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正文內(nèi)容

化隆縣第二幼兒園維穩(wěn)工作方案-資料下載頁

2025-10-08 21:57本頁面
  

【正文】 定工作計(jì)劃想要穩(wěn)定的工作計(jì)劃必須堅(jiān)持以下基本原則:一、總結(jié)從前的工作內(nèi)容及結(jié)果,明確哪些工作是可以繼續(xù)原樣去做的,哪些是存在的問題,這種問題會(huì)帶來什么樣的不良結(jié)果。二、分析出所存在問題原因,提出改進(jìn)問題的方案,最好提出三種方案可供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行選擇。三、你下一步的工作計(jì)劃??梢韵让鞔_工作目標(biāo),再細(xì)化到實(shí)施方案。再湊不出來就由細(xì)化到季度,再細(xì)化到月,根據(jù)目標(biāo)一二三,你都將做哪些工作,在做這些工作中可能會(huì)遇到或發(fā)生的問題有哪些,有解決的你將會(huì)怎么協(xié)調(diào)解決,不能解決的你希望領(lǐng)導(dǎo)給你怎么樣的支持等,最后,預(yù)期一下實(shí)施你的工作計(jì)劃之后可能會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果或是變化。工作計(jì)劃工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論何種稱謂,這些都是計(jì)劃文種的范疇。維穩(wěn)工作方案 篇8一、指導(dǎo)思想“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間,我鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作總的指導(dǎo)思想是:實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”?!皟蓚€(gè)確保”是:確?!皟晒?jié)”、“兩會(huì)”期間的社會(huì)穩(wěn)定,確?!皟晒?jié)”、“兩會(huì)”期間不給上級(jí)添亂。即:不發(fā)生赴省進(jìn)京上訪,減少去縣到市上訪總量,不發(fā)生大的事件,不發(fā)生暴力恐怖活動(dòng),不發(fā)生重大安全事故,不發(fā)生其他影響穩(wěn)定的重大事件。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):李明珠(一)接訪勸返組組長(zhǎng):黃家富(二)應(yīng)急處突組三、工作要求:防范、化解、盯防、打擊相結(jié)合。(一)認(rèn)真排查,提前應(yīng)對(duì)。各村要在1月30日前召開好會(huì)議,制訂好切實(shí)可行的特別防護(hù)期工作方案,并安排力量對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和信訪苗頭進(jìn)行一次大排查,尤其是對(duì)全縣上訪比較突出的下列群體,要高度重視:一是退伍軍人群體(原68年部分鐵道兵退役人員群體、原8659部隊(duì)人員、邊防三師群體、79年補(bǔ)充兵群體)。二是因計(jì)劃生育被辭退的原公辦教師、鄉(xiāng)村電影放映員群體。三是原“慢慢游”殘疾人司機(jī)群體。上述三大群體各村要認(rèn)真排查,對(duì)摸排出來的有可能進(jìn)京上訪的39。,各位負(fù)責(zé)人要做到知曉其動(dòng)態(tài),掌握其行蹤。同時(shí)加強(qiáng)矛盾糾紛排查,對(duì)摸排出的不穩(wěn)定因素,于每天下午3:00前報(bào)鄉(xiāng)綜治辦,領(lǐng)導(dǎo)小組逐案研究,鄉(xiāng)綜治辦將全鄉(xiāng)信訪情況與形勢(shì)匯總向縣信訪局、縣維穩(wěn)辦書面報(bào)告情況。落實(shí)包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作班子,加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處和不穩(wěn)定因素的化解。切實(shí)將人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,將問題化解在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決防止在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間發(fā)生到縣去市赴省進(jìn)京大規(guī)模集訪和老戶纏訪、鬧訪的現(xiàn)象。(二)落實(shí)包案責(zé)任。落實(shí)包案工作小組“包化解、包穩(wěn)控、包接訪”的工作機(jī)制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,一旦發(fā)生人員到縣去市赴省進(jìn)京上訪,各包案工作小組按照有關(guān)規(guī)定,立即安排接訪勸返力量,在第一時(shí)間將人員勸返接回。上訪人員被接返后,包案工作小組要安排專人接待、專人穩(wěn)控、專人處理,確保不出現(xiàn)人員“倒流”的情況。(三)突出工作重點(diǎn)。對(duì)近期突出信訪問題和有可能到縣去市赴省進(jìn)京上訪的重點(diǎn)群體,嚴(yán)格按照“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)處理方案、一抓到底”的要求,逐案落實(shí)穩(wěn)控化解責(zé)任,防止發(fā)生到縣去市赴省進(jìn)京上訪。對(duì)在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”特別防護(hù)期間有可能赴省進(jìn)京上訪的重點(diǎn)人員,要采取“人盯人”、“五個(gè)一”措施,堅(jiān)決將人員控制在當(dāng)?shù)?,問題處理在鄉(xiāng)里。特別是寧桂芳和廖健榮、廖明祝兄弟,各包案小組人員必須做到能時(shí)刻把握動(dòng)態(tài),同時(shí)要做好穩(wěn)控工作,確保人員不失控。(四)建立長(zhǎng)效機(jī)制。各責(zé)任人及各村支部村委會(huì)要進(jìn)一步做實(shí)群眾工作,夯實(shí)基層基礎(chǔ),以群眾工作站為平臺(tái),落實(shí)好干部陪訪和信訪代理制度,將矛盾化解在基層,完善矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,切實(shí)提高源頭預(yù)防和化解信訪問題的能力。