【導(dǎo)讀】####凈月潭國家重點風(fēng)景名勝區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃概況錯誤!

　　

【正文】 收入費約200 萬元，連鎖經(jīng)營收入 100萬元，美容咨詢服務(wù)收入 100萬元。 第二年預(yù)計年美容約 4000 人次，就診率 65％，就診人數(shù)約 2600人次；預(yù)計總產(chǎn)值可達 600 萬元，毛利潤 300 萬元，職工 12 人，職工年平均工資 50000 元計算，工資成本約 60 萬元，凈利潤 240萬元。 第三年至第五年預(yù)計年門診量約 4000 人次，就診率 70％，就診人數(shù)約 2800人次；預(yù)計總產(chǎn)值可達 800萬元，毛利潤 400萬元，職工 12人，職工年平均工資 80000 元計算，工資成本約 100萬元，凈利潤 300 萬元。 這樣預(yù)計開業(yè)五年，將可回收全部 投資，而隨著本公司的持續(xù)經(jīng)營和盈利的增加，還將逐步追加投資以完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增加部分先進設(shè)備，為大家提供更好的美容環(huán)境和更全面的服務(wù)。 （二）、風(fēng)險分析： （ 1）市場風(fēng)險：美容行業(yè)在我國處于高速發(fā)展階段，也是目前國際發(fā)展最為迅速的一塊業(yè)務(wù)。整個市場利潤空間大，但企業(yè)規(guī)模普遍較小，主導(dǎo)品牌尚未完全形成，市場還未完全成熟；新進入的企業(yè)除了要應(yīng)對大的美容類公司的擠壓，還要應(yīng)付中小型美容館所的惡性競爭，成長過程中充滿了風(fēng)險。傳播美容文化是規(guī)避風(fēng)險的最佳途徑。美容體驗?zāi)壳耙呀?jīng)有比較成熟的發(fā)展模式可供借鑒，市場將越來 越規(guī)范，前景也長期看好。 （ 2）技術(shù)風(fēng)險：美容公司的每一個環(huán)節(jié)都離不開信息技術(shù)的支撐，從客戶基本信息的錄入，到體檢結(jié)果的收集、傳輸，再到數(shù)據(jù)的分析、發(fā)布與管理，信息技術(shù)都起到了不可替代的作用。整套流程需要通過一個信息平臺來實現(xiàn)，需要與相關(guān)的行業(yè)進行深度的合作。 （ 3）經(jīng)營風(fēng)險：企業(yè)最終能否在激烈的市場競爭中勝出，很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理能力的強弱。對于美容類機構(gòu)，穩(wěn)定客戶和開發(fā)潛力資源是實現(xiàn)快速擴大規(guī)模，降低整體運營成本，樹立品牌的有效辦法，但前提是要建立一個可復(fù)制、成熟有效的模板，而要建立這樣一個 標準化的模板，需要在實踐中不斷探索和調(diào)整，其中的風(fēng)險不言而喻。 （ 4）人才風(fēng)險：美容類機構(gòu)主要提供的是服務(wù)，所以那些掌握獨特技能的服務(wù)和管理類人才是公司得以發(fā)展的核心資源，他們一旦 流失，將造成公司品牌損失、顧客流失和經(jīng)營波動，如何在競爭激烈的市場中爭取到他們，并想辦法將其留住，也是企業(yè)時時需要面對的挑戰(zhàn)。 （ 5）退出風(fēng)險：美容類機構(gòu)的品牌及無形資產(chǎn)含量高，適合長期運營，若中途結(jié)束運營，轉(zhuǎn)行的空間比較小，可回收價值很低。美容設(shè)備專用性很強，固定資產(chǎn)投入也比較大，如果退出，其資產(chǎn)也將會遭遇?縮水?風(fēng)險。 通過以 上的分析和策略，我們發(fā)現(xiàn)，雖然本項目具有較大的投資吸引力，但其潛在的風(fēng)險也不容忽視。但是，由于在公司的投資和開發(fā)中，不可預(yù)測的風(fēng)險較少，可控性較強，因此本項目的投資開發(fā)無論在市場上、操作上還是在財務(wù)上都是可行的。就本項目而言，市場的分析和公司的整體定位，以及投資經(jīng)濟分析是基于經(jīng)驗和經(jīng)濟學(xué)的角度來定的，具有客觀性和一般性，符合市場規(guī)律及投資經(jīng)濟原理，配以合理的營銷手段，實現(xiàn)項目的銷售目標，并最終實現(xiàn)本項目的贏利目標將是可行的。 十四、項目的總體評價與 結(jié)論 １、本項目地理位置優(yōu)越、交通便利、資源整合充分、規(guī)劃細 致合理可行，可以在本市與同類項目實行錯位經(jīng)營； ２、本項目所處地理位置自然環(huán)境質(zhì)量較好，基礎(chǔ)設(shè)施可利用性強，全面開發(fā)程度低，投資規(guī)模和投資成本有望得到一定的控制。項目建成后，資源類型豐富； ３、本項目雖投資大，回收期長，但風(fēng)險比較低，同時有非常廣闊的利潤空間。是一個長效項目。對經(jīng)濟社會和傳統(tǒng)文化挖掘有著重 要促進作用； ４、建議項目在執(zhí)行過程中要加強宣傳，提高項目知名度，科學(xué)管理，多方取利，盡最大可能收回投資。同時加強與第三方合作和項目靈活外包，多層次解決項目資金技術(shù)人才問題，一次性打造出品牌，盡早取得良好的 經(jīng)濟效益和社會效益。 ５、本項目涉及面廣，建議公司預(yù)先做好技術(shù)力量儲備工作。要使本項目順利地開展，并得到預(yù)期的經(jīng)濟效益，必須保持與富有經(jīng)驗的美容專家和美容專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常聯(lián)系，得到他們的有效指導(dǎo)。并且通過招聘和培訓(xùn)自己的技術(shù)人員和開拓市場人才，才能使項目穩(wěn)定發(fā)展。 ６、建議項目在運營過程中著力于轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，注重開發(fā)市場，形成具有自己特色的競爭優(yōu)勢，不斷研究探索多元化的服務(wù)項目，增強服務(wù)質(zhì)量和規(guī)模，以滿足不同層次消費者的需求，并在此基礎(chǔ)上加強服務(wù)質(zhì)量管理，樹立良好的企業(yè)形象 。 20xx 年 6 月 1 日 目 錄 一、 申請單位名稱 （一）申請單位基本情況 （二） 擬設(shè)美容服務(wù)范圍 二、所在城區(qū)人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展概況 三 、 所在地區(qū) 美容 資源分布情況以及 美容 服務(wù)需求分析 四、公司 的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑 五、 服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制 六、 組織結(jié)構(gòu)、人員配備 七、 儀器、設(shè)備配備 八、 與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他 美容 機構(gòu)的關(guān)系和影響 九、 污水、污物、糞便處理方案 十、公司的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況 十 一、 資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金（資本） 十 二、 投資預(yù)算 十 三、 五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析 和風(fēng)險 分析 （一） 效益分析 （二） 風(fēng)險分析 十四、項目的總體評價與 結(jié)論