【正文】 導(dǎo)與部屬、黨員與群眾交心較少，支部溝通思想，化解矛盾的保駕護(hù)航能力喪失，黨員和群眾對支部信任度和滿意度銳減。責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，不思進(jìn)取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問題。個別干部職工責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，不思進(jìn)取，得過且過，不求無功，但求無過，有當(dāng)一天和尚撞一天鐘之思想；辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高，該辦的事久拖不辦，有好處的事就辦，事不關(guān)己的或得罪人的事就高高掛起，繞道而行。缺乏干事激情，精神狀態(tài)不佳，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，因循守舊，學(xué)風(fēng)不濃的問題。個別干部職工缺乏干事激情，精神萎靡不振，不想干事、不干事，就想混個日子，群聊終日、飲酒鬧事、無事生非，造成站內(nèi)同事關(guān)系緊張，有的思想僵化，缺乏創(chuàng)新意識，打不開工作局面；有的不重視學(xué)習(xí)，缺少學(xué)習(xí)的興趣和熱情，認(rèn)為學(xué)不學(xué)無所謂。個別干部素質(zhì)不高，工作能力不強(qiáng)，無法履行崗位職責(zé)要求，造成辦事效率低下、質(zhì)量不高的問題。個別干部職工責(zé)任感不強(qiáng)，政治素質(zhì)不高，有的有工作責(zé)任心，但心有余力而不足，存在素質(zhì)缺失問題，工作能力不強(qiáng)，很難勝任本崗位的工作，不僅辦事效率低下、質(zhì)量不高，而且還往往辦錯事，給工作造成損失。二、存在問題的原因造成我單位作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題其原因是多方面的，既有上級對總站忽視的原因，也有內(nèi)部干部、體制不順的原因，但更主要的還是我們主觀上的原因。１、部分干部放松了世界觀的改造，沒有樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。忘記了共產(chǎn)黨員的宗旨，忘記了人民公仆的本質(zhì)，因此，群眾觀念就淡薄了，深入基層了解情況的就少了，深入車主的少了，幫助解決實際困難的就更少?！肮俦疚弧钡乃枷雵?yán)重，沒有了公仆的意識，對來辦事的很不耐煩，門難進(jìn)、臉難看、事難辦。２、放松了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是部分干部缺乏與時俱進(jìn)的觀念，理論、政策水平和素質(zhì)能力不適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)交管業(yè)務(wù)知識，沒有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，致使個別干部職工素質(zhì)不高，工作能力不強(qiáng)，缺乏開創(chuàng)工作的能力和水平。二是一部分干部不同程度地存在缺乏高度的政治責(zé)任感，缺乏奮發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，缺乏奮發(fā)有為爭創(chuàng)一流的精神，致使個別干部職工精神萎靡不振，得過且過，自由散漫。工作中缺乏紀(jì)律氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，自以為是，對單位品頭論足，無事生非，有的干部不講原則，端起筷子吃肉，放下筷子罵娘。由于總站干部底氣不足，管理有所顧慮，對一些苗頭性的事件也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為，放任自流，造成有的人膽子大了，底氣足了，更加肆無忌憚的張狂，老子天下第一，形成下級不服從上級，職工和領(lǐng)導(dǎo)對著干的局面，影響了整個單位的工作效能。各項規(guī)章制度還不夠健全，有待進(jìn)一步探索完善。由于在管理方面存在有章不循，有些制度還需進(jìn)一步完善等原因，致使人浮于事，推諉扯皮，辦事拖拉，辦事效率低。三、整改措施加強(qiáng)思想教育，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫一是加強(qiáng)思想教育，樹立公仆意識。要時刻牢記自己是一名交通行政執(zhí)法人員，要堅決克服“官本位”的思想，克服“高高在上”的思想，二是要提高工作效率。從車主最不滿意的工作環(huán)節(jié)改起，從納費(fèi)人最關(guān)切的利益做起，在消除推來扯皮、效率低下等不良風(fēng)氣上動真格，見實效。三是要大興務(wù)實之風(fēng)。堅決克服形式主義、官僚主義，堅持重實際、說實話、務(wù)實事、求實效。四是密切與基層的關(guān)系。要深入開展與車主的“心連心”活動，為農(nóng)民車主解決實際問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在提高干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力上下功夫要在提高交管干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力上下功夫，把干部隊伍建設(shè)作為提高行政效能的著力點。一迅速向局黨委匯報總站的現(xiàn)狀，爭取支持，將總站黨政班子配備齊全，為干部施政創(chuàng)造好的平臺。二是是解決干部職工的思想認(rèn)識和觀念問題。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深刻認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性，切實提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高行政效能。三是提高干部職工的綜合素質(zhì)。通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，加快干部培養(yǎng)步伐，努力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。四是激發(fā)干部職工的主動性和創(chuàng)造性。要積極探索干部培訓(xùn)的激勵機(jī)制，調(diào)動干部學(xué)習(xí)的積極性和主動性，引導(dǎo)他們把時間和精力多用于學(xué)習(xí)理論、思考問題、干好工作，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的適應(yīng)現(xiàn)代化要求的干部隊伍。明確崗位職責(zé)，在建立健全各項規(guī)章制度上下功夫 為順利開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能建設(shè)提供制度保障。全面加強(qiáng)制度建設(shè)，把總站建設(shè)成為“勤政、務(wù)實、廉潔、高效、和諧”的文明機(jī)關(guān)，逐步建立職責(zé)清晰、管理健全、務(wù)實高效、獎罰分明的行政管理制度體系，建立健全學(xué)習(xí)制度、工作管理制度、財務(wù)制度、用車制度、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、過錯追究制等18項規(guī)章制度，形成以制度管人，以制度管事的長效機(jī)制，推進(jìn)總站各項管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道。強(qiáng)化激勵機(jī)制，引入競爭制度。為了提高總站工作效率，倡導(dǎo)干部職工在工作中要克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚；克服得過且過、不思進(jìn)取的思想，樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念；克服“成績不大年年有，速度不快總在走”的盲目樂觀情緒，樹立只爭朝夕，發(fā)展慢了也是落后的新觀念；克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險的保守求穩(wěn)思想，樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想；克服“無所作為”的消極情緒，樹立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的大無畏精神；克服“事事不出頭，甘愿當(dāng)中游”的中庸思想，樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神，通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機(jī)制，最大限度地激發(fā)全體人員的潛能，努力提高交管部門的工作效率。隨著轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動的不斷深入，通過對照檢查、剖析，使總站更加清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足，也更加增強(qiáng)了改正問題、提高效能的信心和決心，在今后的工作中，我們將通過集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化、辦事效率明顯提高，政務(wù)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，為我區(qū)交管事業(yè)再立新功。二00八年七月九日