(五)落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)因摸底排查矛盾不力,導(dǎo)致在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間發(fā)生群眾赴省進(jìn)京上訪情況影響我鄉(xiāng)形象,或接訪勸返不及時(shí)、不服接訪調(diào)度的村支部村委會(huì)、包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,按照省委、省政府印發(fā)的《關(guān)于群體性時(shí)間預(yù)防和處置工作實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》(湘辦發(fā)[20xx]2號(hào))、邵東縣《關(guān)于信訪工作責(zé)任追究的辦法》等規(guī)定予以追究責(zé)任,同時(shí)按規(guī)定扣除各片、各村的工作經(jīng)費(fèi)。進(jìn)京上訪人員被接返后出現(xiàn)“倒流”的,對(duì)責(zé)任村、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要追究責(zé)任。維穩(wěn)工作方案 篇9一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)及上級(jí)有關(guān)工作會(huì)議精神,圍繞全市“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為首要任務(wù)。按照“打造平安洪湖,構(gòu)建和諧社會(huì)”的總體要求,以“主體不變、分工負(fù)責(zé)、聯(lián)合運(yùn)作、方便群眾、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定”為原則,整合現(xiàn)有力量、創(chuàng)新工作機(jī)制、完善工作制度,真正地把局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,打造成為不安定因素收集中心,社情民意反饋中心,調(diào)處矛盾、維護(hù)穩(wěn)定指揮處置中心。二、整合方式我局按照“資源整合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)同作戰(zhàn),形成合力”的工作要求,整合力量,規(guī)范行為,完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,構(gòu)建綜治維穩(wěn)信訪工作的總體思路,將局監(jiān)察室、法制科、辦公室、人教科等部門集于一體,各科室人員在工作職能不變,工作性質(zhì)不變的基礎(chǔ)上,實(shí)行集中辦公。局綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立集中接訪辦公室,局綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立 4 個(gè)工作小組:民情信息收集組、人民調(diào)解工作組、治安防控指揮組、追蹤問效協(xié)調(diào)組,并實(shí)行“五統(tǒng)一”工作機(jī)制即:統(tǒng)一受理來信來訪、統(tǒng)一分流矛盾糾紛的處理單位、統(tǒng)一協(xié)調(diào)疑難復(fù)雜問題、統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、統(tǒng)一跟蹤問效,確保局綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三、綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和任務(wù)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的方針、政策及上級(jí)有關(guān)部門的工作任務(wù)。研究制定矛盾糾紛調(diào)處、治安防控工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)不安定因素進(jìn)行排查,對(duì)可能發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的因素和動(dòng)向及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)方面做好處置工作。及時(shí)總結(jié)、上報(bào)矛盾糾紛調(diào)處工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。四、綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行辦法局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作運(yùn)行程序:按照“集中接待,統(tǒng)一批轉(zhuǎn),歸口辦理,協(xié)作配合,限時(shí)報(bào)結(jié),跟蹤問效”六個(gè)步驟進(jìn)行操作??梢愿爬閷?shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”:統(tǒng)一受理來信來訪。局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)專門接待來訪群眾、處理來訪信件,根據(jù)來訪群眾反映的問題,認(rèn)真填寫《洪湖市財(cái)政局綜治維穩(wěn)信訪工作接訪記錄》,對(duì)一些簡(jiǎn)單問題,通過解釋能使群眾滿意的,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解釋答復(fù)。對(duì)一時(shí)解釋不清,需要由其他科室和部門處理的.,填寫《案件受理登記表》,報(bào)局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組主任批轉(zhuǎn)。統(tǒng)一分流矛盾糾紛的處理單位。各類矛盾糾紛在局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組立案后,根據(jù)糾紛的性質(zhì),經(jīng)局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組主任批準(zhǔn),填寫《案件轉(zhuǎn)辦通知書》,責(zé)令有關(guān)科室和單位限時(shí)辦結(jié)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)疑難復(fù)雜問題。對(duì)涉及多個(gè)科室和單位的疑難復(fù)雜糾紛和治安問題,由局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任,分工協(xié)作,共同解決。統(tǒng)一調(diào)配人力、物力。資源整合首先是人力物力的整合,整合后的局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組具有相對(duì)集中的維穩(wěn)力量,對(duì)一個(gè)時(shí)期的中心工作、特殊時(shí)期的穩(wěn)定工作,可以由局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配人力、物力,各科室和單位協(xié)同作戰(zhàn),確保按時(shí)完成任務(wù)。