【正文】 ；②施工單位是否對(duì)高切坡、深基坑、高大模板、腳手架、人工挖孔樁等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制施工專項(xiàng)施工方案，需要專家認(rèn)證的專項(xiàng)施工方案是否認(rèn)證，二級(jí)重大危險(xiǎn)源是否公示及備案；③施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施是否到位，重點(diǎn)檢查外腳手架塔設(shè)是否規(guī)范，作業(yè)層、臨邊、洞口等防護(hù)是否到位，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)臺(tái)賬是否完善；④施工用電是否規(guī)范，重點(diǎn)檢查是否采用“三相五線制”，用電設(shè)備是否實(shí)現(xiàn)“一機(jī)、一閘、一漏、一?！保虎萜鹬貦C(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械資料是否到位，起重機(jī)械設(shè)備是否按要求產(chǎn)權(quán)備案及使用登記。三、全面抓好安全隱患的整改從目前我市的安全水平來看，各工程項(xiàng)目的發(fā)展水平是不平衡的，有的施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)還沒有引起高度的重視，“重效益、輕安全”的思想仍然存在，施工現(xiàn)場的許多安全隱患還沒有得到根本的落實(shí)。問題主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是未辦理意外傷害保險(xiǎn)和安全監(jiān)督手續(xù)；二是無明牌施工，施工現(xiàn)場材料堆放混亂；三是外腳手架的腳手板未按要求鋪設(shè)三層，大橫桿只有兩根，高度未超主體工作面一道，安全網(wǎng)破損等；三是施工線路鋪設(shè)混亂，未采用一機(jī)一閘一漏保；四是進(jìn)入主體中安全通道口無安全防護(hù)棚；五是臨邊防護(hù)的防護(hù)欄桿設(shè)置不規(guī)范。對(duì)于上述問題在短期內(nèi)我們重點(diǎn)加強(qiáng)整改落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要求企業(yè)單位一把手親自督促和檢查，工程項(xiàng)目部要加大必要的人力和物力，把安全隱患堅(jiān)決整改到位。四、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)管制度要求施工單位在施工現(xiàn)場入口處或其他明顯位置，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行掛牌公示，并制定危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。施工單位在開工前十五日內(nèi)，將《建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源監(jiān)控登記表》報(bào)市安監(jiān)站備案。市安監(jiān)站對(duì)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對(duì)于未建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施或存在重大安全隱患的在建工程，責(zé)令其停工整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任主體予以通報(bào)。五、加強(qiáng)和規(guī)范建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理為進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械安全監(jiān)督管理，規(guī)范我市建筑起重機(jī)械的租賃、安裝（拆卸）、使用，防范建筑起重機(jī)械安全事故的發(fā)生，將加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的使用管理，把好準(zhǔn)入關(guān)；加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械出租單位的管理，明確安全職責(zé)；規(guī)范建筑起重機(jī)械安裝（拆卸）市場，加強(qiáng)管理；認(rèn)真落實(shí)起重機(jī)械使用單位和施工總承包單位安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全管理，建立健全專項(xiàng)安全管理制度。六、健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金、文明施工措施費(fèi)制度嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的監(jiān)管規(guī)定。建立完整臺(tái)賬，做到?？顚Ｓ?，確保兩費(fèi)使用到位。施工安全措施不到位的，扣減文明措施費(fèi)，并依法進(jìn)行處罰。嚴(yán)格規(guī)范安全驗(yàn)收程序，工程項(xiàng)目施工期間，結(jié)合安全文明施工措施費(fèi)，對(duì)工程分四步進(jìn)行驗(yàn)收，四個(gè)階段中各階段驗(yàn)收合格或經(jīng)整改合格后，安監(jiān)站將出具安全驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告抄報(bào)質(zhì)監(jiān)站，同時(shí)安全文明施工措施費(fèi)將按比例返還給施工單位，對(duì)于申報(bào)創(chuàng)?。ㄊ校?biāo)化工地、省（市）文明工地的工程項(xiàng)目，在安全文明施工措施費(fèi)的返還比例上給予一定的優(yōu)惠。七、加強(qiáng)和規(guī)范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證備案管理為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，保證建筑施工安全生產(chǎn)，要求各施工企業(yè)提交《安全生產(chǎn)許可證》副本原件及復(fù)印件遞交我站進(jìn)行備案，未取得《安全生產(chǎn)許可證》或《安全生產(chǎn)許可證》到期未延期的施工企業(yè)，不允許在豐城建筑市場從事建筑施工活動(dòng)。八、對(duì)特種作業(yè)人員、農(nóng)民工進(jìn)行安全教育工作要求建筑企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各在建工程建筑企業(yè)在施工工地專門設(shè)立一個(gè)安全教育培訓(xùn)室，對(duì)特種作業(yè)人員和農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)采取現(xiàn)場集中授課的方式進(jìn)行，將安全知識(shí)同實(shí)踐緊密結(jié)合，既有和日常工程施工密切聯(lián)系的安全操作規(guī)程、文明施工指南、法律法規(guī)等，又有安全事故實(shí)例介紹、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置。