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固定資產(chǎn)采購(gòu)招標(biāo)管理辦法-資料下載頁(yè)

2024-10-17 22:10本頁(yè)面
  

【正文】 用招(投)標(biāo)之便謀取私利;因泄密造成惡劣影響,損害公司信譽(yù)的;有其他違反招投標(biāo)規(guī)定行為的。第四十一條投標(biāo)人有下列情形之一的,投標(biāo)無(wú)效,并可處沒(méi)收其投標(biāo)保證金:提供虛假資料謀取中標(biāo)、成交的;詆毀、排擠其它投標(biāo)人參與公平競(jìng)爭(zhēng)的;有串通他人投標(biāo)或參與陪標(biāo)嫌疑的;與招標(biāo)人有關(guān)人員勾結(jié)或向招標(biāo)人行賄及提供不正當(dāng)利益以謀取中標(biāo)的;中標(biāo)后不按招標(biāo)人要求前來(lái)簽訂合同的;投標(biāo)人中途自動(dòng)退出的、或在投標(biāo)有效期內(nèi)要求撤銷投標(biāo)文件的;有采取其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的;第八章定義與解釋采購(gòu): 本辦法所稱采購(gòu),是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為,包括購(gòu)買、租賃、雇用等。工程:本辦法所稱工程,是指建設(shè)工程,包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建、裝修、拆除、修繕等,包括市政供水、供電、供氣、供暖、排污等。服務(wù):本辦法所稱服務(wù),是指材料、設(shè)備和工程以外的其他采購(gòu)對(duì)象,包括:設(shè)計(jì)、勘察、測(cè)繪、監(jiān)理、咨詢、廣告、維護(hù)保養(yǎng)、雇傭等。公開(kāi)招標(biāo):是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo):是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。招標(biāo)人:是指提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的企業(yè)法人。投標(biāo)人:是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的法人或者其他組織。本辦法自2011年1月1日起執(zhí)行。第五篇:公司招標(biāo)采購(gòu)管理辦法貴州蘇園有限公司 招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施辦法第一章 總則第一條為了適應(yīng)公司物資采購(gòu)管理辦法的新要求,規(guī)范采購(gòu)供應(yīng)程序及行為,體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的采購(gòu)原則,更好的降低物資采購(gòu)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條按公司規(guī)定設(shè)備采購(gòu)單一數(shù)量在 萬(wàn)元及以上,材料配件采購(gòu)年量及批量在 萬(wàn)元以上,工程基建在 供應(yīng)商審核第一條 供應(yīng)商的選擇要優(yōu)先選擇生產(chǎn)廠家或直銷商,其次是一級(jí)代理,以此類推。當(dāng)廠家或直銷商不能參加時(shí),廠家要提供確認(rèn)其代理商參加的委托文件,以供審核確認(rèn)。第二條 每一品種物資的供應(yīng)商不應(yīng)低于3家,而且供應(yīng)商從企業(yè)規(guī)模、注冊(cè)資金、年銷售業(yè)績(jī)等要在同一水平線上,避免以上內(nèi)容的差異而失去可比性。第三條 供應(yīng)商資質(zhì)審查內(nèi)容包括企業(yè)規(guī)模、注冊(cè)資金、銷售業(yè)績(jī)、資質(zhì)證書(shū)、在招標(biāo)單位的使用情況、在其它單位使用情況、售后服務(wù)體系等。第四條所有廠商資質(zhì)預(yù)審內(nèi)容采用統(tǒng)一的表格,由商務(wù)部收集供應(yīng)廠商信息資料,報(bào)招標(biāo)小組審批。第三章 招標(biāo)文件編制第一條 招標(biāo)文件編制應(yīng)符合相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況編制。第二條 招標(biāo)文件技術(shù)部分由分管技術(shù)副總牽頭以書(shū)面形式提供詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)及規(guī)格要求,上報(bào)招標(biāo)小組。第三條 招標(biāo)評(píng)分辦法應(yīng)根據(jù)所招標(biāo)設(shè)備材料的使用范圍相對(duì)制定??煞譃槿悾?jiǎn)我灰蛩兀赫O男圆牧显O(shè)備,無(wú)技術(shù)含量,對(duì)安全生產(chǎn)不構(gòu)成威脅,評(píng)標(biāo)采用僅商務(wù)部分評(píng)比;生產(chǎn)用設(shè)備材料:有一定技術(shù)要求,對(duì)安全生產(chǎn)威脅較小,評(píng)標(biāo)采用以商務(wù)部分為主,技術(shù)部分為輔。大型設(shè)備材料:可直接影響安全生產(chǎn)或技術(shù)要求含量較高的設(shè)備,評(píng)標(biāo)采用技術(shù)部分為主,商務(wù)部分為輔。第四條 商務(wù)部將招標(biāo)文件起草完畢后上報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織商務(wù)及技術(shù)評(píng)審小組對(duì)招標(biāo)文件審定。第五條 招標(biāo)文件的修改與補(bǔ)充應(yīng)由商務(wù)及技術(shù)評(píng)審小組負(fù)責(zé)人提出、答疑并簽字確認(rèn)后提交招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。第四章 邀標(biāo)、投標(biāo)第一條 根據(jù)招標(biāo)小組審批后的入圍供應(yīng)商發(fā)招標(biāo)邀請(qǐng)函。第二條 發(fā)售標(biāo)書(shū)時(shí)應(yīng)審核投標(biāo)人的有效證件,核實(shí)無(wú)誤后方可發(fā)售。標(biāo)書(shū)發(fā)售完畢將標(biāo)書(shū)發(fā)售情況匯總后上報(bào)招標(biāo)小組。第三條 對(duì)購(gòu)買標(biāo)書(shū)不足三所廠商的產(chǎn)品,應(yīng)根據(jù)本辦法第一章及時(shí)補(bǔ)充。