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食品衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案及擴(kuò)展資料-資料下載頁

2024-10-17 20:07本頁面
  

【正文】 部門協(xié)調(diào)配合”的食品安全工作機(jī)制,實行分級管理、分級響應(yīng),落實各自職責(zé)。、群防群控:學(xué)校建立組織,實行科學(xué)民主決策,依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。要加強(qiáng)學(xué)校日常監(jiān)測、堅持群防群控,及時分析、評估和預(yù)警。對可能引發(fā)的食品安全事故,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。、快速行動:學(xué)校對所發(fā)生的食品安全事故要作出快速反應(yīng),及時啟動應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格控制事故發(fā)展和勢態(tài)蔓延,有效開展應(yīng)急救援工作,認(rèn)真做好食品安全事故的救治、處理及整改工作。三、事故分級突發(fā)事件按其危害程度和影響范圍,分為三級:一級,重大食物中毒事件。為本校發(fā)生的一次中毒100人以上并出現(xiàn)死亡病例,或不足100人,出現(xiàn)10例及以上死亡病例的食物中毒事件。二級,較大事件。為本校發(fā)生的一次中毒 100人及以上,未出現(xiàn)死亡病例的事件,或不足100人,出現(xiàn)死亡病例的事件。三級,一般事件,為本校一次中毒99人以下,未出現(xiàn)死亡病例的事件。四、使用范圍本預(yù)案適用于發(fā)生在我校食品中毒重大、較大、一般突發(fā)事件。五、救助體系,成立學(xué)校食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,出現(xiàn)安全事故時,由食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)有:(1)啟動學(xué)校重大食品衛(wèi)生安全事件應(yīng)急預(yù)案;(2)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急處置工作;(3)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置事項的決策;(4)負(fù)責(zé)上報與事故相關(guān)的重要信息;(5)審議批準(zhǔn)學(xué)校應(yīng)急處置工作報告等;(6)向區(qū)教育系統(tǒng)食品安全事故應(yīng)急指揮部報告事故救援情況。六、工作要求,保持整潔、幽靜、要建立衛(wèi)生掃除制度。,對學(xué)生進(jìn)行健康教育。,每年對學(xué)生進(jìn)行體格檢查,建立學(xué)生健康狀況檔案。,培養(yǎng)學(xué)生良好的食品衛(wèi)生習(xí)慣。,做到勤洗手、勤剪指甲;勤洗澡理發(fā),勤洗衣服。半寄宿制學(xué)校和幼兒園的食堂工作人員要經(jīng)過培訓(xùn),每年要體檢一次并取得健康合格證方可上崗。,專庫存放,要建標(biāo)立卡。嚴(yán)把食物采購關(guān),要認(rèn)真落實伙食管理程序,填寫伙食流程表,堅持飯菜留樣,把試喂雞工作落到實處。食堂禁止出售變質(zhì)食品、四季豆、野生菌和涼拌菜。各校(幼兒園)要加強(qiáng)對飲用水的管理,堅決杜絕食物中毒事故的發(fā)生。食堂用的各種炊具、用具、桌、柜、地面等要時時清掃,做到干凈整潔,無蠅蚊、蟑螂等。學(xué)生餐具要按要求消毒。七、食物中毒應(yīng)急反應(yīng)運行體系(幼兒園)要認(rèn)真落實“三查”制度,值周教師或班主任如發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常情況應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映,及時采取果斷措施進(jìn)行處理。(幼兒園)要建立食品衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,校長(園長)任組長。食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生后必須及時向?qū)W校校長(園長)報告,由學(xué)校校長(園長)報中心學(xué)校備案,中心學(xué)校及時向鄉(xiāng)政府、甘州區(qū)教育局報告。在事故處理過程中根據(jù)實際情況建立定時報告制度(報告時間不得超過事發(fā)后1小時,不得遲報、謊報、瞞報和漏報。報告程序是班主任——各校(園)長——中心學(xué)校校長,同時由辦公室向當(dāng)?shù)卣托l(wèi)生疾控部門報告,以便及時施救)。一旦發(fā)生事故,在接到中心校指令前由校長(園長)負(fù)責(zé)救援指揮。各校校長(園長)應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,以人為本采取果斷措施,安排教職工各就各位組織救援行動。同時要摸清情況,如果是群體發(fā)病的還應(yīng)徹底排查發(fā)病人員,并建立動態(tài)名冊,防止遺漏。學(xué)校(幼兒園)發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故,應(yīng)立即向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)(衛(wèi)生院)發(fā)出醫(yī)療救援,并撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要想盡一切辦法及時將發(fā)病人員送到醫(yī)院搶救,并主動向醫(yī)療人員報告情況。學(xué)校發(fā)生事故,應(yīng)及時與發(fā)病學(xué)生家長取得聯(lián)系,如實說明發(fā)病情況,不盲目猜測。要做好學(xué)生家長的思想安撫,防止過激行為發(fā)生。耐心解答家長提出的問題,盡力為家長做好服務(wù)工作。