【正文】 5萬元，縣配套基本公共衛(wèi)生資金408萬元。為了保證項目資金的管理和規(guī)范使用，衛(wèi)生局與財政局聯(lián)合成立《響水縣基本公共衛(wèi)生服務項目資金領導小組》，加強對項目資金管理和使用的組織領導，下發(fā)了《響水縣基本公共衛(wèi)生服務項目資金管理暫行辦法》，對項目資金的管理和使用作了十分明確的規(guī)定。衛(wèi)生局、財政局在年中和年末聯(lián)合組織對各單位基本公共衛(wèi)生服務工作進行績效考核，考核結果進行公示，嚴格按照考核結果撥付資金，真正做到獎懲分明。同時，建立了《響水縣基本公共衛(wèi)生服務項目工作情況和資金使用報告制度》，規(guī)定各鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院每單月10日前將上兩月的基本公共衛(wèi)生服務情況、經費使用情況和后兩月經費預算上報衛(wèi)生局，經審核后送財政局，規(guī)范了項目資金的管理。衛(wèi)生局對基本公共衛(wèi)生服務項目的資金，實行專帳管理、專款專用，規(guī)定基本公共衛(wèi)生服務項目資金的結算范圍，保證了項目資金的規(guī)范使用。二、全縣衛(wèi)生和醫(yī)改工作有關情況在縣政協(xié)領導的關心支持下，今年以來，我縣衛(wèi)生和醫(yī)改工作取得了新的進展，借此機會，一并向領導作一簡要匯報。一是新型物并實行零差率銷售，人事制度和分配制度改革順利推進。實施基本藥物制度后，藥價明顯下降，群眾看病就醫(yī)費用明顯降低，近幾個月以來，全縣鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)療機構門診64243人次，住院2474人，同期相比分別上升17%、10%；門（急）、住院日均費用245元，同比分別下降30%、%，%。其他各項改革任務也均得到大力推進并取得了初步成效。我縣衛(wèi)生工作目前還存在一些困難和問題?？偟恼f來，一是服務能力不強，服務水平偏低；二是資源配置不均，體系不夠健全；三是知識普及不廣，保健意識不強；四是管理技術滯后，信息化步伐不快；五是財政投入不足，歷史負債較多。各位領導，各位委員，雖然我局的基本公共衛(wèi)生服務均等化工作取得了一定的成績，但與上級領導要求相比還有不小差距，工作上還面臨困難和挑戰(zhàn)。下一步，我們將以今天高主席一行的視察指導為契機，進一步加快推進基本公共衛(wèi)生服務均等化進程，切實提高全縣人民的健康水平，為建設全面小康新響水作出新的更大的貢獻！第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務項目工作匯報各位領導，各位同仁：大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構2個，公共衛(wèi)生機構5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，，高血壓、重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數分別完成今年任務目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：一、打實基礎，健全公共衛(wèi)生服務體系一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產整合，實現了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題?？h衛(wèi)生局早在就設立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長?？h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務固定的網絡體系。二、加強領導，保證公共衛(wèi)生服務項目順利開展一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關部門為成員的醫(yī)改領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作。縣疾控中心設立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，縣政府及時研究出臺了《關于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于基本公共衛(wèi)生服務資金使用等有關問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的資金發(fā)放，依據37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構。資金發(fā)放依據各自工作職能、任務完成情況和相關支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務人員補助發(fā)放，按照縣政府《關于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎設施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心給予補助。三、注重宣傳，營造公共衛(wèi)生服務工作良好氛圍一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個。縣電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負