【正文】 要工作決策、重點安排事項的貫徹執(zhí)行，年初有分工，過程及時調(diào)查研究，形成全年《上海體育工作專報》50余期，及時上報市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)體育工作重大情況，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)批示達(dá)10余次。定期開展對全年61項重點工作的督辦，取得了推進(jìn)實效。(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對區(qū)、縣體育工作的綜合評估，協(xié)同各處室形成了《2014體育強(qiáng)區(qū)考核評估辦法》，籌備季度市區(qū)縣體育局長工作例會加強(qiáng)工作交流。組織協(xié)調(diào)區(qū)縣體育工作調(diào)研。(4)加強(qiáng)信息宣傳和導(dǎo)向工作。堅持每天編發(fā)《每日動態(tài)》，全年編發(fā)《上海體育信息簡報》52期，上報市委、市政府辦公廳簡訊等信息，被《每日動態(tài)》、《今日要情》、《信息快報》、《一周要訊》等刊用，起到了信息及時匯報工作、宣傳工作的積極作用。新聞宣傳和社會宣傳進(jìn)一步取得實效。以貫徹落實體育是民生、體育是精神、體育是文化為主線，宣傳工作突出三個加強(qiáng)：加強(qiáng)新聞宣傳重點的把握。加強(qiáng)局系統(tǒng)宣傳資源的整合。加強(qiáng)與新聞界的溝通聯(lián)絡(luò)。(1)制定局系統(tǒng)宣傳工作計劃，指導(dǎo)、策劃、組織、協(xié)調(diào)重大體育賽事、重要活動、重要會議的宣傳報道，在奧運(yùn)保障、市民運(yùn)動會籌辦等中心任務(wù)的宣傳動員和輿論導(dǎo)向方面，取得積極成果。(2)積極組織體育新聞發(fā)布工作，形成新聞亮點，營造宣傳聲勢。(3)扎實推進(jìn)上海體育官方網(wǎng)站建設(shè)，在全市官方網(wǎng)站建設(shè)綜合評估活動中連續(xù)獲得好評。(4)加強(qiáng)965365上海體育發(fā)布官方微博運(yùn)行管理，自4月6日正式上線以來，迄今共編發(fā)微博726條，被上海發(fā)布援引103條，在主動引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論，維護(hù)上海體育良好形象等方面發(fā)揮了積極作用，日前市政府通報表揚(yáng)全市27個政務(wù)微博先進(jìn)單位，我局榜上有名。(5)加強(qiáng)了體育先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡的宣傳報道，圍繞體育強(qiáng)區(qū)建設(shè)、體教結(jié)合培育人才等方面的報道有亮點、有特色，很好地推廣了先進(jìn)經(jīng)驗，對于重點工作的推進(jìn)起到了積極作用。(6)增強(qiáng)體育文化建設(shè)力度，引導(dǎo)全系統(tǒng)樹立大體育文化觀，著力挖掘蘊(yùn)含在體育工作各個領(lǐng)域中的豐富文化價值和文化作用，啟動《上海體育志》修訂工作，開展體育博物館文物征集，上海體育博物館陳列室年內(nèi)開館，首期展覽世界乒乓球精品展對外開放。信息化建設(shè)進(jìn)一步得到推進(jìn)。(1)牽頭完成965365體育熱線建設(shè)工作，體育社會化服務(wù)渠道得到進(jìn)一步拓展。(2)積極推動局系統(tǒng)信息化建設(shè)，指導(dǎo)形成《上海體育局信息化建設(shè)三年計劃》，加快信息化資源整合和拓展建設(shè)。(3)積極落實全市信息化建設(shè)工作部署，協(xié)同推進(jìn)上海體育公共場所無線局域網(wǎng)覆蓋工作。信訪工作化解力度進(jìn)一步加強(qiáng)。(1)局系統(tǒng)信訪全年接信144件，接訪35批次，來電32次，其中局機(jī)關(guān)自辦25件，經(jīng)辦理答復(fù)后未出現(xiàn)重復(fù)信訪，也未發(fā)生重復(fù)疑難信訪。網(wǎng)上受理市領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)件54件，均按時辦結(jié)，其中機(jī)關(guān)辦理28件，按期辦結(jié)率98%。辦理局領(lǐng)導(dǎo)批示件20件，均按時辦結(jié)。及時有效化解了合肥第五建筑公司討要工程款來訪，東方男籃俱樂部退回隊員引發(fā)的少數(shù)民族運(yùn)動員家屬來訪，寶山區(qū)游泳池中毒病人等事項。(2)協(xié)調(diào)辦理涉及體育方面的市人大代表書面意見14件和市政協(xié)委員提案7件，辦公室共主辦10件。(3)會同人事等部門，認(rèn)真貫徹落實安全穩(wěn)定的工作，及時部署和檢查，加強(qiáng)重大節(jié)慶、重大活動、重大節(jié)日的系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作。