【正文】 全；7．2．2施工現場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地 進行，是否有利于保證質量；7．2．3主要的施工組織技術措施針對性、有效性如何。安全管理制度是否健全，安全預案是否完善等。7．3進場設備、構配件、材料的驗收用于本工程的施工機械、設備、材料進場后要求承包人填報進場設備/材料報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的報審表及其質量證明資料進行審核，并對現場的實物按照委托合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行檢驗。對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、設備、構配件，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、設備、構配件撤出現場。7．4審核承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施：7．4．1檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書； 7．4．2復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。7．5細石砼噴射護坡控制要點： 7．5．1細石砼的強度，稠度； 7．5．2噴射壓力，噴射厚度。 土釘控制要點： ，孔深度； ，水泥標號。，孔深度；，注漿壓力，水泥標號。 ，孔深度 7．9土方開挖的控制要點7．9．1土方開挖前應對地下管線等做詳細調查，避免破壞地下設施。7．9．2土方開挖前應檢查定位放線，合理安排土方運輸車的行走路線及棄土場。7．9．3施工過程中應檢查平面位置、水平標高、邊坡坡度、地下水位系統(tǒng)，并隨時觀測周圍的環(huán)境變化。7．9．4土方開挖的順序、方法必須與設計工程概況相一致，并遵循“開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖”的原則。監(jiān)理的工作方法及措施8．1建立完善的工地會議制度，是完成監(jiān)理目標的重要方法。監(jiān)理工程師應通過召開工地會議對項目參建各方的工作進行協(xié)調、檢查，并落實下階段的任務。工地會議分為第一次工地會議，工程例會，現場協(xié)調會，專題工程例會，項目監(jiān)理部內部會議等形式。8．1．1通過第一次工地會議明確建設單位對總監(jiān)理工程師的授權，確定日后施工的監(jiān)理程序，確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期，地點及主要議題。8．1．2在施工過程中總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會，會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。工地例會應包括以下主要內容：①檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。③檢查分析工程項目質量現場，針對存在的質量問題提出改進措施。④檢查工程量及工程款支付情況。⑤解決需要協(xié)調的有關事項。⑥其他有關事宜。8．2施工過程中進行巡視和檢查也是監(jiān)理工作的重要方法。監(jiān)理人員在施工過程中進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下一道工序施工完成后難以檢查的重點部位，安排監(jiān)理員進行旁站。在巡視和檢查過程中，發(fā)現問題及時指出，并督促施工單位及整改。專業(yè)監(jiān)理工程師應根據承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認，對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下道工序施工。8．3監(jiān)理工程師通知單對施工過程中現場出現的質量缺陷，在口頭通知施工單位整改不力的情況下，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結果。8．4工程停工令監(jiān)理人員發(fā)現施工存在重大安全、質量隱患，可能造成質量事故或已造成質量事故的，應通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程停工令，要求承包單位停工整改，整改完畢后并經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表，總監(jiān)理工程師下發(fā)工程師暫停令和簽署工程復工報審表，應事先向建設單位報告。8．5經濟措施制定本階段資金使用計劃，并嚴格進行付款控制，做到不多付、不重復付、嚴格控制工程變更力求減少變更費用，研究確定預防費用索賠的措施，以避免、減少對方的索賠數額，及時處理費用索賠，并協(xié)助業(yè)主進行反索賠，根據有關合同的要求，協(xié)助做好應由業(yè)主方完成的與工程進展密切相關的各項工作，如按期提交合格施工現場，按質、按量、按期提供材料和設備等工作，做好工程計量工作，審核施工單位提交的工程量預算書。8．6合同措施由于投資控制、進度控制和質量控制均要以合同為依據，因此合同措施尤為重要。8．6．1幫助業(yè)主擬定合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，防止和處理索賠。8．6．2協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式和合同結構，分析不同合同之間的相互關系和影響。河南華都工程管理有限公司龍翔嘉苑項目監(jiān)理部 2014年4月1日第五篇：基坑土方開挖施工方案基坑土方開挖施工方案一、基坑特點本工程是10kv鐵塔基坑的工程，基坑位于長沙電力職業(yè)技術學院附近。在農田中，地下一講勘探過無地下設備。主要以粘性土為主。開挖深度在2米、2米、2米。土方開挖量較小。無需在基坑周圍做保護結構。二、基坑開挖施工施工前準備為了便于施工中基坑穩(wěn)定，土方開挖前先做好挖出土堆放的準備工作。嚴謹亂堆亂放。按基坑圖紙要求開挖，具體見基坑基本設計圖?；娱_挖順序先清除需要的地方上的雜物，以便于開挖。然后開始由上到下開挖。三、組織、協(xié)調管理及工期開挖由負責人直接負責?？刂坪萌藛T、工具，確保開挖穩(wěn)步進行，施工人員做好測量放線，控制好邊坡的穩(wěn)定，由專職安全人員及時檢查安全情況，邊坡穩(wěn)定情況應用專業(yè)人員檢測，及時上報數據。2，現場協(xié)調由施工負責人擔任，主要協(xié)調施工中的糾紛。工期：I土方開挖計劃2天四、應急措施及注意事項應急措施在基坑開挖期間，設定專人檢查基坑穩(wěn)定，發(fā)現問題及時報告有關施工人員，便于及時處理。在施工中應注意坡度，注意回落土。注意事項坑內不得休息工作時應帶安全帽坑邊不得堆放重物，雜物等。六、安全文明施工現場作業(yè)人員必須進行技術交流，注意安全。夜間施工必須配置足夠的照明，不留盲點加強基坑檢測，發(fā)現問題及時上報。4降低施工隊周圍環(huán)境的影響。