客房部領(lǐng)班競(jìng)聘自薦信-資料下載頁(yè)
2024-10-17 22:32本頁(yè)面
【正文】 積極主動(dòng)地為員工實(shí)際解決問(wèn)題；（３）實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的原則；（４）用個(gè)人魅力，感染每位員工；（５）在管理模式上以“參與式管理”為準(zhǔn)則，讓每位員工擁有主人公意識(shí)，加強(qiáng)他們的責(zé)任心。在當(dāng)班期間，也要做好本班組物品的管理。及時(shí)清查本班組的所有物品，并做好交接。做好清潔衛(wèi)生工作及所屬的服務(wù)設(shè)施的保養(yǎng)，需要維修的及時(shí)報(bào)修，最大限度節(jié)省開(kāi)支，防止過(guò)多的浪費(fèi)。做好班前會(huì)的培訓(xùn)工作，檢查員工的儀容儀表，并認(rèn)真做好本班組人員的考勤，積極傳達(dá)上級(jí)的指示與通知。在分房時(shí)做到公平；公正；合理化；堅(jiān)持計(jì)劃衛(wèi)生的安排，并認(rèn)真檢查。檢查房間時(shí)，以為客人負(fù)責(zé)；為員工負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真，細(xì)心檢查每一間房間。做到善于發(fā)現(xiàn)隱患，并及時(shí)予以排除，保證樓層的安全。在下班時(shí)，做好與下班次的交接及對(duì)當(dāng)天的工作做以總結(jié)，根據(jù)員工的完成工作情況，對(duì)當(dāng)天表現(xiàn)突出員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并讓大家學(xué)習(xí)。對(duì)上班時(shí)所犯的錯(cuò)誤進(jìn)行批評(píng)并給予改正的方法，值此最后，我想說(shuō)的是在這里說(shuō)獲得每一次進(jìn)步，都離不開(kāi)酒店和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與支持，離不開(kāi)每一位同事的幫助，因此，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與厚愛(ài)，感謝同事對(duì)我的關(guān)心與支持，謝謝你們。一種挑戰(zhàn)，一種機(jī)遇，一種成長(zhǎng)，如果這次競(jìng)選失利，我會(huì)認(rèn)真的總結(jié)自己的不足，并在今后更加努力學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的工作能力，會(huì)以此為動(dòng)力，更加努力的工作，為陜西世紀(jì)金源大飯店奉獻(xiàn)出自己的微薄之力，最后，再次謝謝大家第五篇：客房部領(lǐng)班崗位職責(zé)客房部領(lǐng)班崗位職責(zé)職務(wù)概述： 樓層領(lǐng)班是客房部最基層的管理工作者，其主要職責(zé)是檢查指導(dǎo)服務(wù)員的工作，確保出租給客人的每一個(gè)房間都是干凈衛(wèi)生、舒適優(yōu)質(zhì)的合格“產(chǎn)品”。職責(zé)范圍：檢查服務(wù)員的儀容儀表，行為規(guī)范及出勤情況。合理安排工作任務(wù)，分配每人負(fù)責(zé)整理和清掃的客房。分發(fā)員工每日工作表格，并通知VIP及有特殊要求的房間。檢查督導(dǎo)服務(wù)員按程序標(biāo)準(zhǔn)操作。保管樓層總鑰匙。按照清潔標(biāo)準(zhǔn)檢查客房衛(wèi)生。檢查樓層公共區(qū)、角落、防火通道的衛(wèi)生并負(fù)責(zé)安全檢查。隨時(shí)檢查，督導(dǎo)員工清除地毯的污跡。檢查計(jì)劃衛(wèi)生執(zhí)行情況。確保每日對(duì)VIP房的檢查。1前臺(tái)接待處保持聯(lián)系，按程序規(guī)定每日通報(bào)客房情況，掌握客房出租情況，準(zhǔn)確報(bào)告房間狀態(tài)。1檢查報(bào)修、維修情況。1控制客用品、清潔品的發(fā)放、領(lǐng)取，嚴(yán)格控制酸性清潔劑。1記錄物品丟失、損壞，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。1督導(dǎo)員工對(duì)服務(wù)車(chē)，清潔工具設(shè)備的清潔與保養(yǎng)。1貫徹、落實(shí)執(zhí)行客房部各項(xiàng)規(guī)章制度。1調(diào)查客人的投訴，并提出改進(jìn)措施。1處理客人的委托代辦事項(xiàng)。1定期向上級(jí)提出合理化建議。負(fù)責(zé)客房倉(cāng)庫(kù)月盤(pán)點(diǎn)。2每日檢查客房迷你吧飲料的消耗、補(bǔ)充和報(bào)帳情況。2每天檢查服務(wù)員的交班記錄情況。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1