【正文】 好每一項具體工作。小編taofanwen推薦更多精彩文章：工商部門辦公室主任工作體會精選公文范文37精選公文范文做好辦公室主任工作的心得體會工商局辦公室主任個人工作體會黨委辦公室主任工作心得體會辦公室主任如何做好辦公室工作辦公室主任工作體會可完全免費閱讀或下載全文。淘范文網(wǎng)為全國范文類知名網(wǎng)站，下載或復(fù)制全文稍作修改便可使用，順利完成寫稿任務(wù)。下載全文：下載該doc格式WORD文檔全文精選公文范文第四篇：工商部門辦公室主任工作體會工商部門辦公室主任工作體會本人曾在辦公室共走過較長時間，各種工作情況，突發(fā)事故，各種工作關(guān)系都親力親為接觸，所以在此也談?wù)勗谵k公室工作的體會及看法。與大家交流探討，更好的促進工作的開展！辦公室是全局的綜合系統(tǒng)，承擔(dān)著全局的承上啟下、連接左右、服務(wù)全局的重任。辦公室的職責(zé)主要是：參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)。辦公室是保證全局工作正常運轉(zhuǎn)和日常運轉(zhuǎn)的日常辦事機構(gòu)，是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及其他科室處理政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的綜合職能部門，是聯(lián)系廣大工商干部、群眾以及社會各界的重要窗口，是全局的參謀部和內(nèi)務(wù)部，處于四面八方的中樞地位，辦公室工作能否正常、高效、關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署是否落實，政令是否暢通，關(guān)系到搞好“三個服務(wù)”的質(zhì)量，關(guān)系到全局的形象和威信，因此，辦公室主任必須具有以下素質(zhì)和能力：一、技術(shù)能力，必備的專業(yè)知識。有效把專業(yè)知識適用到工作實踐中。二、人文能力，也就是處理人事關(guān)系的能力。在工作實踐中，善于理解和體諒他人，善于領(lǐng)會他人意圖，并善于以對方能夠接受的方式把自己的意見傳達給別人，動員群眾為實現(xiàn)組織目標努力工作。三、觀念能力，就是以抽象思維和從全局出發(fā)問題的能力。即進行分析、綜合、推理、概括的能力和用整體的觀點、發(fā)展變化的觀點看問題的能力。四、掌握時間的能力。要精心為領(lǐng)導(dǎo)安排時間、日程、使時間的浪費減少到最低限度，這也是提高工作效率的關(guān)鍵之所在。五、要把握兩種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的能力：首先處理人的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)工作的好壞，關(guān)鍵在于人的積極性和作用能不能得到充分發(fā)揮，要知人善任，用人不疑，放手下面，敢于承擔(dān)責(zé)任，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用。其次處理事的藝術(shù)。處理事是領(lǐng)導(dǎo)的本職，包括統(tǒng)籌全局，掌握工作重點，擬定實施方案，安排工作程序，制定操作規(guī)程，建立責(zé)任制度等方面的藝術(shù)。把工作分為三類：正業(yè)－－必辦；急事馬上辦；普通件按正常程序辦。講究處理事的藝術(shù)，有主有次，有條不紊，忙而不亂地進行工作，這是提高工作效率，實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的必要條件。六、在具備應(yīng)有素質(zhì)條件的基礎(chǔ)上，還有認真履行好制定組織目標，提供服務(wù)決策、確定方針政策、選拔培養(yǎng)人才、激勵工作人員積極性的職責(zé)、行使好決策、指揮、獎懲等權(quán)。當(dāng)好辦公室主任，還應(yīng)掌握以下工作方法：要吃透“兩情”、當(dāng)好參謀。注意把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈博，力求吃透上情，摸清下情，把上情和下情結(jié)合起來，認真分析問題，提出解決問題的辦法和對策，及時供領(lǐng)導(dǎo)參考。要拾遺補缺，善提建議。工作中，辦公室主任不僅要注意在思路和研究問題上與領(lǐng)導(dǎo)思維同步，而且要在充分發(fā)揮主觀能力性和自己的知識專業(yè)長處，善于發(fā)現(xiàn)牽動全局或某方面工作的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)提出有理有據(jù)的分析建議，以引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。