【正文】 五、存在的不足（一）單位對維護社會穩(wěn)定工作重視還不夠。（二）對維護社會穩(wěn)定工作宣傳形式不多。在以后的工作中，我單位將認真按照中央、省、市關于維護社會穩(wěn)定的要求，化解社會矛盾為主線，認真落實維護穩(wěn)定責任，深入開展矛盾糾紛排查工作，為全縣的維護社會穩(wěn)定形勢作出積極貢獻。華池縣總工會2011年11月7日主題詞：綜治 維穩(wěn) 工作總結 抄報：縣政法委 華池縣總工會 2011年11月7日印發(fā)第四篇：維穩(wěn)工作總結2010維穩(wěn)工作總結2010年我鄉(xiāng)維穩(wěn)工作高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”理論為指導思想，深入貫徹落實黨的十七大精神，以“建設平安。，構建和諧社會”統攬2010維穩(wěn)工作，繼續(xù)夯實各項維穩(wěn)基礎工作，強化領導責任制度，綜合運用多種資源、利用多種手段，整合各種力量，有效化解矛盾，消除了不穩(wěn)定因素，創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，維護了社會穩(wěn)定，促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展。全年圓滿完成了2010維穩(wěn)工作任務，實現了全鄉(xiāng)無群訪事件發(fā)生、無重大治安隱患、無法輪功練習者等工作目標?，F將2010度維穩(wěn)工作總結匯報如下：一、領導重視，組織機構健全。年初，黨委、政府把維穩(wěn)工作納入2010政府工作的重點，召開了專題會議，制定了2010工作計劃。進一步完善了以鄉(xiāng)黨委書記向濤、鄉(xiāng)長梁霄為組長，以維穩(wěn)副書記為副組長、以楊永飛、宿俊杰、馬建中、周素彬、陳剛為成員的維穩(wěn)工作領導小組，下設辦公室，由陳剛負責日常工作（聯系電話：38690002）；同時各村（居委會）、各企事業(yè)單位也成立了相應的維穩(wěn)工作小組。今年3月份召開了全鄉(xiāng)維穩(wěn)工作會議，會上總結了09維穩(wěn)工作，安排部署了2010維穩(wěn)工作，表彰了09維穩(wěn)工作先進單位和個人，簽定了《2010維工作目標責任書》26份，工作成效與年終獎懲掛鉤。全年召開了不少 1于5次的黨委會，專題研究維穩(wěn)工作。對各村（居委會）、各單位維穩(wěn)工作檢查了兩次，有效地推動了維穩(wěn)工作的開展，形成了維穩(wěn)工作齊抓共管的良好局面。二、強化各項維穩(wěn)基礎工作。抓投入，保證經費落實。為保證我鄉(xiāng)維穩(wěn)工作順利開展，確保全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，在全鄉(xiāng)財力十分緊張的情況下，鄉(xiāng)黨委會召開不少于2次的專題會議研究維穩(wěn)工作經費落實的問題，會議決定全年工作經費在不低于5000元的基礎上實行實報實銷制度，此舉措有力地促進了我鄉(xiāng)維穩(wěn)工作的開展。加強了鄉(xiāng)、村、鄉(xiāng)屬各單位維穩(wěn)隊伍建設，成立了以副書記汪文鋒為主任的維穩(wěn)工作辦公室，成員有組織委員楊永飛、婦聯主席周素彬、團委書記陳磊、綜治中心陳剛。制定了。鄉(xiāng)維穩(wěn)工作責任制和責任查究辦法等。建立了重大決策和重大工程建設項目穩(wěn)定風險評估制度。三、加強信息網絡建設，靈通信息上報。針對我鄉(xiāng)地域情況，加強了維穩(wěn)信息網絡建設。全年共設網點22處，收集信息300余條，及時掌握了我鄉(xiāng)不穩(wěn)定因素分布、發(fā)展等情況。明確要求各村、各單位對本轄區(qū)內的重大不穩(wěn)定問題必須在半個小時內上報鄉(xiāng)維穩(wěn)辦。四、維穩(wěn)工作開展情況。抓好不穩(wěn)定問題的排查，及時化解問題。一是建立了不穩(wěn)定問題月報告制度。規(guī)定各單位、各村必須在每月20號之前向鄉(xiāng)維穩(wěn)辦上報不穩(wěn)定因素排查調處情況，及時掌握各類不穩(wěn)定因素化解情況；二是建立健全了不穩(wěn)定問題排查臺帳制度； 2三是建立健全了零報告、責任追究、掛牌督辦等制度，鄉(xiāng)維穩(wěn)、綜治、司法等部門開展不定期督查，確保不穩(wěn)定問題得到及時化解。四是成立了信訪接待服務中心，由人大主席周俊如同志任主任，組織維穩(wěn)、綜治、司法、信訪、民政、勞動保障等部門聯合辦公處理群眾關心的熱點、難點、焦點問題。全年共接待群眾來訪48人次，受理率100%，辦結率96%，群眾比較滿意。