【正文】 成立發(fā)動機(jī)“巨（即最）樂部”（意為“最開心”的地方），下屬以社團(tuán)的形式，成立“籃球社、足球社、新聞社、羽毛球社”，每個(gè)社指定一名負(fù)責(zé)人進(jìn)行成員招募，搭建員工間的溝通橋梁，豐富員工業(yè)余文化生活，提升員工歸屬感?！熬W(wǎng)線”：組織開展第四屆員工技能比拼，提升員工操作技能； “青藍(lán)工程”實(shí)施：以15年大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃為藍(lán)本，跟蹤推進(jìn)計(jì)劃的開展，打造特有的符合企業(yè)需求、大學(xué)生自身發(fā)展的支部亮點(diǎn)工程。：在14年基礎(chǔ)上升華該活動的作用，加大黨員的參與力度，由黨員牽頭組織實(shí)施，創(chuàng)新QC活動的開展形式?！吧€”“安全知識培訓(xùn)”；，在公司內(nèi)部開展“消防安全知識競賽”，實(shí)現(xiàn)全員安全意識及能力的培養(yǎng)；（或保安隊(duì)）組織進(jìn)行“安全演練”，營造安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的工作氛圍；，與車間聯(lián)合組織開展工傷預(yù)防、勞動保護(hù)（如焊工、噴漆等崗位的防護(hù)）等培訓(xùn)，增強(qiáng)員工工作的安全意識，減少因操作失誤、機(jī)器故障帶來的對員工的傷害。、做好事，充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好員工的根本利益，提升員工認(rèn)同感和幸福感，做到“冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)送慰問、難送幫扶、病送關(guān)懷”的五送原則，做好4大類服務(wù)平臺。“愛心小分隊(duì)”：以黨小組為單位成立“發(fā)動機(jī)愛心小分隊(duì)”，對身邊需要幫助的同事和社會困難群體，及時(shí)了解現(xiàn)狀，并策劃“愛心幫扶計(jì)劃”進(jìn)行幫助。：堅(jiān)持為困難員工、受災(zāi)員工進(jìn)行困難基金的申請，為員工減輕生活負(fù)擔(dān)。”第五次公益行動：組織完成第五次“隆鑫關(guān)愛促進(jìn)會”捐贈活動。：與集團(tuán)黨總支、工會聯(lián)動，持續(xù)為員工子女就學(xué)及助學(xué)進(jìn)行申請； “服務(wù)員工，黨員在身邊”：為員工理發(fā)、配鑰匙、照登記照等志愿服務(wù)項(xiàng)目； “七夕相親會”：為一線單身員工創(chuàng)造相親平臺，打造屬于支部的亮點(diǎn)工程； ：在炎熱夏季，組織廣大黨員為一線員工送清涼飲品，表達(dá)公司對他們的問候和關(guān)懷；：持續(xù)為員工申請公租房提供幫助，同時(shí)與集團(tuán)黨總支、工會聯(lián)動，持續(xù)為員工進(jìn)行公租房申請；：關(guān)注員工健康，邀請專業(yè)人士開展健康知識系列講座?！凹t旗飄揚(yáng)〃發(fā)動機(jī)之家”：利用移動互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新運(yùn)用新媒體，占領(lǐng)員工思想高地。針對80、90后員工、黨員越來越多的特點(diǎn)，采取微信群的方式創(chuàng)建“V客圈”“紅旗飄揚(yáng)〃發(fā)動機(jī)之家”，利用此平臺向廣大黨員、積極分子宣講中央及上級精神，主動傳播、轉(zhuǎn)發(fā)國際要聞、黨的聲音，在“第一時(shí)間、第一速度”占領(lǐng)黨員、積極分子的思想，利用大家的力量為廣大員工更傳播正能力量，讓“小道”消息走上正道，形成上下交流的思想溝通平臺，凝聚廣大黨員團(tuán)結(jié)奮斗的共識；“讀書月”活動：通過黨員活動室內(nèi)圖書角的更新，為黨員員工提供讀書學(xué)習(xí)的平臺，并組織開展“讀書月”活動，讓員工養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣，打造書香發(fā)動機(jī)； ，樹立愛國主義情操；“重溫紅色記憶，重走先烈路”，組織黨員前往紅色革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，深化黨性； “2015七一表彰會”工作組織，樹立向先進(jìn)學(xué)習(xí)的意識，感受黨委的良好氛圍；，定期組織黨員、入黨積極分子培訓(xùn)；：了解員工真實(shí)想法，為員工解除疑慮，搭建良好的溝通交流平臺?！