切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境1-資料下載頁
2024-10-17 21:54本頁面
【正文】 了把經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大，把服務(wù)貫穿于監(jiān)管工作中，滲透到監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)，既嚴(yán)防了國有資產(chǎn)流失，又促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，所以應(yīng)從以下幾個方面來搞好“服務(wù)”：一、必須圍繞市委、市府工作大局服好務(wù)。國資監(jiān)管是國資委的職責(zé)，是促進(jìn)發(fā)展的手段，必須服從于、服務(wù)于大局，既要把黨委、政府決策和部署不折不扣地貫徹下去，又要最大限度地調(diào)動企業(yè)的主動性、積極性，把服務(wù)同全局工作對接，才能體現(xiàn)組織意志，才有服務(wù)目標(biāo)。二、必須圍繞促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展服好務(wù)。加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，是為了進(jìn)一步優(yōu)化國有資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，使有限的國有資本能夠在全市經(jīng)濟(jì)的大格局中最大限度地發(fā)揮倍增效應(yīng)。國資監(jiān)管部門只有立足企業(yè)發(fā)展服好務(wù)，這樣才能不辱使命，有所作為。三、必須圍繞行政事業(yè)國有資產(chǎn)發(fā)揮最大效益服好務(wù)。加強(qiáng)行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理，是市委、市政府為了整合資源，充分發(fā)揮其最大經(jīng)濟(jì)和社會效益的重大舉措。在摸清家底的基礎(chǔ)上，如何實現(xiàn)層級管理，整合非經(jīng)營性資產(chǎn)，盤活經(jīng)營性資產(chǎn)，以服務(wù)于各級機(jī)關(guān)、單位正常運轉(zhuǎn)，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會效益最大化，這就要求我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，用新的市場經(jīng)濟(jì)理念來加強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù)。四、必須圍繞保障職工合法權(quán)益服好務(wù)。建立和諧的勞資關(guān)系是市委提出的建立“五大和諧關(guān)系”之一。國資部門肩負(fù)著妥善處理好國企改制遺留問題和確保國企社會穩(wěn)定的歷史使命，我們的權(quán)力來自于人民，我們的工作就是要實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，在作每一項決策、制定每一項政策措施時，要先想想群眾是不是滿意，在進(jìn)行每一項改革時考慮是不是體現(xiàn)了群眾的呼聲和要求。推動發(fā)展必須妥善考慮廣大職工的利益，解決問題必須立足“以人為本”。五、必須圍繞建立可行的長效機(jī)制服好務(wù)。作為新建機(jī)構(gòu)，依法監(jiān)管必須有強(qiáng)有力的制度作保障，搞好服務(wù)仍然需要用切實可行的、可長期堅持的制度作保障，無論是服務(wù)企業(yè)，服務(wù)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位還是服務(wù)于廣大干部職工，我們都需要探索建立一系列完善的、鏈接緊密的制度即長效機(jī)制，使服務(wù)更加規(guī)范化、制度化。只有這樣，才能使服務(wù)不是口號，不是運動，而是貫穿于我們各項工作中的實際行動。總之，加強(qiáng)新形勢下的國資監(jiān)管工作，“監(jiān)管”與“服務(wù)”同等重要，各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該利用這次全省、市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓活動契機(jī)，用“在服務(wù)中監(jiān)管好，在監(jiān)管中服好務(wù)”的全新理念，開拓性地探索“監(jiān)管”與“服務(wù)”的有效形式，從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，切實把“監(jiān)管”和“服務(wù)”落實到每一項工作中，為實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出努力。二OO七年八月
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