學(xué)校發(fā)生事故后,應(yīng)立即封存食物樣品,保護(hù)好現(xiàn)場,以便有關(guān)部門現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、核實、取證、采樣。事故應(yīng)急處理人員由中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組組長統(tǒng)一調(diào)度,必要時可向所屬各校抽調(diào)人員進(jìn)行支援。所需人員要聽從指揮,確保到位,落實職責(zé)。,并根據(jù)情況定時向上級部門匯報,不瞞報、不謊報,對一些謠傳要及時澄清,避免不必要的誤解。,保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序。,學(xué)校事故應(yīng)急小組總結(jié)分析應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議,完成應(yīng)急救援總結(jié)報告,報送區(qū)教育局和區(qū)食品衛(wèi)生安全委員會辦公室。八、其他。對處置突發(fā)事件成績顯著的個人,按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵;對處置工作嚴(yán)重失誤造成重大損失的個人,視情況可分別采取檢查、紀(jì)律處分等方式追究其責(zé)任;對處置不當(dāng),貽誤戰(zhàn)機(jī),造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的直接責(zé)任人,要勸其引咎辭職或責(zé)其辭職,或給予免職處理。涉嫌犯罪的,移交有關(guān)部門處理。,不斷提高廣大師生的安全意識和責(zé)任意識,最大限度減少學(xué)校食品安全事故造成的危害,保障廣大師生身體健康和生命安全。擴(kuò)展資料:食品衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案食品衛(wèi)生安全應(yīng)急處理預(yù)案根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要和餐飲業(yè)管理的要求,酒店依據(jù)《食品安全法》等法規(guī)特制定此預(yù)案。一、責(zé)任落實、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為防止食物中毒或其它食源性疾病,保障賓客和員工的身體健康,酒店把食品衛(wèi)生安全工作列為經(jīng)營管理工作的一項頭等大事,專門設(shè)立了以總經(jīng)理為組長的食品衛(wèi)生安全應(yīng)急小組,機(jī)構(gòu)組成:組 長: 副組長: 成 員:餐飲部經(jīng)理是食品衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人,行政總廚和各廚房負(fù)責(zé)人、員工餐廳廚師長是食品衛(wèi)生管理的直接責(zé)任人。調(diào)查的商品要詳細(xì)的了解產(chǎn)地、規(guī)格、品種、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等二、嚴(yán)格制度酒店食品衛(wèi)生安全管理必須堅持“預(yù)防為主”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針,餐飲部經(jīng)理是食品衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人,行政總廚和各廚房負(fù)責(zé)人、員工餐廳廚師長是食品衛(wèi)生管理的直接責(zé)任人。依據(jù)《食品衛(wèi)生法》及《名人大酒店酒店管理與服務(wù)規(guī)范》,各部門、各崗位管理人員應(yīng)加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作的過程性管理和監(jiān)督,員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)崗位職責(zé)和工作規(guī)范,把食品衛(wèi)生管理工作做到位,防范未然。供貨商的確定原則:初選供貨商:要深入細(xì)致的進(jìn)行市場考察,要從所在地區(qū)找出三家以上有代表性的供貨商,進(jìn)行綜合考察,在考察中要重點了解供貨商的實力,專業(yè) 化程度,貨物來源,價格、質(zhì)量極其目前的供貨狀況。試用供貨商:對于同類商品找出兩家同時供貨,重點從質(zhì)量、價格、服務(wù)三方面來進(jìn)行比較嘗試。確定供貨商:在使用兩個月的基礎(chǔ)上、由總經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、財務(wù)人員、廚師長、采購人員、庫管組成審查小組,以民主表決的方式集中投票表決來確定。簽定供貨合同:確定供貨商后,由總經(jīng)理與供貨商簽定供貨合同,合同的期限不得超過一年。供貨商的更換與續(xù)用:在合作的過程中,如發(fā)現(xiàn)供貨商有不履行合同的行為,在合同期滿前,由審查小組集中討論決定是否更換、續(xù)用。調(diào)查的方法和程序。調(diào)查組應(yīng)遵循先蔬菜、鮮貨、后干雜調(diào)料、糧油、酒水的原則,單項貨品的調(diào)查不應(yīng)低于三家。調(diào)查中要堅持集中調(diào)查的原則,調(diào)查時應(yīng)實行看、聞、摸等手段、必要時可進(jìn)行采樣。對被調(diào)查的商品要詳細(xì)的了解產(chǎn)地、規(guī)格、品種、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期。對購進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收、不合要求不收、不合質(zhì)量不收、不合規(guī)格不收、不合名稱不收。入庫存放:(1)驗收后的物資,除直撥的外,一律要進(jìn)倉保管;(2)進(jìn)倉的物品一律按固定的位置分類堆放;(3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。(4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進(jìn)倉時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。