半p培養(yǎng)”工作開展：通過“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的主題活動，切實(shí)把普通黨員推到了生產(chǎn)經(jīng)營最前沿，成為技術(shù)、管理、銷售等方面的骨干人才，同時(shí)把生產(chǎn)骨干、工作標(biāo)兵、勞模帶頭人等吸引到黨組織周圍，并逐步發(fā)展為黨員，增添黨組織的生機(jī)和活力，優(yōu)化公司黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量，力求15年發(fā)展積極分子10人，預(yù)備黨員3人，正式黨員2人；：依托“黨小組園地”為平臺，公布各部門入黨聯(lián)絡(luò)人名單，切實(shí)做好廣大員工的入黨咨詢、介紹、加入工作； ，擴(kuò)大支部隊(duì)伍?！包h員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動，充分發(fā)揮黨員示范作用； ，建立健全黨建工作責(zé)任制：明確黨支部書記是黨支部工作第一責(zé)任人的職責(zé)，落實(shí)支部委員、黨小組長工作職責(zé)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，并分黨小組進(jìn)行黨建工作的開展，并分小組簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，定期對相關(guān)工作進(jìn)行檢查通報(bào)，保證黨建工作執(zhí)行到位，全面開花；“車間黨小組園地”，公開亮出黨組織的牌子，公示黨的方針政策，以及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和急難重任務(wù)的分解、黨內(nèi)工作考核評比、黨員排行榜等內(nèi)容，既增加黨建透明度，又融洽了黨員與員工的關(guān)系；：對黨員活動室內(nèi)部進(jìn)行重新設(shè)置，同時(shí)更新黨建活動室看板，增強(qiáng)黨性；：以黨建信息平臺“12371”為支撐，大力推進(jìn)支部信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)支部工作系統(tǒng)化、透明化；：根據(jù)15年全新的黨建工作重點(diǎn)，重新評審和修訂黨建各項(xiàng)工作制度，提升黨員責(zé)任感、使命感；“三會一課”工作，做到有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)內(nèi)容、有學(xué)習(xí)制度、有學(xué)習(xí)考勤、有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)心得，做到理論聯(lián)系實(shí)際； ，與先進(jìn)企業(yè)管理理念接軌，建立健全黨建工作體系：嘗試將現(xiàn)代企業(yè)管理中的PDCA等先進(jìn)工具運(yùn)用于黨建管理，確保黨建管理規(guī)范化、體系化，以黨建文化引領(lǐng)多元文化，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨建工作新模式。工作評比，以及對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)作用和影響力每進(jìn)行綜合評定。，并填寫《黨小組季度考評表》，自評后將考評表上交至支部組織委員處進(jìn)行審核，隨后反饋給各小組，作為當(dāng)季度的最終得分。，得分最高黨小組將成為“優(yōu)秀黨小組”支部將給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；對得分最低的的黨小組給予批評指正，連續(xù)兩年評比為最差黨小組的將撤銷該黨小組組長職務(wù)，并另行任命組長。，并以黨委實(shí)際下達(dá)指標(biāo)，按照“5:3:2”（即，表現(xiàn)優(yōu)的小組占50%，表現(xiàn)良的小組30%，表現(xiàn)差的小組20%）的評比原則進(jìn)行選舉產(chǎn)生。本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效。對上述工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，由黨支部委員會負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，解釋權(quán)歸發(fā)動機(jī)黨支部所有。本責(zé)任書一式兩份，由簽字人雙方各執(zhí)一份。支部名稱：中共隆鑫發(fā)動機(jī)黨支部 責(zé)任黨小組： 黨支部書記簽字： 黨小組組長簽字：年 月 日 年 月 日