【正文】 教代會民主管理，實行依法治校，充分發(fā)揮學(xué)校班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，完善決策機制，規(guī)范決策行為，提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，特制定本制度。一、決策原則（一）民主集中制原則校務(wù)會堅持民主集中制原則，實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和“三重一大”集體決策制度。（二）科學(xué)決策和依法決策原則凡屬“三重一大”事項，要嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定加強調(diào)研、協(xié)商和咨詢、認(rèn)證。凡涉及重要干部任免事項，要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部任免有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。（三）規(guī)范程序原則學(xué)校校務(wù)會集體決策事項必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，一般不臨時動議，特別是不能臨時動議重大議題或重要干部任免事項，確保決策的規(guī)范化、科學(xué)化。需經(jīng)教代會通過的決議，先由校務(wù)會議按照議事規(guī)則形成初步方案提交教代會審議。二、決策內(nèi)容（一）重大事項決策1．貫徹黨和國家的方針、政策，上級部門重要會議、重要文件精神的實施方案，向上級請示、報告的重要事項。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定與調(diào)整，涉及學(xué)校全局的重大改革方案和措施，學(xué)校學(xué)年和學(xué)期工作計劃、總結(jié)。3．學(xué)校內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整與學(xué)校重要的規(guī)章制度制訂、修訂和廢除。4．有關(guān)評選先進(jìn)班組、優(yōu)秀工作者等評優(yōu)推優(yōu)工作。5．學(xué)校黨政班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)以及有關(guān)教職工聘用、解聘、獎勵和處分6．學(xué)校收費、招生計劃與工作、學(xué)生評優(yōu)推薦名單確定工作。7．學(xué)?？冃Э己?。8．其它有關(guān)學(xué)校的重大、急難特工作。（二）重要干部任免學(xué)校中層干部、年級組長、教研組長等人事安排。學(xué)校校級、中層后備干部的推薦、選拔、考核和使用。學(xué)?？己诵〗M、職稱評聘小組、招生工作小組成員的任免。學(xué)校干部擔(dān)任區(qū)教育系統(tǒng)各類代表的推薦。其他重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調(diào)動。（三）重要項目安排學(xué)校對外重要合作和交流項目。應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他項目。（四）大額資金的使用學(xué)校財務(wù)、預(yù)決算及大額度資金的使用；學(xué)校人員收入分配方案、獎勵經(jīng)費制訂和調(diào)整；未列入預(yù)算、大額度的特殊支出；校務(wù)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體決策的其他大額度資金的使用。三、決策程序（一）確定議題“三重一大”事項一般由學(xué)校行政會、相關(guān)組室提出，經(jīng)校長確定后，列入校務(wù)會議議題(視工作需要，校長、書記可直接提出議題)。議題應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查研究，認(rèn)真征詢和聽取各方面意見，必要時可以聘請專門機構(gòu)和專家進(jìn)行評估和論證。“三重一大”事項由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能處室提出，經(jīng)行政會討論或支委會醞釀通過后，提交校務(wù)會議討論決定。校長室提前12天將相關(guān)材料送達(dá)各校務(wù)會成員以及其他規(guī)定的列席人員(重大突發(fā)事件除外)。（二）會議表決校務(wù)會成員為學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)，必要時可邀請有關(guān)人員參加擴(kuò)大會議，并作好記錄。研究討論議題時，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室要認(rèn)真、全面、真實地介紹議題的有關(guān)情況。與會人員要認(rèn)真履行職責(zé)、充分發(fā)表意見。研究多個事項時，要逐項發(fā)表意見。因故不能參加會議的，可以用書面形式表達(dá)意見。會議討論決定“三重一大”事項時，校務(wù)會成員應(yīng)表明意見，進(jìn)行表決。表決可采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式進(jìn)行。決定多個事項時，必須逐項表決，表決時一般堅持以少數(shù)服從多數(shù)的原則。對意見分歧較大的事項，可以暫緩進(jìn)行表決的，應(yīng)暫緩作出決定。對少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。遇有特別緊急情況，經(jīng)請示校長后可當(dāng)機處置，但事后必須及時按規(guī)定召開有關(guān)會議。校務(wù)會會議討論“三重一大”事項時，出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的三分之二，會議方可進(jìn)行，表決有效。需經(jīng)教代會通過的決策事項，校務(wù)會議通過后需及時提交教代會通過。在討論本人與家屬有關(guān)的議題時，本人應(yīng)主動回避。（三）決策執(zhí)行校務(wù)會討論通過的決策事項應(yīng)及時做好校務(wù)公開。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和處室分管領(lǐng)導(dǎo)按分工負(fù)責(zé)組織落實，認(rèn)真實施“三重一大”決策事項。如果有不同意見，可以保留，或者向上級反映，但在上級或本級校務(wù)會議沒有改變決定以前，除了執(zhí)行決定會立即引起嚴(yán)重后果的非常緊急的情況外，必須無條件地執(zhí)行原來的決定。凡前次校務(wù)會作出的決定，如需再次上會復(fù)議或在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化，需要改變原來決定的，必須經(jīng)校長同意后，提交校務(wù)會議進(jìn)行復(fù)議，在做出新的決定后執(zhí)行。校務(wù)會認(rèn)為需要上報的重大事項應(yīng)及時上報上級分管領(lǐng)導(dǎo)。若未獲上級領(lǐng)導(dǎo)部門批準(zhǔn)，則需要再由校務(wù)會討論，重新作出決定。獲得批準(zhǔn)后再由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管處室領(lǐng)導(dǎo)組織落實執(zhí)行。（四）決策監(jiān)督學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)對“三重一大”事項集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；校長室負(fù)責(zé)對“三重一大”決策事項的落實情況進(jìn)行跟蹤督辦，及時將落實情況及存在問題向校務(wù)會、支委會或行政會議匯報，確保決策落實；對于不按決策執(zhí)行的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。校務(wù)辦公室主任負(fù)責(zé)向未參加會議的校務(wù)會成員通報、傳達(dá)會議內(nèi)容和決策情況。（五）決策備案要將決策事項、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實施等以會議議程、記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料存檔備查。鄭州市惠濟(jì)區(qū)金洼小學(xué)2019年2月20日