí)行。第五篇：護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)制度職責(zé)2016涪陵李志滄中醫(yī)骨傷醫(yī)院 護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)工作制度及職責(zé)一、工作制度（一）成立由分管護(hù)理院長、護(hù)理部主任（副主任）、護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作督導(dǎo)、檢查。（二）負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，每季度組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。（三）質(zhì)量管理組織成員每月召開會(huì)議，總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題，分析原因，提出改進(jìn)措施并反饋單全體護(hù)士。（四）實(shí)行護(hù)理部、科室護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理，科室質(zhì)控小組每周檢查一次，護(hù)理部每月檢查一次、每季度全面檢查，并有相應(yīng)記錄。（五）將質(zhì)量檢查結(jié)果及時(shí)反饋給當(dāng)事人，并以護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)記錄表的形式反饋給相應(yīng)科室。（六）科室根據(jù)存在問題和反饋意見進(jìn)行改進(jìn)，并以質(zhì)量改進(jìn)記錄表的形式匯報(bào)護(hù)理部，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。（七）護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的重點(diǎn)及護(hù)士長管理考核重點(diǎn)。二、工作職責(zé)（一）在院長或分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理。
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