通過培訓(xùn)，特種作業(yè)人員和農(nóng)民工充分了解安全生產(chǎn)所依據(jù)的相關(guān)法律、法規(guī)，提高了安全生產(chǎn)技能，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)，營造了人人講安全，時(shí)時(shí)講安全、事事講安全的工作氛圍，為工程順利完工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第五篇：安全月總結(jié)為全面落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于開展全國安全月”活動(dòng)的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動(dòng)，響應(yīng)安全宣傳月主題：安全發(fā)展，預(yù)防為主。東方君座項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以很高的態(tài)勢(shì)統(tǒng)一戰(zhàn)略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實(shí)施計(jì)劃，并建立安全月領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全員參與安全程序的運(yùn)行，扎實(shí)的開展了基礎(chǔ)性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作，取得了良好的成績。提高了大家對(duì)“零風(fēng)險(xiǎn)、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。一、統(tǒng)一思想，明確要求，突出主題。在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動(dòng)伊始，公司副總經(jīng)理z和項(xiàng)目黨委書記z、常務(wù)副經(jīng)理z領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，專門召開了黨委會(huì)議，成立了項(xiàng)目安全月領(lǐng)導(dǎo)班子和組成成員，形成了安全月堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力量。明確了各職能部門的安全職責(zé)。通過6月2日的傳達(dá)動(dòng)員大會(huì)和6月18日的黨委安全擴(kuò)大會(huì)議讓項(xiàng)目部的同志們將“科學(xué)組織、規(guī)范施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰讓項(xiàng)目不安全、項(xiàng)目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。安質(zhì)部通過對(duì)工人的入場安全教育和安全專題大會(huì)，讓工人們的認(rèn)識(shí)正在由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我能安全、我?huì)安全”。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分籌劃準(zhǔn)備，確保活動(dòng)實(shí)施。在安全月開展宣傳活動(dòng)以來，對(duì)員工的學(xué)習(xí)時(shí)刻沒有放松，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時(shí)間進(jìn)行了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》系列光盤的觀看，并要求全體人員寫了自己的認(rèn)識(shí)體會(huì)，有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們努力營造的項(xiàng)目安全氛圍的力量。說道：領(lǐng)導(dǎo)身先力行，我們更應(yīng)該全力以赴。在現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行中，同志們都把安全帽帶好后，把煙放辦公室后才去工地指導(dǎo)施工。從而引導(dǎo)工人的思維，樹立鐵軍內(nèi)部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全管理主要人員去學(xué)習(xí)了呼和浩特市海亮廣場45層內(nèi)蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對(duì)呼和浩特市的市場有了新的認(rèn)識(shí)。加深到了對(duì)精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略中，將安全專項(xiàng)資金以總承包價(jià)開發(fā)的2%進(jìn)行財(cái)務(wù)獨(dú)立立項(xiàng)做以保障，確保購買安全防護(hù)用品的質(zhì)量、租賃機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)、工人工資定時(shí)全額的發(fā)放吃了放心丸，竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯班獎(jiǎng)工程貢獻(xiàn)。三、加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。在進(jìn)入安全管理月的同時(shí)，我們內(nèi)蒙項(xiàng)目也正是主體裝修的時(shí)候，在大風(fēng)干燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長還是夜里值班的安保人員，都沒有說過一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊(duì)伍多，進(jìn)場材料多，施工人員復(fù)雜，交叉作業(yè)，通過項(xiàng)目部的大力投資和人力整改，現(xiàn)場大有改觀，為我十六局集團(tuán)有限公司在內(nèi)蒙古安全文明施工樹立形象，打下了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對(duì)現(xiàn)場的宣傳進(jìn)行操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場用黑板報(bào)的形式宣傳安全文化知識(shí)，為全體推廣一法三卡的前端工作進(jìn)行了鋪墊。