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雄關(guān)鄉(xiāng)2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-10-17 19:56本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)做出具體要求,通過OA、短信、微信等及時(shí)預(yù)警提醒,通過多形式推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育和宣貫,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。“暖心工程”,強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。公司紀(jì)委充分認(rèn)識(shí)到開展“暖心工程”是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的重要性。公司領(lǐng)導(dǎo)深入各子公司召開“暖心防控”座談會(huì)6次,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。紀(jì)委書記與本部各子公司分管“人、財(cái)、物”重點(diǎn)崗位人員談心30余人次,梳理不同崗位,不同職責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),商討防控措施。開展問卷調(diào)查,收集匯總意見建議12條,列入整改計(jì)劃,全面落實(shí)整改。發(fā)揮新媒體平臺(tái)作用,開展每月廉政知識(shí)分享,強(qiáng)化警示教育和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,使廉政提醒與日常工作融為一體。,落實(shí)查辦案件規(guī)定。堅(jiān)持預(yù)防為主,抓源頭、治根本,通過各類形式的廉政學(xué)習(xí)教育,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部守住道德底線,不碰紀(jì)律紅線,確保不發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)問題。建立信訪舉報(bào)排查管理機(jī)制,對(duì)于舉報(bào)信訪案件按規(guī)定時(shí)限查辦,認(rèn)真處理,全面執(zhí)行“一案雙查、雙果、雙報(bào)”。二、工作亮點(diǎn),助推“暖心工程”。一是把“暖心工程”和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合,把“暖心工程”融入到教育實(shí)踐活動(dòng)中,組織黨風(fēng)廉政教育專題學(xué)習(xí)會(huì)議,廉政座談,通過學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)、制度和規(guī)定,提高公司干部員工廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。二是深抓好源頭治理,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組深入基層召開座談會(huì),把握不同層面員工的思想動(dòng)態(tài),著重與分管“人、財(cái)、物”重要員工面對(duì)面談話,共同研究黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢(shì),查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施?!鞍隧?xiàng)規(guī)定”,推進(jìn)依法治企。積極配合迎接省公司“八項(xiàng)規(guī)定”檢查組開展專項(xiàng)檢查,公司能做到依法治企,合規(guī)經(jīng)營(yíng),沒有違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”的事項(xiàng)。公司內(nèi)部組織開展貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”專項(xiàng)檢查,對(duì)公司及所屬子公司“三重一大”執(zhí)行情況、“三公經(jīng)費(fèi)”、車輛管理、會(huì)務(wù)管理、辦公用房、公款吃喝、會(huì)員卡等12個(gè)方面進(jìn)行了自查和抽查,對(duì)于不符合要求的地方限期整改落實(shí)。加強(qiáng)制度建設(shè)管理,對(duì)照國(guó)網(wǎng)公司已發(fā)布的第一至第三批226項(xiàng)通用制度目錄,篩選出適用公司制度172項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上,梳理公司制度76項(xiàng),其中保留37項(xiàng),修訂完善了《子公司業(yè)績(jī)考核和經(jīng)營(yíng)兌現(xiàn)管理制度》、《職務(wù)消費(fèi)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《招投標(biāo)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》《車輛管理制度》、《人資信息溝通制度》、《人員入口管理制度》、《人資管理體系》等20項(xiàng)制度,廢止19 項(xiàng);公司及所屬子公司公務(wù)用車全部安裝GPS定位,車輛使用通過統(tǒng)一電子平臺(tái)進(jìn)行管控;嚴(yán)格改進(jìn)調(diào)查研究,領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行走訪、調(diào)研,不搞迎來送往,規(guī)范個(gè)人行為,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。三、存在問題。對(duì)于廉政文化建設(shè)的推進(jìn)方法不多,廉政宣傳教育力度不夠,方式單一,不夠靈活。理論學(xué)習(xí)抓得不夠細(xì),在一定程度上存在著工學(xué)矛盾,宣傳的軟件、硬件設(shè)施跟不上時(shí)代發(fā)展的需要。,按部就班開展的較多,開拓創(chuàng)新的少,創(chuàng)新力度不夠。四、下一步打算“八項(xiàng)規(guī)定”、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和規(guī)范管理,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,嚴(yán)格“三公經(jīng)費(fèi)”管理。進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政教育長(zhǎng)效機(jī)制,不斷豐富廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵,積極構(gòu)建廉政文化建設(shè)平臺(tái),調(diào)動(dòng)廣大干部職工關(guān)注廉政文化、參與廉政文化,增強(qiáng)廉政文化的親和力、吸引力、感染力。,堅(jiān)持以人為本、服務(wù)群眾,妥善解決職工群眾反映的影響公司發(fā)展的問題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。進(jìn)一步健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制,完善協(xié)調(diào)監(jiān)督管理機(jī)制,完 善預(yù)防腐敗和懲防體系建設(shè),防止違法違紀(jì)、失職瀆職、不作為、亂作為和嚴(yán)重侵害群眾利益事件的發(fā)生。加大組織協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步優(yōu)化“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)檢監(jiān)督協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)成員各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。,提高公司紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的整體水平。繼續(xù)開展黨政負(fù)責(zé)人上廉政黨課、廉政課堂,開展專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn),加強(qiáng)紀(jì)律教育,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,與系統(tǒng)內(nèi)外多交流,拓寬學(xué)習(xí)渠道,多方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。、“暖心工程”為載體,突出源頭治理,抓緊解決監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題。利用多元化工作形式,堅(jiān)持下基層開展“廉政風(fēng)險(xiǎn)教育暖心談”活動(dòng),堅(jiān)持平時(shí)暖人心,做實(shí)事。紀(jì)檢監(jiān)察干部要發(fā)揮熱心、關(guān)心、愛心、耐心,幫助職工群眾解決困難和問題。進(jìn)一步開展親情助廉行動(dòng),定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部及重要崗位員工的家屬參加廉政學(xué)習(xí)教育,觀看廉政教育影片。定期與各專業(yè)各崗位員工開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)分析排查,查找并分析在履行崗位職責(zé)、執(zhí)行制度、行使權(quán)力等方面存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn),確保公司科學(xué)健康、穩(wěn)步發(fā)展。一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作與公司中心工作有機(jī)融合;二是繼續(xù)嚴(yán)格黨內(nèi)生活,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工自查自糾制度; 三是繼續(xù)強(qiáng)化群眾監(jiān)督,進(jìn)一步拓寬渠道,對(duì)涉及群眾切身利益,容易滋生腐敗的熱點(diǎn)問題,做到公開透明;四是領(lǐng)導(dǎo)干部成員根據(jù)責(zé)任分工,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處,不斷強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí),自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求融入到各項(xiàng)工作中,形成反腐敗的整體合力。河南電力實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司2014年12月10日
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