對重大不穩(wěn)定問題等嚴格按照“一個問題一名領導、一套方案一個班子”落實領導、明確責任、調處措施并妥善解決，分工明確，責任落實到具體人頭上。健全了處置突發(fā)性事件和群體性事件工作體系，制定完善了應急預案。四、今后工作打算注重實效，進一步完善“維穩(wěn)”工作的各項措施、制度，確保各種突發(fā)事件的控制和妥善處理?！熬S穩(wěn)”工作是一件長期的任務，需要建立長效機制，長抓不懈。進一步建立、健全信息網絡，隨時掌握第一手的資料。進一步加大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。第五篇：維穩(wěn)工作總結2011年許家洞鎮(zhèn)維穩(wěn)工作總結面對當前嚴峻的維穩(wěn)局勢，許家洞鎮(zhèn)黨委政府認真總結近年來維穩(wěn)經驗，結合鎮(zhèn)域實際，就強化領導責任，夯實基層基礎，落實維穩(wěn)措施等方面進行了積極探索。實現了綜治制度更完善、工作網絡更健全、基層基礎更扎實、防控功能更強大、應急處置更迅速，社會穩(wěn)定形勢不斷好轉，人們群眾安全感普遍增強。主要做法如下：一、建立健全“大維穩(wěn)”工作責任機制，有效落實維穩(wěn)工作責任按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路，進一步明確維穩(wěn)職責，落實維穩(wěn)責任。一是強化組織領導。及時調整鎮(zhèn)維穩(wěn)工作領導小組，明確全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作由黨委書記、鎮(zhèn)長負總責，政法書記具體抓，各線領導重點抓。二是明確職責分工。出臺一系列文件，與各村（居）、各辦、企事業(yè)單位簽訂責任書，明確班子成員、駐村干部、村居（企業(yè)）的職責任務，形成一級抓一級、人人有責任的維穩(wěn)工作格局。三是實行責任追究。出臺《許家洞鎮(zhèn)維護穩(wěn)定工作責任追究規(guī)定》，明確對負有失職和瀆職責任的部門，單位及其主要領導、直接責任人進行責任追究。二、建立健全“大維穩(wěn)”預測預警機制，切實加強社會動態(tài)研判按照“發(fā)現問題在先，解決矛盾在前”的工作思路，切實加強社會穩(wěn)定情況預警預判工作，提高維穩(wěn)工作的前瞻性，掌握維穩(wěn)工作的主動權。一是全面開展排查。積極開展機關干部、公安民警、村居干部包村活動。同時，在村居發(fā)放“連心卡”公布片領導、駐村干部的聯系電話，進一步拓寬全鎮(zhèn)反映訴求的渠道。對排查發(fā)現的不穩(wěn)定因素，及時介入調處，力爭化解在萌芽狀態(tài)。對于一時難以化解的，及時上報鎮(zhèn)維穩(wěn)辦；對于重大、緊急情況，做到隨查隨報。二是建立社會穩(wěn)定形勢分析會制度。每月召開一次黨政聯席會，對全鎮(zhèn)排摸上來的信訪問題、不穩(wěn)定情況進行細致梳理，按照“屬地管理”和“歸口管理”原則，由分管領導和村主要領導包案，限期整改，確保穩(wěn)控。三、建立健全“大維穩(wěn)”矛盾調處機制，努力化解各類矛盾糾紛整合各種資源，發(fā)揮各層面的積極因素，落實場所、資金、人員，建立立體交叉的矛盾調處網絡。一是建立“三級”調解網絡。2008年以來，我鎮(zhèn)開展人民調解“網底工程”，建立鎮(zhèn)人民調解委員會、村（居）、企業(yè)人民調解委員會和村（居）組人民調解助理員（信息員）三級隊伍，明確不穩(wěn)定因素定時排查和矛盾糾紛限期調解的職責。二是實行聯合調處制度，對重點安全生產事故、重大交通死亡事故、重大異常群體性事件，由鎮(zhèn)綜治辦、派出所、司法所、安監(jiān)站人員牽頭及時妥善調處，有效落實穩(wěn)控。四、建立健全“大維穩(wěn)”應急處置機制，不斷提高預防處置能力按照“規(guī)范有序、靈活高效”的原則，切實提高預防處置群體性事件和突發(fā)公共事件的能力。一是規(guī)范接訪調處。按照“分級負責、歸口管理、限期辦理”的精神，落實人員，明確責任，規(guī)范信訪案件的受理，分流、調處和辦結的流程；嚴格執(zhí)行《信訪條例》規(guī)定，規(guī)范信訪人行為，要求其依法主張訴求，嚴禁群體、越級上訪。二是強化應急處置。修訂完善《許家洞鎮(zhèn)群體性事件應急處置工作預案》、《許家洞鎮(zhèn)去市、赴省、進京上訪勸返處置工作預案》等一系列應急制度，不斷增強對突發(fā)性，群體性事件的應急處置能力。綜治維穩(wěn)工作任重道遠。今后我們將進一步更新工作理念，明確綜治目標；進一步改進工作方法，創(chuàng)新工作機制；進一步推進村級自治，實現重心下移；進一步加強教育引導，提高法制水平，不斷推動綜治工作取得新的突破。2011年10月9日中共許家洞鎮(zhèn)綜合治理委員會