是善解矛盾，當(dāng)好助手。正確處理好上與下級與領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。辦公室主任在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中，要逐漸熟悉領(lǐng)導(dǎo)的脾氣習(xí)慣，比較準確地把握領(lǐng)導(dǎo)喜怒哀樂的變化。這樣，在領(lǐng)導(dǎo)與不同對象交往時做到心中有數(shù)。要反省悟道，總結(jié)提高。要不斷反思自己做過的事，反思領(lǐng)導(dǎo)做過的事和說過的話，不斷總結(jié)提高，促進工作開展，主動維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。要自重自律，莫狐假虎威。要注重維護領(lǐng)導(dǎo)的形象和辦公室的整體形象。辦公室主任因為與領(lǐng)導(dǎo)接近，非常引人注目，日常中有大套近乎的，有當(dāng)面奉承的，也有妒嫉誹謗的。工作中不要打著領(lǐng)導(dǎo)的牌子為自己辦事，也不應(yīng)求領(lǐng)導(dǎo)為自己辦私事。六、要勤字當(dāng)頭、苦練內(nèi)功。辦公室主任工作面廣、量大、任務(wù)繁重。因此，必須努力學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功、做到“勤”字開頭。即腦勤、嘴勤、腿勤、勤于思考。不求全才、應(yīng)是通才、要眼光敏捷，要有客觀的觀點、全面的觀點、深入的觀點、具體的觀點、不能抽象，要有靈活的觀點、要有比較的觀點、忌自以為事，要有不怕反復(fù)的觀點、切忌急于求成，要有辨證的觀點、切記形而上學(xué)的觀點、切忌一塵不變、要有群眾觀點、切忌主觀臆斷。是擺正關(guān)系，加強品德修養(yǎng)。辦公室主任的思想品德修養(yǎng)非常重要，而修養(yǎng)又是具體的。要擺正四個關(guān)系：一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與任命服務(wù)的關(guān)系；二是工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系；三是隨領(lǐng)導(dǎo)活動與參加辦公室活動的關(guān)系；四是個人與組織和他人的關(guān)系。把這些關(guān)系處理好了，工作就能得心應(yīng)手，駕駛?cè)P工作就能輕車熟路，保障全局工作運轉(zhuǎn)就能正常自如。要當(dāng)好辦公室主任和勝任這個職位，還須從以下幾個方面去努力：牢固樹立服務(wù)觀念，工作上要高標準要求，高質(zhì)量服務(wù)，高效率工作，力創(chuàng)“三優(yōu)”（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境）。為確保全局工作正常，高效運轉(zhuǎn)，辦公室主任要為群眾，為基層盡實心、辦實事、謀實利，要始終做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關(guān)、權(quán)力關(guān)，人情關(guān)、色情關(guān)、以自己的人格力量，帶領(lǐng)全室人員，使干部勤奮，讓領(lǐng)導(dǎo)、群眾滿意，放心。要保持清正廉潔，做到耐得住艱苦；扎實辦事，頂?shù)米⊥崂?；抗得住誘惑；管得住小節(jié)；受得了委屈。要注重加強隊伍建設(shè)，認真踐行“三個代表”重要思想。辦公室主任要帶頭認真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論，帶頭講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣。同時要加強思想建設(shè)，加強制度建設(shè)，加強業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)。要注重理順各種關(guān)系，加強上下、左右協(xié)調(diào)，一要理順思想，二要理順組織，三要理順規(guī)章制度。提高工作層次，善于利用現(xiàn)代管理手段，改進管理方法，強化服務(wù)意識，積極推進工商改革，加強機關(guān)建設(shè)，創(chuàng)造良好工作、生活環(huán)境，在新的歷史條件下，在市場經(jīng)濟環(huán)境中，力求辦公室人員做到政治上更強，業(yè)務(wù)上更精，工作上更實，紀律上更嚴。辦公室主任及其人員均應(yīng)做到：坐下來能寫，站起來能講，走出去能干。