【正文】 、各職能部門按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)、罰款及安全隱患治理資金的落實(shí)。集團(tuán)公司安全部對(duì)隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。四、安全隱患安全隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)安全隱患（以下簡(jiǎn)稱安全隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全隱患的分類安全隱患分為一般安全隱患、重大安全隱患。乾豐國(guó)際綜合辦【安】字03一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。五、隱患排查組織機(jī)構(gòu)及工作流程組織機(jī)構(gòu)公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各子公司經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門主管及兼職安全員為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在彼得堡酒店，主要負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作及企業(yè)的各項(xiàng)日常安全管理工作。隱患排查程序嚴(yán)格按照“隱患排查六閉合制度”進(jìn)行閉合管理，即：隱患排查→隱患整理→通知匯報(bào)→隱患整改→自檢復(fù)查→考核歸檔隱患的排查的具體工作流程（1）隱患的排查按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各公司、部門對(duì)各自區(qū)域按照《集團(tuán)公司安全檢查制度》中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次在安全檢查的同時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。（2）隱患整理各級(jí)檢查人員將查出的隱患問題統(tǒng)一上報(bào)綜合辦進(jìn)行匯總，并尋找隱患對(duì)應(yīng)的部門，并按照隱患的等級(jí)，形成書面隱患整改通知單或隱患匯報(bào)單并進(jìn)行打分。（3）通知匯報(bào)隱患整改通知單一般采用書面形式，特殊緊急情況可采用口頭通知。在書面報(bào)告中，要把隱患地點(diǎn)﹑安全隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議、責(zé)任人、整改時(shí)間及備注寫清楚，一式三份，一份交由責(zé)任人進(jìn)行整改，一份交公司備案，一份自己留底備查。如發(fā)現(xiàn)隱患整改的難度超出公司的處理能力，則通過隱患匯報(bào)單向集團(tuán)公司進(jìn)行匯報(bào)。（4）隱患整改各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工隱患報(bào)告后，應(yīng)立即按照本部隱患職責(zé)分工組織本部門專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行整改。部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他相關(guān)單位協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的應(yīng)立即報(bào)公司。公司根據(jù)隱患的性質(zhì)，組織公司層面的專業(yè)人員和各個(gè)部門進(jìn)行隱患整改，并由兼職安全員對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。對(duì)于重大安全隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施安全隱患治理方 乾豐國(guó)際綜合辦【安】字03 案。在安全隱患治理過程中，安全隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。集團(tuán)公司安全員進(jìn)行監(jiān)控。（5）自檢復(fù)查隱患整改完畢后相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢通過后，通知集團(tuán)公司綜合辦組織相關(guān)部門進(jìn)行隱患復(fù)查。如復(fù)查不通過則返回上一流程進(jìn)行重新整改并進(jìn)行考核。（6）考核歸檔根據(jù)隱患整改通知單的內(nèi)容及整改時(shí)間對(duì)隱患的整改質(zhì)量進(jìn)行考核，并對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患積極上報(bào)和積極處理隱患的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)，將結(jié)果報(bào)予集團(tuán)公司綜合辦進(jìn)行存檔。六、獎(jiǎng)懲報(bào)告隱患的數(shù)量和整改質(zhì)量作為安全企業(yè)及安全員年終評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行505000元的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全部申報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。各公司對(duì)員工上報(bào)的安全隱患，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)對(duì)部門和相關(guān)責(zé)任人罰款500——5000元。未按照《集團(tuán)公司安全檢查制度》執(zhí)行安全檢查和隱患排查的部門及個(gè)人，處以100元罰款。對(duì)隱患報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)人，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的人員，一經(jīng)查實(shí)報(bào)公司總經(jīng)理處理，情節(jié)嚴(yán)重惡劣者移交司法部門處理。附：“隱患排查六閉合管理制度”及“隱患整改五定”制度隱患排查“六閉合”管理制度 乾豐國(guó)際綜合辦【安】字03隱患排查：定期組織現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患和資料的常規(guī)檢查。隱患整理：整理查出的安全隱患問題，形成安全隱患通知書，并進(jìn)行考核打分。通知匯報(bào)：各級(jí)所查處的安全隱患要以書面形式通知相關(guān)部門，并向集團(tuán)公司綜合辦進(jìn)行匯報(bào)，不可隱瞞不報(bào)。隱患整改：各單位應(yīng)根據(jù)隱患通知書，對(duì)存在的安全隱患立即進(jìn)行整改。自檢復(fù)查：隱患整改完畢后相關(guān)單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢通過后，通知集團(tuán)公司綜合辦組織相關(guān)部門進(jìn)行隱患復(fù)查。考核歸檔：復(fù)查后仍存在的問題，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人及負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患或積極處理隱患以防止事故發(fā)生的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)，并編號(hào)歸檔。乾豐國(guó)際綜合辦【安】字03 隱患整改“五定”制度五定：即定人、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施及定責(zé)任。定人：任何隱患問題均要定人、定位，專人定崗監(jiān)督或直接處理，也就是隱患要有直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。定時(shí)間：隱患問題必須由負(fù)責(zé)人在限定的時(shí)間內(nèi)處理完畢。定標(biāo)準(zhǔn)：處理隱患必須按照標(biāo)準(zhǔn)，一步到位。不可隨意應(yīng)付，達(dá)不到徹底根治隱患的目的。定措施：如隱患內(nèi)容具有一定的危險(xiǎn)性或者對(duì)原設(shè)備、制度等做出較大的改動(dòng)，要制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。定責(zé)任：處理后的隱患要制定責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任人或監(jiān)管人員，防止已處理的隱患死灰復(fù)燃。