【正文】 與他們共同研究，在我校放學(xué)與上學(xué)高峰期，在校門口安排交警值勤，保證了學(xué)生的行路安全?！　∥覀冞€與防疫部門合作，對學(xué)校校園商店進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對校園周邊的食品店定期進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督，與城管部門合作，對校園周圍的攤點(diǎn)進(jìn)行清理，使我校周圍多年無法根除的衛(wèi)生安全隱患得以根除。　　再次，我們還修訂了加強(qiáng)學(xué)生乘坐機(jī)動車上學(xué)的管理制度，杜絕一切社會閑散人員進(jìn)入校園，以明確責(zé)任，確保學(xué)生安全?！　W(xué)生的安全教育工作常抓不懈，常抓常新。正是因?yàn)閷W(xué)校能從實(shí)際出發(fā)不斷健全和完善學(xué)校有關(guān)安全工作方面的規(guī)章制度，才形成了學(xué)校安全保衛(wèi)工作和學(xué)生安全教育工作有章可循，以章辦事，違章必糾的良好局面。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落?！　‘?dāng)前，學(xué)校安全工作的不斷增大，學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，他們在家庭中受到的保護(hù)多，缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，自我保護(hù)意識和安全防范能力低。但社會治安問題日益嚴(yán)重，這就大大增加了學(xué)校安全工作的難度。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須做到長期的警鐘長鳴，這是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。今后，我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全教育工作，及時解決安全工作中出現(xiàn)的新問題，不斷提高學(xué)校安全教育工作水平。安全月活動總結(jié) 篇8　　十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“公司”）在中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“總公司”）的領(lǐng)導(dǎo)下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導(dǎo)下，圍繞總公司的質(zhì)量方針，制定了工作計劃，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理，在公司全體職工的共同努力，很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，并取得了一定成績?，F(xiàn)將20xx年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下：我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線，以質(zhì)量為中心，針對物資采購質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量，以質(zhì)量體系運(yùn)行為突破口，做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標(biāo)，進(jìn)行量化管理，堅持以工作目標(biāo)嚴(yán)格考核各項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。公司組成2個檢查小組對5個施工作業(yè)現(xiàn)場，分專業(yè)進(jìn)行了檢查。每個小組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式，對各個施工現(xiàn)場進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。通過此次活動我公司對現(xiàn)場工程檢查設(shè)備、材料質(zhì)量合格率為100%，彎頭、彎管對號準(zhǔn)確率為100%，管溝合格率為98%，回填合格率為98%?！　∫?、質(zhì)量體系的運(yùn)行情況公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進(jìn)行運(yùn)作。為了實(shí)施質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，公司開展了一系列活動，采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān)法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會上都要匯報質(zhì)量工作及施工過程中涉及質(zhì)量的問題，并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達(dá)質(zhì)量管理體系內(nèi)容，利用各種方式宣貫ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)部進(jìn)行溝通，調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐層分解，組織各項(xiàng)生產(chǎn)活動，使公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行?！　《?biāo)準(zhǔn)化工作抓好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí)，及時下發(fā)各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提高全員對標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)意識。