清正廉潔，勇于奉獻，要有心于本職，熱心于本職，用心于本職，做到愛業(yè)敬崗、無私奉獻；勤奮好學(xué)，精通業(yè)務(wù)；認真負責(zé)，一絲不荀；積極進取，開拓創(chuàng)新；廉潔奉公，潔身端行；謹言慎行，防微杜漸；清清白白做人，踏踏實實工作；奉公守己，不以權(quán)謀私；要為領(lǐng)導(dǎo)增光補臺，不要抹黑添亂；要自覺接受監(jiān)督，不要自恃特殊。因此，只要樹立正確的世界觀、人生觀，辦公室工作就一定能搞好，辦公室主任就一定能當(dāng)好，辦公室工作就一定能大有作為。更多工作總結(jié)體會內(nèi)容請參讀：第五篇：辦公室主任工作體會守信踐諾敢擔(dān)當(dāng)相忍為黨求大同對崗位工作的一點感想一是要把握溝通互動這一關(guān)鍵，準確接收領(lǐng)導(dǎo)信號。對于辦公室而言，絕大部分的工作啟動源自于領(lǐng)導(dǎo)布署，即便主動開展的工作也要圍繞中心、服務(wù)大局，符合當(dāng)前和中長期的工作思路，督查督辦工作更是需要領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)，因此準確接收上級和領(lǐng)導(dǎo)的信號，是完整無誤、無偏差的貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的保障。那么如何才能做到準確接收呢？我覺得應(yīng)當(dāng)從強化溝通、強化互動交流這一要領(lǐng)入手，從三個環(huán)節(jié)來進行強化：，通過強化溝通互動，一方面充分領(lǐng)會指示精神，一方面及時提出合理化意見建議，確保領(lǐng)導(dǎo)的指示精神具體化、方案化，并使工作落實之初即獲領(lǐng)導(dǎo)支持；這一環(huán)節(jié)最基礎(chǔ)、最前沿，最忌一知半解領(lǐng)命而去，或者不提建議一味拍馬迎奉；，通過強化溝通互動，如實反映進度和困難，特別是針對出現(xiàn)的新情況、新問題，應(yīng)同時提出完整的解決意見以供領(lǐng)導(dǎo)參考，匯報這一過程中的成績與不足，要做到不夸大、不縮小，不推卸責(zé)任、不邀功請賞；，通過強化溝通互動，做到件件有著落、事事有回音，順勢提出形成制度規(guī)章、運行機制、責(zé)任追究的意見建議，為機關(guān)規(guī)范化運作提供幫助。二是居其位，謀其政，當(dāng)天和尚撞天鐘。我們的崗位高處說，是為人民服務(wù)；低處講，是一個職業(yè)，是養(yǎng)家糊口的謀生手段。雖然收入不多，但在本地區(qū)橫向比，尚屬上游，雖不能辦什么大事，但也有那么點“小資”情調(diào)，走到人前，也還算比較體面。所以我們應(yīng)當(dāng)愛崗，更須敬業(yè)?；蛟S人生不如意事常八九，但當(dāng)前的工作生活狀況也是人生自身選擇發(fā)展的結(jié)果，尊重這種結(jié)果、適應(yīng)這種結(jié)果、珍惜這種結(jié)果是對自身既往的自我尊重，更是為未來人生種下因緣。因此，居其位，就樂居其位，樂謀其政，樂行其職，樂負其責(zé)，不說干的精精彩彩，轟轟烈烈，但也應(yīng)當(dāng)天和尚撞天鐘，干好份內(nèi)之事。對于辦公室工作來講，更應(yīng)積極建言獻策，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，化領(lǐng)導(dǎo)所想為具有高度可操作性的行動措施，發(fā)揮參謀助手、以文輔政的作用，真正使辦公室成為參謀總部、成為領(lǐng)導(dǎo)大腦的延伸；要急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要牢牢把握住制度落實與輿論引導(dǎo)兩個著力點，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)溝通作用，促進系統(tǒng)資源集中于中心工作和階段性重點工作不偏離；要突出目標考核側(cè)重點，加強督察督辦，切實從辦公室角度不斷提升領(lǐng)導(dǎo)決策影響力、提升系統(tǒng)內(nèi)的執(zhí)行力，同時加強調(diào)查研究，使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。三是誠實守信，表里如一，堅持做“實在人”。“受人之托，終人之事”，言必信、行必果，立信是立德的基礎(chǔ)和核心。實際上，我們今天所做的這個“小官”，那也是受群眾、受慧眼獨具的黨組之托，我們到崗位了、任職了，就是一種承諾，一種受托，就像古代鏢局接了鏢一樣，無論刀山火海，槍林彈雨，都要義無反顧、勇往直前。這是一種做人與做官的道德品質(zhì)，是一種表里如一的“實在人”品質(zhì)。當(dāng)然有時候，我們做不好、做不到位那是受多種的主客觀因素制約，但不去做，或不用心做甚至陽奉陰違、自行其是更要不得。有時候我在想，人生苦短，倘若每個人都能活500年以上，實在人就會接近100%，為什么？別人用前100年來了解你、認識你，假設(shè)你玩花活，后400年怎么辦？