統(tǒng)一跟蹤問效。各科室和單位對(duì)局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作按照期限要求認(rèn)真辦理,辦結(jié)情況及時(shí)向局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組反饋結(jié)果,以便局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組能全面掌握、統(tǒng)籌安排,并對(duì)分流到各科室和單位的工作實(shí)行根蹤問效。維穩(wěn)工作方案 篇10為了進(jìn)一步提高安保維穩(wěn)工作水平,建立安保維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)做好來信來訪的接待處理工作,避免或減少越級(jí)上訪、重復(fù)上訪、集體上訪,建立安保維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制,維護(hù)正常的安保維穩(wěn)秩序和學(xué)校穩(wěn)定,現(xiàn)結(jié)合我校安保維穩(wěn)穩(wěn)定工作實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。一、學(xué)校穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:二、學(xué)校穩(wěn)定工作措施(一)、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安保第一”的思想,高度重視學(xué)校安保穩(wěn)定工作,認(rèn)識(shí)安保維穩(wěn)工作的重要意義,把它作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好,從穩(wěn)定的大局對(duì)待安保維穩(wěn)工作,把教職工及學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的疾苦放在心上。強(qiáng)化安保維穩(wěn)穩(wěn)定工作組織領(lǐng)導(dǎo),成立穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓安保穩(wěn)定工作,切實(shí)解決群眾反映的各種困難,切實(shí)落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安保維穩(wěn)工作原則,保證及時(shí)、正確處理教職工、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)上訪的問題,樹立學(xué)校良好的形象,確保政令暢通和社會(huì)穩(wěn)定。在學(xué)校安保穩(wěn)定工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全員參與安保穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。召開全體教職工大會(huì),學(xué)習(xí)教體局有關(guān)安保工作文件及要求,明確安保穩(wěn)定工作的重要性,要求全體教職工做好自己分內(nèi)的工作,不無故缺勤、缺課,做到事事有人抓,事事有人干,加強(qiáng)考勤管理,教職工嚴(yán)格履行學(xué)校的考勤制度。召開班主任專題會(huì)議。要求班主任經(jīng)常深入班級(jí),密切關(guān)注學(xué)生動(dòng)向及時(shí)解決學(xué)生中的矛盾和糾紛,關(guān)心學(xué)生的身體健康,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生出勤的管理,要明確學(xué)生不能到校的準(zhǔn)確原因,并隨時(shí)和家長(zhǎng)保持必要的密切聯(lián)系;領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心教師的39。工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向校長(zhǎng)室匯報(bào)。樹立一種意識(shí):政治意識(shí)、大局意識(shí),做到思想統(tǒng)一,行動(dòng)與教體局及中心學(xué)校保持一致;堅(jiān)決杜絕一種現(xiàn)象:盲目的參與,偏激的行為,無組織觀念的越級(jí)安保維穩(wěn)。(二)、加強(qiáng)校園管理,確保安保穩(wěn)定。校園安保是整個(gè)學(xué)校安保的重要保證,要建立各項(xiàng)安保管理制度,做到人防技防結(jié)合。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,禁止外來車輛進(jìn)入校園,進(jìn)出人員進(jìn)行登記,節(jié)假日實(shí)行24小時(shí)值班制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,匯報(bào),做到人防、物防、技防到位,確保學(xué)校安保。強(qiáng)化措施,組織專門力量開展一次安保檢查。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)備的安保檢查,不斷改善安保設(shè)施,凡存在安保隱患的設(shè)備、設(shè)施必須立即維修或更換。加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安保和危險(xiǎn)物品安保的管理,食堂管理人員和工作人員要密切關(guān)注食品衛(wèi)生,要加強(qiáng)危險(xiǎn)物品的安保管理,嚴(yán)禁學(xué)生攜帶危險(xiǎn)物品。加大安保法制宣傳教育力度。學(xué)校要對(duì)全體師生員工進(jìn)行長(zhǎng)期、廣泛、深入的宣傳教育,通過聘請(qǐng)交警、公安、消防等部門人員進(jìn)學(xué)校開展交通安保、消防安保、刑事犯罪等教育講座,提高學(xué)生的交通安保、消防安保、法律等知識(shí)知曉率,增強(qiáng)師生安保觀念、法制觀念和交通安保防范意識(shí)。充分利用廣播、宣傳欄、板報(bào)等廣泛宣傳維護(hù)校園安保穩(wěn)定的重要意義。全體員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安保保衛(wèi)工作的措施要求,高度重視用電、門窗、貴重物品使用等方面的安保,確保各項(xiàng)工作安保有序進(jìn)行。要組織退休教師、過去辭退的民辦教師、代教開展活動(dòng),了解退休教師思想動(dòng)態(tài),確保退休教師的安保穩(wěn)定。