【正文】 項做出具體要求，通過OA、短信、微信等及時預警提醒，通過多形式推進黨風廉政教育和宣貫，強化領(lǐng)導干部廉潔自律意識。“暖心工程”，強化廉政風險防控。公司紀委充分認識到開展“暖心工程”是強化黨風廉政建設(shè)、防控廉政風險的重要性。公司領(lǐng)導深入各子公司召開“暖心防控”座談會6次，強化領(lǐng)導干部廉潔自律意識。紀委書記與本部各子公司分管“人、財、物”重點崗位人員談心30余人次，梳理不同崗位，不同職責廉政風險防控點，商討防控措施。開展問卷調(diào)查，收集匯總意見建議12條，列入整改計劃，全面落實整改。發(fā)揮新媒體平臺作用，開展每月廉政知識分享，強化警示教育和風險預警，使廉政提醒與日常工作融為一體。，落實查辦案件規(guī)定。堅持預防為主，抓源頭、治根本，通過各類形式的廉政學習教育，督促黨員領(lǐng)導干部守住道德底線,不碰紀律紅線，確保不發(fā)生領(lǐng)導干部違法違紀問題。建立信訪舉報排查管理機制，對于舉報信訪案件按規(guī)定時限查辦，認真處理，全面執(zhí)行“一案雙查、雙果、雙報”。二、工作亮點，助推“暖心工程”。一是把“暖心工程”和群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合，把“暖心工程”融入到教育實踐活動中，組織黨風廉政教育專題學習會議，廉政座談，通過學習黨風廉政建設(shè)法規(guī)、制度和規(guī)定，提高公司干部員工廉政風險防控意識。二是深抓好源頭治理，領(lǐng)導班子成員分組深入基層召開座談會，把握不同層面員工的思想動態(tài)，著重與分管“人、財、物”重要員工面對面談話，共同研究黨風廉政建設(shè)面臨的新形勢，查找風險點，制定風險防控措施?！鞍隧椧?guī)定”，推進依法治企。積極配合迎接省公司“八項規(guī)定”檢查組開展專項檢查，公司能做到依法治企，合規(guī)經(jīng)營，沒有違反中央“八項規(guī)定”的事項。公司內(nèi)部組織開展貫徹落實中央“八項規(guī)定”專項檢查，對公司及所屬子公司“三重一大”執(zhí)行情況、“三公經(jīng)費”、車輛管理、會務管理、辦公用房、公款吃喝、會員卡等12個方面進行了自查和抽查，對于不符合要求的地方限期整改落實。加強制度建設(shè)管理，對照國網(wǎng)公司已發(fā)布的第一至第三批226項通用制度目錄，篩選出適用公司制度172項。在此基礎(chǔ)上，梳理公司制度76項，其中保留37項，修訂完善了《子公司業(yè)績考核和經(jīng)營兌現(xiàn)管理制度》、《職務消費管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《招投標管理制度》、《財務管理制度》《車輛管理制度》、《人資信息溝通制度》、《人員入口管理制度》、《人資管理體系》等20項制度，廢止19 項；公司及所屬子公司公務用車全部安裝GPS定位，車輛使用通過統(tǒng)一電子平臺進行管控；嚴格改進調(diào)查研究，領(lǐng)導班子成員定期深入聯(lián)系點進行走訪、調(diào)研，不搞迎來送往，規(guī)范個人行為，確保依法合規(guī)經(jīng)營。三、存在問題。對于廉政文化建設(shè)的推進方法不多，廉政宣傳教育力度不夠，方式單一，不夠靈活。理論學習抓得不夠細，在一定程度上存在著工學矛盾，宣傳的軟件、硬件設(shè)施跟不上時代發(fā)展的需要。，按部就班開展的較多，開拓創(chuàng)新的少，創(chuàng)新力度不夠。四、下一步打算“八項規(guī)定”、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》為切入點，進一步加強領(lǐng)導班子作風建設(shè)和規(guī)范管理，堅決反對“四風”，嚴格“三公經(jīng)費”管理。進一步完善黨風廉政教育長效機制，不斷豐富廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵，積極構(gòu)建廉政文化建設(shè)平臺，調(diào)動廣大干部職工關(guān)注廉政文化、參與廉政文化，增強廉政文化的親和力、吸引力、感染力。，堅持以人為本、服務群眾，妥善解決職工群眾反映的影響公司發(fā)展的問題和群眾關(guān)心的熱點難點問題。進一步健全紀檢監(jiān)察機制，完善協(xié)調(diào)監(jiān)督管理機制，完 善預防腐敗和懲防體系建設(shè)，防止違法違紀、失職瀆職、不作為、亂作為和嚴重侵害群眾利益事件的發(fā)生。加大組織協(xié)調(diào)力度，進一步優(yōu)化“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀檢監(jiān)督協(xié)調(diào)，領(lǐng)導成員各負其責”的責任落實機制。，提高公司紀檢監(jiān)察隊伍的整體水平。繼續(xù)開展黨政負責人上廉政黨課、廉政課堂，開展專業(yè)知識技能培訓，加強紀律教育，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，始終維護紀檢監(jiān)察干部的良好形象。創(chuàng)新學習形式，與系統(tǒng)內(nèi)外多交流，拓寬學習渠道，多方面總結(jié)經(jīng)驗。、“暖心工程”為載體，突出源頭治理，抓緊解決監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題。利用多元化工作形式，堅持下基層開展“廉政風險教育暖心談”活動，堅持平時暖人心，做實事。紀檢監(jiān)察干部要發(fā)揮熱心、關(guān)心、愛心、耐心，幫助職工群眾解決困難和問題。進一步開展親情助廉行動，定期組織領(lǐng)導干部及重要崗位員工的家屬參加廉政學習教育，觀看廉政教育影片。定期與各專業(yè)各崗位員工開展崗位廉政風險分析排查，查找并分析在履行崗位職責、執(zhí)行制度、行使權(quán)力等方面存在或潛在的廉政風險，確保公司科學健康、穩(wěn)步發(fā)展。一是把黨風廉政建設(shè)、反腐敗工作與公司中心工作有機融合；二是繼續(xù)嚴格黨內(nèi)生活，強化內(nèi)部監(jiān)督，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持領(lǐng)導干部述職述廉和干部職工自查自糾制度； 三是繼續(xù)強化群眾監(jiān)督，進一步拓寬渠道，對涉及群眾切身利益，容易滋生腐敗的熱點問題，做到公開透明；四是領(lǐng)導干部成員根據(jù)責任分工，認真履行“一崗雙責”，切實把黨風廉政建設(shè)責任制落到實處，不斷強化黨員領(lǐng)導干部的責任意識，自覺把黨風廉政建設(shè)的要求融入到各項工作中，形成反腐敗的整體合力。河南電力實業(yè)集團有限公司2014年12月10日