沒人跟你玩，形只影單。所以還是實在一點好。實在不僅是榮譽、是一種品牌，更是無形資產(chǎn)，影響你自己、家人包括子女，但也需要別人的發(fā)現(xiàn)與認可。四是相忍為黨，有容乃大，凝聚合力向前看。任何一個組織團體，總是“人上一百，各樣各色”，世界觀、人生觀、價值觀各不相同，秉性脾氣、行為習(xí)慣各具千秋，這些客觀差異的存在需要組織成員間相互忍讓，相互包容，乃至相互欣賞，要有“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的心態(tài)。周恩來同志說得好：相忍為黨。做為其中的骨干與筋絡(luò)，中層干部更應(yīng)是一個組織的粘合劑，要通過包容增強組織凝聚力，通過民主增強組織戰(zhàn)斗力。對于個人來言，與人為善、坦誠相見，不搞親親疏疏，不搞小圈子，能受窩囊氣，能撐大肚船，“靜坐常思己過，閑談莫論人非”，不傳、不信、不聽閑言碎語，能制止時當(dāng)制止。日常工作中，要多聽單位內(nèi)不同意見，工作安排要立足于現(xiàn)有分工注意發(fā)揮個人特長，注意引導(dǎo)本單位內(nèi)人員的思想關(guān)注熱點，在個人能力范圍內(nèi)盡最大努力幫助人、關(guān)心人、愛護人，積極化解影響大局穩(wěn)定的不利因素，努力培養(yǎng)所屬人員的“主人翁”意識，以“主人翁”意識的培養(yǎng)作為調(diào)動工作積極能動性的切入點，將所屬人員的思想至少是行為統(tǒng)一到工作大局中，促進全局穩(wěn)定和諧，推進各項工作有序開展。五是敢于管理，敢于擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)米?。如果說做人講包容是感情與情感的話，那么僅靠感情與情感是解決不了組織管理的事情?！叭送咛幾撸吞幜鳌?，大多情況下，人的心理都是職位待遇向組織內(nèi)的高層看齊，工作標準向底層靠攏，當(dāng)屢有過于出格的人員和行為得不到應(yīng)有的懲罰時，對其他人員價值取向產(chǎn)生的破壞作用是顯而易見。所以做為中層干部，在當(dāng)前形勢下，不僅要善于管理，更要敢于管理，不要事事處處都當(dāng)“老好人”“和稀泥”，更不要為了幾張選票畏首畏尾，把制度規(guī)章當(dāng)人情送人。如果管理不作為，則是對其他人員勞動成果的輕視、藐視，就會誘發(fā)更多的人發(fā)牢騷、說怪話、撂挑子、使別勁。同時出現(xiàn)問題時要敢于擔(dān)當(dāng)，要迎著矛盾、困難上，要敢于亮出黨員旗臶，敢于叫響向我看齊。要在抓落實中一抓到底不走樣，要在遵規(guī)守紀中行為規(guī)范。要看好自家門，管好自家人；要在帶好一班人的時候，影響一批人。對于辦公室工作來講，還要敢于做“兜底的筐”，對于一些時間緊、任務(wù)重、職責(zé)劃分不夠明確的事務(wù)要敢于做“救火隊長”，責(zé)無旁貸，舍我其誰。當(dāng)然事后更應(yīng)向黨組提出合理化建議，劃清職責(zé)，理順關(guān)系，形成日?；墓ぷ鳈C制，否則也是一種不負責(zé)任。六是淡泊明志，怡情養(yǎng)性，莫讓亂花迷人眼?！恫烁T》上有句話“涉世深，點染亦深；涉世淺，點染亦淺”；《愛蓮說》上講的更好“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”。我們今天這個社會，思想文化日趨多元，對每個人都帶來很大的沖擊，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，給每個人都帶來莫大的糾結(jié)。保持自身思考的獨立性、行事的規(guī)范性，保持交往中人格的平等性、人際的溫暖性，對每個人都是常說常新的課題。“小環(huán)境，大世界”，作為我們這些處于基層一線、普普通通的“兵頭將尾”來言，要正視自身的平凡、人生的平凡、崗位的平凡、工作的平凡，莫讓無妄之想帶來心緒不寧，莫讓非份之舉誘來禍事招身。正如《莊子》所言：知其不可而安之若命，德之至也。因此我們要擺正自身位臵，踏踏實實，平平淡淡，做好針針線線，務(wù)好點點滴滴；且看泰山之巔離不了身下的塊塊基石，東海之大卻來自于涓涓細流，我們要于平凡處見偉大、細微處見真功。要提升自身素質(zhì)，修身、修智、修性，慎權(quán)、慎欲、慎獨；要淡泊明志，寧靜致遠，在各種誘惑中，管好自己身體的各個器官；要遠離奢華和浮躁，牢記“近朱者赤，近墨者黑；聲和則響清，形正則影直”的古訓(xùn)，莫讓浮云遮望眼，但求自己、家人、單位、社會平安和諧是福。以上是自己的一點粗淺想法，只是“紙上談兵”，莫論正確與否，有些自己也未必做到。當(dāng)思想外化為行為時，總要受各種因素制約。盡管孔老夫子有云“行成于思毀于隨”，但實際工作中往往還是“前頭拉車，后頭有轍”、按老規(guī)矩辦事，說不上什么指導(dǎo)思想一類，只是干好本職工作罷了。不當(dāng)之處敬請批評指正。謝謝大家！