2016酒店辦公室主任述職報告范例 2016綜合辦公室主任述職報告行政辦公室主任個人述職報告2016二、工作特點：本人以圍繞貫徹落實局黨政中心工作為根本，努力發(fā)揮樞紐作用和助手作用，積極參與奧運(yùn)備戰(zhàn)全過程，積極參與市民運(yùn)動會全過程，積極推動全局重點工作的全面落實，注意及時領(lǐng)會上級對重點工作、重大問題的指示精神，注意把握局領(lǐng)導(dǎo)對全局工作的要求、推動領(lǐng)導(dǎo)決策的落實，一定程度上注意了研究情況和最新動態(tài)、主動思考，強(qiáng)化工作落實。堅持以身作則、廉潔自律、加強(qiáng)支部建設(shè)，統(tǒng)籌服務(wù)、協(xié)調(diào)執(zhí)行、宣傳引導(dǎo)能力逐步提升。取得的每一點成績、每一步進(jìn)步，離不開局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心指導(dǎo)，離不開機(jī)關(guān)各處室的支持協(xié)作，離不開區(qū)縣體育和直屬單位的理解幫助，離不開辦公室每一位同志的辛勤努力，離不開辦公室本身在歷史發(fā)展中寶貴的關(guān)系積累。三、存在不足：總結(jié)一年工作，我深深感到：學(xué)習(xí)的自覺性不夠。在主動學(xué)習(xí)、把握上海體育在國際化大都市進(jìn)程中的發(fā)展進(jìn)程中，趨勢分析、比較分析、歷史分析還很不夠。在學(xué)習(xí)體育專業(yè)知識、規(guī)范行政機(jī)關(guān)辦公上還很不夠。在辦公室定期學(xué)習(xí)、充分溝通上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是在辦公室例會制度、黨支部學(xué)習(xí)制度建設(shè)上需要認(rèn)真規(guī)范。服務(wù)的主動性不夠。在思想境界、認(rèn)識水平、工作標(biāo)準(zhǔn)上需要進(jìn)一步提升：一是主動服務(wù)的意識還不強(qiáng)，二是創(chuàng)新服務(wù)的能力還不夠，三是服務(wù)的質(zhì)量、滿意度還有一定差距。落實的精細(xì)度不夠?？茖W(xué)分工、定期調(diào)研、及時督辦的管理機(jī)制有待于進(jìn)一步建立健全。在運(yùn)用資源、爭取資源、形成落實體系的整合手段上有待于進(jìn)一步豐富。行政辦公室主任個人述職報告2016【3】我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作?，F(xiàn)對工作情況匯報如下：一、思想政治立場堅定。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運(yùn)用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持到位不越位，分工不分家的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三、科室建設(shè)與發(fā)展院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。五是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報工作，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。四、專業(yè)技術(shù)能力與水平有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。五、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。六、落實醫(yī)院以人為本的管理理念，對職工實行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認(rèn)真聽取對工作的建議和意見，不斷改進(jìn)自身工作?？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互配合，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。七、存在的不足和問題：一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。二、工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠。三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。八、任職后的目標(biāo)和工作計劃以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用。積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用。積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。三是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用。在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線工作順利進(jìn)行。