四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。今年的安全月主題是：安全發(fā)展、預(yù)防為主。在我項(xiàng)目部的落實(shí)情況是我們由常務(wù)經(jīng)理組織，生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對(duì)現(xiàn)階段的施工情況進(jìn)行了安全大檢查，并通報(bào)了隱患，制定了整改責(zé)任人和整改時(shí)間，在外墻轉(zhuǎn)變向二次結(jié)構(gòu)進(jìn)攻的同時(shí)保證我們的安全發(fā)展。項(xiàng)目部的管理在第一步就踏出了堅(jiān)實(shí)的一步，讓工人們的意識(shí)形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點(diǎn)隱患給操作人員帶來危險(xiǎn)的單位?，F(xiàn)場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進(jìn)行了防范、對(duì)外架也進(jìn)行了規(guī)范管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對(duì)臨電的使用進(jìn)行了規(guī)范、每日巡查登記。對(duì)人員、物資的進(jìn)出場秩序進(jìn)行了帶牌進(jìn)入、物資登記等規(guī)定并對(duì)現(xiàn)場木料的碼放進(jìn)行要求和消防防范、對(duì)項(xiàng)目部和在建項(xiàng)目生活區(qū)進(jìn)行消防布置。在項(xiàng)目開始進(jìn)行了危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并公布了場內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)控。制定了安全員24小時(shí)施工時(shí)段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢，確保了安全狀態(tài)的順利運(yùn)行。五、及時(shí)總結(jié)，表彰先進(jìn)，持續(xù)鞏固。項(xiàng)目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從思想上由黨工委組織黨員開展生產(chǎn)自我批評(píng)教育開始，項(xiàng)目管理人員針對(duì)了自己在施工中的行為進(jìn)行了自我剖析。對(duì)一些老員工“一切利用老經(jīng)驗(yàn)、盲目野蠻指揮、安全意識(shí)淡薄”進(jìn)行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書面規(guī)范設(shè)計(jì)為線牽引施工。在每周一安全教育大會(huì)上連續(xù)開展了對(duì)施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對(duì)他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為，查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故2013年安全宣傳月活動(dòng)總結(jié)提要：安質(zhì)部通過對(duì)工人的入場安全教育和安全專題大會(huì)，讓工人們的認(rèn)識(shí)正在由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽夷馨踩⑽視?huì)安全”。給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為”教育，讓工人們從現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律上、勞動(dòng)保護(hù)用品上、現(xiàn)場物資使用上、都逐漸的改正了在內(nèi)蒙形成多年的操作習(xí)慣和惡劣行為，全部朝著“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的規(guī)范行為和操作手法的行為規(guī)范養(yǎng)成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強(qiáng)化工人的安全操作意識(shí)和排除現(xiàn)場的隱患使得安全體系正常的運(yùn)行，在保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持以標(biāo)注化建設(shè)為基礎(chǔ)，積極推動(dòng)安全工作標(biāo)注化、制度化、規(guī)范化，讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性，讓每一個(gè)人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，項(xiàng)目部選拔一批安全先進(jìn)工作者，強(qiáng)力激發(fā)廣大員工對(duì)安全的積極性，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)，確保工期順利開展打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。現(xiàn)場數(shù)據(jù)：上半年共進(jìn)行了專題教育8次、現(xiàn)場隱患、生活區(qū)隱患排查大會(huì)2次、現(xiàn)場文明施工布置會(huì)2次。由安管部統(tǒng)一組織了各工種的入場教育會(huì)65次、特殊工種的教育會(huì)8次，現(xiàn)場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會(huì)12次，共查處了225處大小隱患，上交罰款3000余元，進(jìn)行了甲方、監(jiān)理聯(lián)合檢查8次，消防周檢12次，迎接建委檢查1次，呼市安全監(jiān)督站檢查3次，市領(lǐng)導(dǎo)檢查3次，文明施工內(nèi)部大檢查3次。開取動(dòng)火證87次，早點(diǎn)名合計(jì)260次，收集特殊工種作業(yè)證56人次本，解決糾紛3起。六幢主樓的防護(hù)及時(shí)有效、每隔層臨邊防護(hù)使用三道欄桿進(jìn)行封閉防護(hù)，木料堆放區(qū)4處放置了8組滅火器、場內(nèi)按照消防布置圖布置了消防防護(hù)系統(tǒng)。在今年的安全宣傳月工作中，我項(xiàng)目部大力組織的各項(xiàng)基礎(chǔ)活動(dòng)和思想教育，必然為我項(xiàng)目的安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們大家都相信在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的共同努力下，安全零事故的目標(biāo)必定會(huì)在內(nèi)蒙古東方君座工程的最終目標(biāo)零事故的實(shí)現(xiàn)。