【正文】 二以上委員到會方能研究決定干部任免事項。討論涉及學校發(fā)展的重大議題時可根據(jù)需要邀請非支部委員的學校行政班子成員列席，列席會議人員視需要由會議召集人確定。支部委員會議一般每兩周舉行一次，特殊情況下由支部書記提議可臨時召集會議。支部委員會議的議題由書記確定，議題一般分為研究決定、征求意見、情況通報三類。會議日期、地點、議題等一般應提前兩天通知與會人員（臨時會議除外），不搞臨時動議。支部委員會議由黨支部承辦并做好記錄，各種意見和主要理由應當詳實記錄。討論干部任免事項，還應當如實記錄推薦、考察、醞釀、討論決定的過程。關于重大議題、重要干部任免等的討論、審議情況，須在會后形成紀要。三、議事決策范圍支部委員會議對涉及貫徹黨的路線、方針、政策的重大工作任務部署，對涉及學校發(fā)展的重大工作決策、重大事項安排、重要干部任免和經(jīng)費預決算，以及上級領導機關規(guī)定，應由支部委員會集體討論的問題等進行討論審議。具體范圍如下：討論和審定在學校貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)及上級指示的意見。黨組織的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和紀檢監(jiān)察、宣傳思想、統(tǒng)一戰(zhàn)線、精神文明建設等工作。黨支部、學校工作要點。重大改革舉措。向上級部門提出重要問題的請示、報告等。教育經(jīng)費預決算、教育資源布局調(diào)整、重大建設項目規(guī)劃的審議。干部考核等第與任免獎懲。黨組織設置和黨員發(fā)展工作。人才隊伍建設工作。黨風廉政建設、行風政風建設、對黨員的獎懲等工作。1統(tǒng)戰(zhàn)工作。1工會、共青團、關工委等群眾組織工作。1學校各行政部門的設置和調(diào)整，人員編制、績效（結構）工資調(diào)整、獎懲等方案。1重要外事活動和國際交流計劃、方案。1以學校黨支部名義發(fā)表的文件、講話、報告。1其它需要集體討論決定的事項。四、議事決策程序（一）確定議題支部書記根據(jù)工作需要和委員提議確定支部委員會議的議題。確定議題之前需進行醞釀，判斷是否需要或具備條件就議題進行審議。凡列入支委會會議審議的議題，由支部通知相關人員做好會議審議的必要準備。有關重要議題的討論文件須會前在一定范圍內(nèi)征求意見。（二）個別醞釀支部書記要重視對“個別醞釀”的組織與協(xié)調(diào)，充分地聽取意見，重要議題須在會前與班子相關成員溝通醞釀。（三）會議決策支委會會議按照少數(shù)服從多數(shù)的原則實行表決制。討論干部任免時，采取逐人書面表決的方法。表決時，以應到會委員超過半數(shù)同意形成決定。決策過程中，允許個人保留意見。對于少數(shù)同志的意見，也應當認真考慮。會議審議中存在較大分歧的議題，應暫時擱置，待成熟時再提交會議討論。（四）執(zhí)行決策支委會會議后，涉及干部工作的內(nèi)容由組織委員負責會議紀要，其他重大事項紀要和會議決定，由宣傳委員負責擬稿并及時宣傳。會議記錄、紀要送支部書記審核后存檔。支部委員會議后，應該根據(jù)會議決定落實承辦部門（人員）付諸實施。（五）監(jiān)督反饋承辦部門（人員）應將承辦情況及時報告支委。對于緊急情況、緊急事項的落實情況、執(zhí)行時限和報告要求將根據(jù)“一事一議”的辦法執(zhí)行。對支部委員會會議決定事項的落實情況，由支部委員按照分工負責督促檢查。決策執(zhí)行過程中若需對決策進行重大調(diào)整和變更，應由支部委員會議復議后決定。五、建立和完善相關制度為了保證支委會議事決策的科學性，加強對議事決策事項的落實和監(jiān)督，需要建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度。黨內(nèi)情況通報制度。按照黨務公開的要求，在不違反有關保密原則的基礎上，要對支委會審議決策以決定、決議、通知、通報的形式在黨內(nèi)進行情況通報。對于干部的提任、免職、黨員和教職工的各類獎懲根據(jù)有關配套規(guī)定執(zhí)行。重大決策征求意見制度。要進一步完善重大決策征求意見制度，進一步擴大征求意見的范圍，重大問題要以討論稿或征求意見稿的形式在一定范圍內(nèi)征求意見，并指定有關部門及時搜集整理有關意見后向支委會報告。第五篇：質(zhì)量技術監(jiān)督局黨組議事決策制度質(zhì)量技術監(jiān)督局黨組議事決策制度xx縣質(zhì)量技術監(jiān)督局黨組議事決策制度為進一步健全局領導班子集體領導制度，加強黨內(nèi)監(jiān)督，促進決策的民主化、科學化，提高局領導班子的議事效率和決策水平，特制訂本制度。