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辦公室主任競職演說(參考版)

2024-10-17 21:53本頁面
  

【正文】 我的發(fā)言完了,謝謝大家!《水利局辦公室主任競職演說》,歡迎閱讀水利局辦公室主任競職演說。有挑戰(zhàn),才有競爭,有競爭就會有優(yōu)勝者和落榜者。只有綜合素質(zhì)的提高,才能樹立公司這個“窗口”的新形象,為公司的發(fā)展作出新的貢獻。(五)實現(xiàn)五方面的提高一是提高辦事效率;二是提高辦文質(zhì)量;三是提高辦會水平;四是提高應變能力;五是提高協(xié)作效能。參與政務主要指為領(lǐng)導獻計獻策,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)、提出建議和方案,當好領(lǐng)導的參謀和助手。二者之間既有聯(lián)系,又有區(qū)別。改進偏重管理事務,疏于參與政務的傾向。無論是參與政務、管理事務還是搞好服務,都應當立足現(xiàn)實,從公司和部門實際出發(fā),在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關(guān)文件精神前提下,多思考,自主地創(chuàng)造性地開展工作。從實際出發(fā)思考問題,理論聯(lián)系實際,是馬克思主義最基本的觀點之一,也是辦公室主任和全體辦公室人員科學思維的基礎(chǔ)。改進思維方式和工作方法。改進辦公自動化條件。辦公室要以人為本,實行人性化管理。(三)加快“三化”建設(shè)就是一要加快制度化、程序化建設(shè);二是加快規(guī)范化、標準化建設(shè);三是加快自動化和現(xiàn)代化建設(shè);以適應大公司、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。一方面要充分調(diào)動辦公室全體員工的主觀能動性,鼓勵和支持員工的開拓創(chuàng)新精神。具體工作中,就是要繼續(xù)把為公司領(lǐng)導服務,為各部門、各所屬公司服務,為全體員工服務作為辦公室的主要職責和工作宗旨,在“服務”上再下功夫,努力提高服務質(zhì)量,提升“窗口”形象。大家都知道,辦公室不僅是聯(lián)絡上下左右、溝通四面八方,對內(nèi)傳遞信息,對外通關(guān)鏈接的聯(lián)絡部,而且是公司機關(guān)作風、辦事效率、服務態(tài)度的形象部,起著公司的門面和窗口作用。即貫穿一條紅線,提高兩個積極性,加快“三化”建設(shè),改進四項工作,實現(xiàn)五方面的提高。當然,在人才濟濟的水利電業(yè)公司里,辦公室主任這個崗位的人選,也許我不是最優(yōu)秀的,但可能是最合適的?,F(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。一是辦公室的綜合素質(zhì)有待進一步提高;二是作為辦公室主任的我,在當好領(lǐng)導的參謀和助手方面還很欠缺;三是辦公自動化和電子信息技術(shù)的應用還處在起步階段,有待進一步加強。成績是喜人的。這也從另一個側(cè)面反映了辦公室這個負責溝通上下、協(xié)調(diào)左右,聯(lián)絡各方的樞紐部門的運作已趨于正常。辦公室目標明確,分工協(xié)作,運作順暢了,員工的工作積極性也提高了,各方面的工作就上去了,促使辦公室全面進步。(三)所謂運作機制建立起來了,一方面辦公室的職責得到進一步明確,辦公室的地位也通過自身卓有成效的工作得到公司各部門的尊重和支持。二是辦會日趨條理化、標準化,各種會議的會務工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高。(二)所謂基本功提高了,表現(xiàn)在辦公室三大基礎(chǔ)工作上。第三,辦公室每年都根據(jù)人員變化和目標任務的情況進行合理分工,每個員工都職責分明。軟件方面,首先是辦公室全體員工的大局觀念和服務意識大大增強了。他們都能獨檔一面,各有建樹,最終形成辦公室的群體優(yōu)勢。雖然沒有78條槍,但卻使用著78臺電腦,調(diào)度管理著89輛小轎車。硬件方面,辦公室必要的人員、設(shè)備和設(shè)施都基本齊全了。它體現(xiàn)在三個方面:一是工作基礎(chǔ)打好了;二是基本技能提高了;三是運作機制建立起來了。借此機會,我向領(lǐng)導和同志們簡要地匯報兩年來的工作情況。一、兩年工作回顧記得兩年前我在競聘辦公室主任這個崗位時曾經(jīng)說過,如果大家選擇我,實踐將證明你們的選擇是明智的。如果我能當選衛(wèi)生監(jiān)督所黨政辦公室的主任,我將在辦公室的工作中堅定不移地貫徹黨的思想路線,從實際出發(fā),勇于探索,大膽實踐,勤于總結(jié),不斷改進工作,做好三個服務(為領(lǐng)導服務、為群眾服務、為外界來辦事的人員服務),做好監(jiān)督所的內(nèi)當家,做好所領(lǐng)導的參謀。職工的晉升晉級和干部的考察選拔、專業(yè)技術(shù)職務晉升、職工考核、人事檔案等方面的工作。年初制定全年工作目標,突出工作重點,并定期檢查各目標的實施情況。在工作安排上,做到周密。在分清輕重緩急,以急為主,急事急辦,確保工作不受延誤的同時,對一般性的工作也要明確目標,責任到人,保證事事有人管,防止因小失大,干擾影響重點工作的運行。四、正確處理好重點工作與一般工作、日常工作與突發(fā)性工作的關(guān)系辦公室工作具有綜合性、服務性、瑣碎性的特點。在工作中,要就事論事,講道理、講原則,要謙虛謹慎,彼此尊重,互諒互讓,加強溝通,化解矛盾,排憂解難,力求取得思想上的共識,使辦公室的工作順暢運行。周到、細致、保密,并抓好落實,做到事事有結(jié)果、有回音。如果我能
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