第四條 投標(biāo)時(shí)核實(shí)是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)投標(biāo),投標(biāo)廠家的投標(biāo)保證金是否足額繳納。并將信息反饋招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。第五條 對(duì)已繳納投標(biāo)保證金未按照招標(biāo)文件參與投標(biāo)的將罰沒(méi)其投標(biāo)保證金。對(duì)入圍未參與投標(biāo)的廠商將在下次同類產(chǎn)品招標(biāo)時(shí)不再邀請(qǐng)。第五章 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)第一條 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)應(yīng)根據(jù)公平、公開(kāi)、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,全過(guò)程由招標(biāo)監(jiān)督小組監(jiān)督。第二條 在開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程中評(píng)審小組、工作人員不得與參與廠商直接或通過(guò)其它信息接觸,不得收受參與廠商任何形式的饋贈(zèng)宴請(qǐng),對(duì)違反廠商將做廢標(biāo)處理,相關(guān)人員由公司嚴(yán)肅處理。第三條 評(píng)標(biāo)結(jié)束后,評(píng)審小組、工作人員不得向參與廠商透漏評(píng)標(biāo)信息。第四條 在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中應(yīng)核實(shí)參與廠商投標(biāo)文件的密封性及有效性是否響應(yīng)招標(biāo)文件,對(duì)未響應(yīng)招標(biāo)文件要求的廠商做廢標(biāo)處理。第五條 在評(píng)標(biāo)過(guò)程中評(píng)標(biāo)專家提出的問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面形式交參與廠商答疑。第六條 評(píng)審?fù)戤吅蟾髟u(píng)審專家結(jié)果交監(jiān)督小組監(jiān)督匯總后上報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定推薦廠商,并對(duì)所擬定廠商中未使用廠商現(xiàn)場(chǎng)考察形成書(shū)面材料上報(bào)招標(biāo)小組。第六章 定標(biāo)第一條 根據(jù)招標(biāo)小組審批結(jié)果向投標(biāo)第一名廠商發(fā)予中標(biāo)通知書(shū)。第二條 與投標(biāo)第一名廠商洽談時(shí),應(yīng)尊重廠商的意見(jiàn),在雙方均同意的情況下合同條款可作修改。雙方均無(wú)異議后擬商務(wù)合同。如雙方存在異議無(wú)法進(jìn)行洽談可與第二名廠商洽談。將洽談結(jié)果上報(bào)招標(biāo)小組。第三條 向中標(biāo)廠商發(fā)中標(biāo)通知書(shū),簽訂商務(wù)合同。招標(biāo)流程圖收集需招標(biāo)(議)物資信息,并形成初步招標(biāo)方法招標(biāo)文件由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)組、商務(wù)組審查向投標(biāo)人發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)函收集招(議)標(biāo)物資技術(shù)參數(shù)和要求、使用性能,定招(議)標(biāo)物資數(shù)量確定招(議)標(biāo)的方式及評(píng)分辦法將材料編制完畢后上報(bào)招(議)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審查發(fā)售招(議)標(biāo)文件,將發(fā)售標(biāo)書(shū)情況匯總上報(bào)招(議)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交標(biāo)書(shū)廠家代表參加招投標(biāo)標(biāo)會(huì)議投標(biāo)文件有效性核實(shí)發(fā)予中標(biāo)通知書(shū)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定推薦廠家招標(biāo)查詢參與招(議)標(biāo)廠家,擬定推薦廠家通網(wǎng)上查詢和詢問(wèn)其他使用單位掌握生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力等信息對(duì)推薦生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、能力、產(chǎn)品的證件及性能、質(zhì)量、銷售去向、信譽(yù)和售后服務(wù)進(jìn)行初步審核了解推薦廠家產(chǎn)品是否在我公司使用過(guò)及使用情況招議標(biāo)文件的修改、補(bǔ)充編制招標(biāo)文件、評(píng)分辦法招標(biāo)邀請(qǐng)函確定發(fā)售招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)確定開(kāi)標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)上報(bào)控股公司審批投標(biāo)按招標(biāo)文件要求繳納投標(biāo)保證金開(kāi)標(biāo)開(kāi)標(biāo)廠家順序評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)專家提出問(wèn)題投標(biāo)人澄清技術(shù)部分由技術(shù)負(fù)責(zé)人提出、答疑并簽字確認(rèn)商務(wù)部分由商務(wù)組負(fù)責(zé)人提出、答疑并簽字確認(rèn)備好評(píng)標(biāo)所需材料(會(huì)務(wù)指南、招標(biāo)會(huì)議程序、領(lǐng)導(dǎo)小組、專家小組、監(jiān)督小組、投標(biāo)廠家簽到簿投標(biāo)文件密封性審核匯總評(píng)標(biāo)結(jié)果,排出評(píng)標(biāo)名次對(duì)擬定推薦廠家中未使用廠家現(xiàn)場(chǎng)考察,并形成書(shū)面材料上報(bào)控股公司審批與予中標(biāo)單位二次商務(wù)談判合同簽訂與履行發(fā)中標(biāo)、未中標(biāo)通知書(shū)監(jiān)督小組全過(guò)程監(jiān)督開(kāi)、評(píng)標(biāo)
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