各工程施工前，主要部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備率達(dá)90%，為科學(xué)施工和生產(chǎn)管理提供了技術(shù)支持，杜絕無標(biāo)準(zhǔn)施工，將標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施提高到工程質(zhì)量能否確保的高度來認(rèn)識，達(dá)到強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。三、物資采購質(zhì)量與復(fù)查嚴(yán)格按質(zhì)量文件的要求，按照評價來選擇供方的原則，對供方的能力和業(yè)績建檔記錄，做到了有采購計劃，采購產(chǎn)品的驗(yàn)證、入庫、驗(yàn)收、保管標(biāo)識和記錄，有效地控制了物資質(zhì)量，確保了物資采購質(zhì)量。在施工現(xiàn)場，對接收、生產(chǎn)、交付及安裝的各階段產(chǎn)品，專人負(fù)責(zé)復(fù)查，并以合適的方式對其進(jìn)行標(biāo)識，建立臺帳，做到標(biāo)識的唯一性和記錄的有效性，確保產(chǎn)品的可追溯性?！　∷?、不合格品的處理對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品。責(zé)任單位必須將不合格品隔離處理，并保護(hù)好不合格品標(biāo)識，嚴(yán)防錯用。在各項(xiàng)工程施工中，對不合格工序或分項(xiàng)施工工序，能及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析處理，制定了有效的糾正和預(yù)防措施?！　∥?、承包商和監(jiān)理的資質(zhì)在工程招投標(biāo)時，對承包單位與聘請的監(jiān)理單位的資質(zhì)原件進(jìn)行了確認(rèn)，并經(jīng)會議研究確定。對特種作業(yè)施工人員的資格證進(jìn)行了確認(rèn)存檔。并且進(jìn)入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗，在工程施工中，無損X射線探傷，焊接一次合格率必須達(dá)到低于85%的焊工將停止施焊，練習(xí)一個星期后再進(jìn)行考試，合格后才能再次進(jìn)場施工。　　六、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制1防腐管的吊運(yùn)及堆放防腐管應(yīng)分類吊裝、運(yùn)輸和堆放，在吊裝、運(yùn)輸、堆放的全過程要采取保護(hù)措施，保護(hù)好管子的防腐層及管口。2管溝開挖檢查管溝開挖中心線、深度及寬度必須符合設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定。2）管溝檢查每千米不少于5處，并應(yīng)符合要求。3）棄土不得堆放在施工帶上。4）管溝開挖完成后，組織土建施工作業(yè)隊(duì)、技術(shù)、質(zhì)量、安裝作業(yè)隊(duì)會同監(jiān)理人員進(jìn)行交接檢查。3管口清理檢查管端內(nèi)外表面25mm內(nèi)無油污、鐵銹和污垢。4管道組對檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯邊量、直縫錯開間距等，并應(yīng)符合要求：5管道焊接檢查焊材是符合設(shè)計要求，抽查焊條偏心度，藥皮質(zhì)量符合要求，并使用了保溫桶。9)焊接質(zhì)量要求：a）無裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無融合性飛濺和凹陷。b）咬邊深度≤≤、長度≤50mm、焊寬：、余高≤＜3mm、錯邊＜。6管道除銹、補(bǔ)口、補(bǔ)傷1)噴砂除銹:、補(bǔ)口處鋼管表面無浮銹、油污及其它雜物。2)補(bǔ)口完成后，按規(guī)定電壓進(jìn)行檢漏，無漏點(diǎn)。3)補(bǔ)口、補(bǔ)傷質(zhì)量要求：a）補(bǔ)口：、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm；表面平整、無皺褶、無燒焦炭化、無漏點(diǎn)、粘接牢固、無氣泡。b）補(bǔ)傷：搭接≥100mm；粘接牢固、無翹邊。7管道下溝1)復(fù)測管溝底標(biāo)高及溝底寬，檢查清溝質(zhì)量符合要求。2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于15mm的細(xì)土。3)下溝前，進(jìn)行了認(rèn)真檢漏。4)石方段管道起吊下溝采取了保護(hù)措施，有效的防止了損傷防腐層。8管道溝底檢查1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度，橫向偏差小于100mm，符合規(guī)范要求。2)對管頂標(biāo)高進(jìn)行測量，每20m測一點(diǎn)，在豎向曲線段還應(yīng)對曲線的始點(diǎn)、中點(diǎn)和終點(diǎn)進(jìn)行測量，穿越的兩端還進(jìn)行高程測量，符合設(shè)計要求。3)檢查管底是無有懸空現(xiàn)象。，回填原狀土。10通球掃線、試壓1)檢查《吹掃、試壓方案》具備，經(jīng)工程部門、監(jiān)理批準(zhǔn)。2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內(nèi)。3)跟蹤檢查試壓全過程按方案、規(guī)范的要求進(jìn)行，滿足合格的條件，做好試壓記錄。公司通過此次活動工程質(zhì)量管理得到了有效的控制，取得了一定的成績。但還存在一些問題，施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風(fēng)，焊接的質(zhì)量也不穩(wěn)定，這就需要加強(qiáng)公司監(jiān)督人員監(jiān)督意識；再就是施工單位的基礎(chǔ)資料有不認(rèn)真填寫，涂改及缺項(xiàng)現(xiàn)象，需要我們加強(qiáng)資料管理工作。還有部分施工人員對質(zhì)量體系文件缺乏必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件缺乏自覺性，為了保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，今后應(yīng)采取多種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)體系文件的深入全面的貫徹?！景踩禄顒涌偨Y(jié)合集8篇】