(5)在存放物品時,必須注意食品與食品、食品與低耗品、低耗品與低耗 品相互串味,以免減少物品不必要的損失。當(dāng)采購部接到總經(jīng)理審批同意的采購計劃后,倉管部、食品采購組、采購部經(jīng)理、總經(jīng)理室各留一份備查,由倉管部根據(jù)食品部門的需求情況,定出各類物資的最低庫存量和最高庫存量。對購進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收、不合要求不收、不合質(zhì)量不收、不合規(guī)格不收、不合名稱不收。三、防范措施常食品原材料采購和保管要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)衛(wèi)生管理法規(guī)。食品進(jìn)貨渠道正規(guī),有售貨方經(jīng)營許可證復(fù)印件,有正規(guī)發(fā)票,相對固定食品采購場所,嚴(yán)禁出售、使用無“三期”(生產(chǎn)日期、出廠日期、保質(zhì)期)及腐敗變質(zhì)的食品;食品存儲應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻、離地和定期檢查,食品出庫應(yīng)堅持“先進(jìn)先出,后進(jìn)后出”的原則,以防止食物變質(zhì)或超過保質(zhì)期;庫房和生產(chǎn)場所嚴(yán)禁帶入個人生活物品,防止污染食品產(chǎn)生安全隱患。四、食品生產(chǎn)過程的管理。從業(yè)人員必須持健康證上崗,管理人員要對員工進(jìn)行上崗前個人衛(wèi)生檢查和生產(chǎn)過程中操作規(guī)范的督導(dǎo)檢查;食品生產(chǎn)場所要保持內(nèi)外環(huán)境的整潔,并做好防“四害”工作;排污、垃圾和廢棄物存放設(shè)施齊備,管理有序;餐具、飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗凈、消毒,炊具、用具用后必須洗凈,保持清潔;對容易引起食物中毒的原材料要特別處理把關(guān)(如發(fā)芽的土豆),避免隱患。加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施,嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,禁止非工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。加強(qiáng)培訓(xùn)教育。將食品衛(wèi)生安全教育貫穿在日常管理工作中,結(jié)合季節(jié)性、突發(fā)性傳染病及食物中毒的預(yù)防等知識,利用專利、墻報、晨會等,大力 開展培訓(xùn)教育活動,增強(qiáng)員工的食品衛(wèi)生安全意識和防范技能。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。酒店專職質(zhì)量與訓(xùn)導(dǎo)人員和餐飲現(xiàn)場管理責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對員工執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度的檢查,每日至少一次,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,并依據(jù)《質(zhì)量管理獎罰條列》將檢查結(jié)果與當(dāng)事者及其所在部門的工資掛鉤。密切與本地區(qū)疾病預(yù)防控制中心的聯(lián)系,強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。經(jīng)辦理驗收手續(xù)進(jìn)倉的物料,必須填制“商品、物料進(jìn)倉驗收單”,倉庫據(jù)以記賬,并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗收合格、辦理進(jìn)倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形等問題及時上報相關(guān)部門。物品及原材料、物料發(fā)生變質(zhì)、霉壞,失去使用(食用)價值,需要作報損、報廢處理。五、應(yīng)急處理一次超過100人的大型接待,餐飲部要落實專人負(fù)責(zé)對食品48小時留樣管理,二級警衛(wèi)以上的接待72小時留樣管理。嚴(yán)格執(zhí)行食物中毒報告制度,發(fā)現(xiàn)食物中毒突發(fā)事件,第一發(fā)現(xiàn)者(或接到客人投訴)應(yīng)立即報告餐飲部負(fù)責(zé)人,餐飲部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告總經(jīng)理。若現(xiàn)場發(fā)生群體性食物中毒,應(yīng)急小組立即奔赴現(xiàn)場,在總經(jīng)理的指揮下,迅速采取有效措施,防止事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大,及時撥打120急救電話,同時立即停止生產(chǎn)經(jīng)營活動,封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒食品的原料、工具、設(shè)備,維護(hù)好現(xiàn)場,并在6小時內(nèi)書面報告本地區(qū)疾病預(yù)防控制中心。若客人投訴食物中毒,第一個受理者應(yīng)首先安撫客人,同時報告餐飲部負(fù)責(zé)人,由其直接向客人進(jìn)一步了解情況,取證核實,妥善處理。六、查明原因,追述責(zé)任應(yīng)急處理突法事件后,酒店要本著處理安全工作“三不放過”的原則,配合衛(wèi)生管理部門進(jìn)行調(diào)查,如實提供有關(guān)材料和樣品,做好安全責(zé)任的追述處理。同時,要組織全員對事故進(jìn)行案列進(jìn)行認(rèn)真分析,從中吸取教訓(xùn),不斷完善安全管理的制度和措施,杜絕事故的再次發(fā)生。食品安全管理委員會
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