服裝設(shè)計畢業(yè)設(shè)計-“東方神韻”服裝品牌策劃和營銷推廣方案-資料下載頁
2024-12-03 21:03本頁面
【導(dǎo)讀】50％以上出口國外市場。裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達(dá)50000多家，服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長，中國的服裝品牌市場進(jìn)入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時期。服飾作為一種文化形態(tài)，貫穿了中國古代各個時期的歷史。歷史的變遷、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國文化審美意識的嬗變。無論是商的“威嚴(yán)莊重”，周的“秩序。如今面臨世界時尚風(fēng)的沖擊，中國在引進(jìn)外來服裝文化的同。蕾絲花邊已經(jīng)盛行一時，中國風(fēng)的刺繡花邊我覺得應(yīng)該進(jìn)入風(fēng)騷時代。全球服裝生產(chǎn)市場，為我國出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。今年雖受金融危機(jī)的影響，所有銷售都有所下降，但女裝銷量所。占的比重仍居各類服裝品牌第一名。例，為中國女裝的發(fā)展也提供了極具價值的參考。涉外機(jī)構(gòu)高級人員、金融界人士等，約占總?cè)藬?shù)的%，
【正文】 報紙、電視及宣傳單張等的創(chuàng)作設(shè)計； 2） 公共關(guān)系專項(xiàng)策劃案； 3） 各媒介投放廣告的具體時間與版位； 4） 廣告費(fèi)預(yù)算的細(xì)目表； 5） 各階段廣告公共關(guān)系活動的協(xié)調(diào)與監(jiān)控等。 四 、 “東方神韻 ”品牌推廣策略 1）在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由專業(yè)營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣，用負(fù) 責(zé)的市場經(jīng)濟(jì)觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌。 2）設(shè)計一系列的報紙廣告，以供隨時使用（軟性文章和硬性 招商廣告）； 3）拍攝并制作一些專題畫冊，以供推廣活動使用； “東方神韻” 服裝品牌策劃與營銷推廣方案 “東方神韻” 服裝品牌策劃和營銷推廣方案 4）設(shè)計制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊，擴(kuò)大品牌效應(yīng)； 5）策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊、產(chǎn)品推廣手冊，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行； 6）主辦好 1～ 2個服裝展，可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商和消費(fèi)者了解產(chǎn)品和品牌。 7） “東方神韻 ”舉行服裝設(shè)計大賽 活動， 首先深得廣大職業(yè)設(shè)計師和廣大服裝院校師生的喜愛。 使品牌文化深入民心， 也可以進(jìn)一步挖掘人才，壯大我們的設(shè)計團(tuán)隊力量。并借此進(jìn)一步提升集團(tuán)其它產(chǎn)品的知名度和形象。 六 、 “東方神韻 ”服裝品 牌營銷策略 品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并采用差異化策略，為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn)，開辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌，并憑借唯一性迅速成長起來，直到成為權(quán)威，建立穩(wěn)定的消費(fèi)者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對手?；诖耍覀儗?“東方神韻 ”服裝品牌擬定如下營銷策略： 產(chǎn)品策略 ： 走出同類產(chǎn)品形象多變的誤區(qū)，而以 “品位 生活 ，品位 東方神韻 ”、 “中國風(fēng) 強(qiáng)勢品牌 ”為主副題并調(diào)動多種手段將產(chǎn)品概念具體化，每一環(huán)節(jié)均重復(fù)驗(yàn)證， 避免在產(chǎn)品發(fā)展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。并且產(chǎn)品一旦上市場，便不輕易改變商品的規(guī)格或形式，只在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。 包裝因素 ： 走出傳統(tǒng)服裝包裝大而俗的形式，而以時尚、 古典 的風(fēng)格來體現(xiàn) “東方神韻 ”包裝的高尚品位； 價格策略 ： 由于價格與產(chǎn)品的形象及定位有著不可分割的關(guān)系，我們將著重參考消費(fèi)者對滿足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價，而以 “高貴品位的中價產(chǎn)品 ”概念實(shí)施轟炸性營銷； 銷售渠道策略 1） 在大型城市建立大型旗艦店， 為了配合消費(fèi)者的購買習(xí)慣，成立 “東方神韻 ”連鎖專賣 店，并將專賣店的工作列為首位開展； 2）將代理經(jīng)銷商的運(yùn)作能力作為考核的一個重要指標(biāo)： a 選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商； b 選擇策劃能力強(qiáng)，執(zhí)行能力強(qiáng)，管理到位的經(jīng)銷商； c 選擇渠道扁平化，盡量減少中間環(huán)節(jié)。 終端銷售策略 在終端銷售上，我們主要通過系列的促銷手段，在廣州的消費(fèi)者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。 a 引導(dǎo)期：多個銷售終端的建立、會員卡的免費(fèi)派送、開業(yè)活動的舉辦 “東方神韻” 服裝品牌策劃與營銷推廣方案 “東方神韻” 服裝品牌策劃和營銷推廣方案 b 生長期：結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?，?shí)行聯(lián)合促銷、招商會 c 補(bǔ)充期：在各種節(jié)假日實(shí)行 SP 活動 t gKQcWA3Pt GZ7R4I 30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI 92t gKQcWA3Pt GshLs50cLm TWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm 32WGeaUwYDI AWGMeR4I30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI 92t gKQcWA3Pt GZ7R4I 30kA1DkaGt gKQcWA3Pt GZ7R4I 30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI 92t gKQcWA3Pt GshLs50cLm TWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDI AWGMeR4I30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI 92t gKQcWA3Pt GZ7R4I 30kA1DkaGt gKQcWA3Pt GZ7R4I30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI 92t gKQcWA3Pt GshLs50cLm TWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDI AWGeR4I 30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI 92t gKQcWA3Pt GZ7R4I 30kA1DkaGt gKQcWA3Pt GZ7R4I 30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI 92t gKQcWA3Pt GshLs50cLm TWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm 32WGeaUwYDI AWGMeR4I 30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI 92t gKQcWA3Pt GZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3Pt GZ7R4I 30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI 92t gKQcWA3Pt GshLs50cLm TWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm 32WGeaUwYDI AWGMeR4I30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI 92t gKQcWA3PtGZ7R4I 30kA1DkaGt gKQcWA3Pt GZ7R4I30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI 92t gKQcWA3Pt GshLs50cLm TWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm 32WGeaUwYDI AWGMeR4I30kA1DkaGhn3Xt KknBYCUDxqA7FHYi 2CHhI92t gKQcWA3PtGZ7R4I 30kA1DkaG
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