【正文】 工作就上去了，促使辦公室全面進步。例如：辦公室2002003連續(xù)兩年在部門工作目標考核中均獲一等獎。這也從另一個側(cè)面反映了辦公室這個負責溝通上下、協(xié)調(diào)左右，聯(lián)絡(luò)各方的樞紐部門的運作已趨于正常。兩年來辦公室取得的進步是辦公室全體員工共同奮斗的結(jié)果。成績是喜人的。但是這同公司的發(fā)展和公司領(lǐng)導(dǎo)對辦公室的要求，還有很大差距，還存在許多不足之處。一是辦公室的綜合素質(zhì)有待進一步提高；二是作為辦公室主任的我，在當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手方面還很欠缺；三是辦公自動化和電子信息技術(shù)的應(yīng)用還處在起步階段，有待進一步加強。很顯然，這些不足是前進中的問題，是可以克服的?，F(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。如果大家再給我機會，憑著我多年在辦公室工作的實踐，特別是近兩年的經(jīng)驗，我相信，我有繼續(xù)勝任這個崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面，呈現(xiàn)新的風貌的決心和辦法。當然，在人才濟濟的水利電業(yè)公司里，辦公室主任這個崗位的人選，也許我不是最優(yōu)秀的，但可能是最合適的。二、今后工作思路如果大家再次選擇我，那么，下一步工作思路是什么呢？簡單說是五句話。即貫穿一條紅線，提高兩個積極性，加快“三化”建設(shè)，改進四項工作，實現(xiàn)五方面的提高。（一）貫穿一條紅線，就是貫穿“服務(wù)”這條紅線。大家都知道，辦公室不僅是聯(lián)絡(luò)上下左右、溝通四面八方，對內(nèi)傳遞信息，對外通關(guān)鏈接的聯(lián)絡(luò)部，而且是公司機關(guān)作風、辦事效率、服務(wù)態(tài)度的形象部，起著公司的門面和窗口作用。因此，從大的方面說，就是要用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)辦公室的工作。具體工作中，就是要繼續(xù)把為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門、各所屬公司服務(wù)，為全體員工服務(wù)作為辦公室的主要職責和工作宗旨，在“服務(wù)”上再下功夫，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提升“窗口”形象。（二）提高兩個積極性，就是提高辦公室領(lǐng)導(dǎo)和員工的兩個積極性。一方面要充分調(diào)動辦公室全體員工的主觀能動性，鼓勵和支持員工的開拓創(chuàng)新精神。另一方面，作為辦公室主任，更要率先垂范，以身作則，勇于負責、創(chuàng)造性地開展工作。（三）加快“三化”建設(shè)就是一要加快制度化、程序化建設(shè)；二是加快規(guī)范化、標準化建設(shè)；三是加快自動化和現(xiàn)代化建設(shè)；以適應(yīng)大公司、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。（四）改進四項工作改進管理模式。辦公室要以人為本，實行人性化管理。既要注重辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，又要加強政治學(xué)習(xí)和思想政治工作、提高思想政治素質(zhì)，還要注意員工的身體健康狀況，做到張弛有度，勞逸結(jié)合，提高健康素質(zhì)，促進員工全面進步，使辦公室始終充滿蓬勃的朝氣，昂揚的銳氣和浩然的正氣。改進辦公自動化條件。要廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，加快推進電子政務(wù)，進一步加快辦公自動化建設(shè)步伐。改進思維方式和工作方法。要提倡自主性、加強計劃性、增強預(yù)見性。從實際出發(fā)思考問題，理論聯(lián)系實際，是馬克思主義最基本的觀點之一，也是辦公室主任和全體辦公室人員科學(xué)思維的基礎(chǔ)。辦公室的任務(wù)，總的來說是參與政務(wù)、管理事務(wù)，搞好服務(wù)。無論是參與政務(wù)、管理事務(wù)還是搞好服務(wù)，都應(yīng)當立足現(xiàn)實，從公司和部門實際出發(fā)，在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關(guān)文件精神前提下，多思考，自主地創(chuàng)造性地開展工作。努力在團結(jié)協(xié)作完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強工作的計劃性，增強預(yù)見性。改進偏重管理事務(wù)，疏于參與政務(wù)的傾向。搞好服務(wù)，是辦公室工作的主線，而參與政務(wù)，管理事務(wù)又是辦公室工作中很重要的兩個方面。二者之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。管理事務(wù)主要指辦公室工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主持日常事務(wù)工作，就是辦事、辦會、辦文這三大塊。參與政務(wù)主要指為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)、提出建議和方案，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。辦公室事務(wù)很繁雜，需要傾注大量的時間和精力去管理有關(guān)事務(wù)，這是必要的，但是作為稱職的辦公室主任，參與政務(wù)和管理事務(wù)兩者都應(yīng)當做好，兩者都要兼顧，不可偏廢。（五）實現(xiàn)五方面的提高一是提高辦事效率；二是提高辦文質(zhì)量；三是提高辦會水平；四是提高應(yīng)變能力；五是提高協(xié)作效能。而這五方面的提高，歸結(jié)為一條，就是提高辦公室的綜合素質(zhì)。只有綜合素質(zhì)的提高，才能樹立公司這個“窗口”的新形象，為公司的發(fā)展作出新的貢獻。企業(yè)用人機制引入競爭，是企業(yè)發(fā)展的需要。有挑戰(zhàn)，才有競爭，有競爭就會有優(yōu)勝者和落榜者。不管競聘結(jié)果如何，我將一如既往，在新的工作崗位上勤勤懇懇，為公司的發(fā)展壯大默默耕耘。我的發(fā)言完了，謝謝大家！《水利局辦公室主任競職演說》，歡迎閱讀水利局辦公室主任競職演說。