(三)、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保思想穩(wěn)定。明確責(zé)任,按照安保維穩(wěn)工作原則,應(yīng)逐級(jí)上訪,分段受理,制止重復(fù)上訪、越級(jí)上訪。學(xué)校各部門對(duì)上訪問題要高度重視,按照法律、政策規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的實(shí)際問題,深入細(xì)致地做好思想政治工作,以高度負(fù)責(zé)精神,把問題解決在學(xué)校內(nèi)部,絕對(duì)不能放任不管,對(duì)因工作不負(fù)責(zé)任,造成越級(jí)上訪或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。加強(qiáng)溝通,做好思想穩(wěn)定工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)定工作小組成員要經(jīng)常深入師生中間,關(guān)心教職工生活,正確處理當(dāng)前教師學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,了解掌握師生的狀態(tài)、問題與需求,隨時(shí)調(diào)研,積極協(xié)調(diào)、及時(shí)反饋、有效解決,滿足師生合理要求,把教師精力引導(dǎo)到教育教學(xué)上來,同時(shí)尊重和關(guān)心離退休教師生活,積極推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。遇有重大突發(fā)性事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、師生思想苗頭等,要及時(shí)做好處置工作,并盡快將有關(guān)情況上報(bào);對(duì)如果有師生參與不恰當(dāng)活動(dòng)的情況,學(xué)校將做好有關(guān)教育、引導(dǎo)、處理工作,確保當(dāng)事者思想行為的正確轉(zhuǎn)變。維穩(wěn)工作方案 篇11為落實(shí)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信訪維穩(wěn)工作,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)安排,結(jié)合我局實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、信訪維穩(wěn)工作任務(wù)及目標(biāo)依法依規(guī)有效地調(diào)處信訪維穩(wěn)問題,切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益,積極化解社會(huì)矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。二、信訪維穩(wěn)職責(zé)及責(zé)任(一)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信訪維穩(wěn)職責(zé)及責(zé)任。高翔(局黨組副書記):對(duì)農(nóng)牧局信訪維穩(wěn)工作負(fù)第一責(zé)任人的責(zé)任。局班子成員分別對(duì)分管的工作所引發(fā)的信訪維穩(wěn)問題負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)局直屬各單位的信訪維穩(wěn)職責(zé)及責(zé)任。局屬各單位對(duì)本單位職能范圍內(nèi)的工作所引發(fā)的信訪維穩(wěn)問題負(fù)責(zé),單位一把手負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,經(jīng)辦人負(fù)直接責(zé)任。三、信訪維穩(wěn)職責(zé)的實(shí)施(一)堅(jiān)持以防為主。堅(jiān)持依法科學(xué)決策。在出臺(tái)有關(guān)規(guī)定、作出決策時(shí),要把改革的力度和社會(huì)的可承受程度統(tǒng)一起來,從實(shí)際出發(fā),廣泛聽取各方面的意見,反復(fù)權(quán)衡,趨利避害,減少震動(dòng),防止引發(fā)社會(huì)矛盾和群眾糾紛。堅(jiān)持依法依規(guī)辦事。在辦理行政審批和行政許可事項(xiàng)時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定程序和流程辦理,嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制度。在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法中,堅(jiān)持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的原則,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度,防止發(fā)生人情案、冤假錯(cuò)案和執(zhí)法不當(dāng)現(xiàn)象。(二)落實(shí)信訪維穩(wěn)措施。健全完善信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作分工和機(jī)關(guān)工作人員的`調(diào)整和變化情況,及時(shí)調(diào)整局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作實(shí)際需要,不定期召開局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作的指示精神,研究部署本單位的信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作。建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室人員輪流值班接訪。落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)下訪工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展下訪活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在下鄉(xiāng)檢查、督促、指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作時(shí),要結(jié)合農(nóng)業(yè)部門的職能,了解基層工作中存在的困難和問題,以及當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,堅(jiān)持以人為本,依法依規(guī)妥善處理好基層
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