一、議事決策原則運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想的立場、觀點和方法，分析問題，解決問題，研究和部署工作；在思想上、政治上、行動上與黨中央和上級保持高度一致，堅決執(zhí)行黨的路線、方好范文版權所有針、政策，認真貫徹省、市局和地方黨委、政府的決策、決定，確保政令暢通。確立解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，結合我局實際，創(chuàng)造性地開展工作；局領導班子主要負責人應當帶頭執(zhí)行民主集中制，不搞個人說了算，也不搞極端民主化；凡屬重大事項，由局黨組或局領導班子會議集體討論決定，任何個人或少數(shù)人都無權決定重大事項；堅持全心全意為人民服務的宗旨，樹立群眾觀點，依靠干部職工的智慧和力量解決實際問題；堅持依法行政，在國家法律和政令范圍內(nèi)議事決策。二、議事決策范圍傳達學習上級黨委、政府和省、市局會議、文件精神以及領導同志的重要指示，領會掌握上級的部署、決定和要求，緊密結合我局實際，研究提出貫徹落實的具體意見；研究和決定市局和縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)交給我局有關工作任務的實施辦法；研究和決定行政事務、隊伍建設的重大事項和工作部署；研究和確定我局項目建設；研究和決定本局的重大財務開支項目，討論研究干部職工福利的重要事項；討論和決定局管干部的任免獎懲事項和對違紀案件的處理；討論和審定本局制訂的各項規(guī)章制度；討論和研究其他須經(jīng)局長會議決定的事項。三、議事決策形式及有關事項（一）議事決策的主要形式黨組會議。黨組會議是局決定重大事項的形式。出席人員為局黨組的全體成員，需要有關負責同志列席黨組會議，由黨組書記確定。局務會議。局務會議是局領導班子議事決策的主要形式。出席人員為局長、副局長，辦公室主任、機關股、室的主要負責人列席參加，其他列席人員由辦公室根據(jù)會議議題需要提出，報局長審定。局長辦公會。局長辦公會也是局領導班子議事決策的一種形式。出席人員是局長、副局長，辦公室主任及有關股室負責人列席參加。局長碰頭會。局長碰頭會是局領導班子的議事形式，遇到問題及時交流工作情況和意見，提出解決、處理問題的辦法。參加會議人員是局長、副局長。好范文版權所有（二）議事決策的有關事項局領導班子議事決策的會議由局長召集，議題由局長確定，如涉及各分管副局長的工作，可由局長委托副局長確定議題，召集會議。在一般情況下，局務會議每月召開一次，局長辦公會視實際需要而定，局長碰頭會每星期召開一次。議事決策的會議，由主持人提出會議議題和議程，分管領導報告和介紹議題的情況，然后進行討論，個人充分發(fā)表意見，形成決定基礎上進行表決。按照少數(shù)服從多數(shù)的原則集中意見時，對少數(shù)人的不同意見，應當認真考慮。如對重要問題意見不一致，雙方人數(shù)接近，除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見作出決定外，應進一步調(diào)查研究，充分交換意見后再表決。議事決策進行表決時，可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，采用口頭、舉手、無記名投票等方式?？陬^表決時，贊成什么、支持什么、反對什么，態(tài)度要鮮明。推薦提名干部，決定干部任免、獎懲事項和重大決策等應逐一表決。決策議事會議原則上每次均作記錄，必要時應將會議內(nèi)容整理成紀要由局長簽發(fā)，發(fā)至各股室和二級機構。四、議事決策基本程序及時、準確擬訂議事決策議題。要加強調(diào)查研究、信息咨詢等工作，在全面了解和掌握與決策有關的實際情況的基礎上擬出議事決策議題，報局長決定，提高議事決策的及時性和準確性。建立健全以民主集中制為主要原則的決策制度。對每一項重大決策，必須經(jīng)過認真調(diào)查研究，傾聽各有關方面的意見，有的還應組織有關股室人員分析論證。對提交討論的重大決策，應事先將方案送達有關領導及單位，確保有充分醞釀的時間和一定的群眾基礎，維護決策的民主化、科學化，提高決策的權威性。建立健全決策的督查反饋和調(diào)整修正制度。要在提高決策科學預測性的基礎上，按照決策的內(nèi)容和工作性質(zhì)，由分管的局領導、辦公室及有關股室實施督查，搜集實施過程中出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整和修正決策與客觀實際不相符合部分，提高決策的實效性。五、議事決策的紀律在局領導班子議事決策的各種會議上，每個成員都應暢所欲言，不隱瞞個人的觀點；經(jīng)集體討論作出的決策，都必須堅決執(zhí)行。個人有不同意見的可以保留，但不得在言論和行動上有任何公開反對的表示。已經(jīng)作出的決定確實需要調(diào)整或修改，應該由領導班子集體再次討論決定，個人不得在執(zhí)行中獨自作出變更。對于應該保密的內(nèi)容，每個領導成員都必須嚴守秘密，不得向外泄露。