車間工藝技術(shù)員先進(jìn)事跡-資料下載頁(yè)
2024-10-17 19:35本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)產(chǎn)品批記錄的制定和修訂工作，認(rèn)真檢查批記錄的填寫和保存情況，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔，對(duì)批記錄的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故的分析調(diào)查工作并提出處理意見，定期組織車間召開技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)存在的問題提出整改意見并組織實(shí)施。 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工藝質(zhì)量問題、技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)制定解決辦法，并向車間主任、技術(shù)管理部門匯報(bào)備案。 負(fù)責(zé)組織制定車間的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；協(xié)同車間主任一起完成公司新品種研發(fā)試制以及車間技術(shù)改造工作。 負(fù)責(zé)對(duì)車間物料平衡進(jìn)行檢查，對(duì)物料平衡發(fā)生的偏差應(yīng)及時(shí)分析原因，并形成報(bào)告。 承擔(dān)車間GMP認(rèn)證相關(guān)的工作，承擔(dān)車間設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、產(chǎn)品驗(yàn)證及再驗(yàn)證等工作，承擔(dān)偏差的調(diào)查處理工作，承擔(dān)變更、質(zhì)量投訴、質(zhì)量自檢等質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 承擔(dān)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃的完成職責(zé)，結(jié)合公司制定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃，組織制定車間以及工序產(chǎn)品收率、成品率、質(zhì)量等指標(biāo)計(jì)劃，并適時(shí)考核。 參與車間員工的二級(jí)績(jī)效考核，同時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車間的考評(píng)。 完成車間主任及技術(shù)部門布置的其他工作。 依照公司規(guī)定制度對(duì)所屬車間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查權(quán)力。 對(duì)所屬車間違反工藝紀(jì)律的員工提出處罰權(quán)力。，有權(quán)制止不合格的包裝材料投入包裝生產(chǎn)，對(duì)不合格的產(chǎn)品（中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品、成品）有權(quán)制止流到下道工序或入庫(kù)。第五篇：車間工藝技術(shù)員職責(zé)車間工藝技術(shù)員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)※參與編制車間長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃掌握國(guó)內(nèi)、外同行業(yè)的水平，積極為車間長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃提出建議?！鶇⑴c編制車間年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃參加討論車間年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃要符合公司和車間實(shí)際，批準(zhǔn)后協(xié)助車間貫徹執(zhí)行?！幹萍夹g(shù)、安全、環(huán)保等計(jì)劃結(jié)合車間實(shí)際對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。對(duì)增設(shè)安全措施、“三廢”處理項(xiàng)目等，負(fù)責(zé)提出具體實(shí)施方案并負(fù)責(zé)施工監(jiān)督工作?！幹?、修改崗位操作規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程。改變工藝時(shí)應(yīng)及時(shí)修改、補(bǔ)充崗位操作規(guī)程。教育員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，不得違章操作?！龊孟铝泄ぷ髯龊眉夹g(shù)革新與改造工作。①對(duì)于生產(chǎn)中的疑難問題可組織攻關(guān)小組進(jìn)行攻關(guān)。②對(duì)落后的工藝進(jìn)行改造。每天進(jìn)行巡回檢查，了解生產(chǎn)工藝情況。①每天上班以后按一定路線進(jìn)行巡回檢查。②檢查各崗位記錄是否真實(shí)、整潔、字體仿宋化，記載是否及時(shí)，工藝條件是否認(rèn)真控制，設(shè)備、儀表運(yùn)行是否正常。③質(zhì)量是否合格。④產(chǎn)量是否按計(jì)劃完成。⑤生產(chǎn)是否有異?，F(xiàn)象，出現(xiàn)重要問題應(yīng)及時(shí)向車間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。及時(shí)收集崗位記錄并做好保管工作。①每日上崗位收集記錄，并對(duì)記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。②每月將記錄裝訂后保管。③定期參加廠內(nèi)組織的崗位記錄展覽，提高記錄水平。按時(shí)填寫工藝指標(biāo)執(zhí)行情況的旬報(bào)、月報(bào)以及技術(shù)月報(bào)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門。第年要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的物料平衡、熱量平衡測(cè)定一次。①掌握消耗情況。②發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)癥下藥。開展合理化建議活動(dòng)。①積極組織員工提合理化建議。②對(duì)有價(jià)值的建議要組織實(shí)施并上報(bào)。③對(duì)提出具有一定效益建議的員工申報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。協(xié)助工段長(zhǎng)、值班長(zhǎng)處理生產(chǎn)中的問題。出現(xiàn)確實(shí)影響生產(chǎn)和重大問題時(shí)報(bào)告車間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和公司調(diào)度室。經(jīng)常同生產(chǎn)技術(shù)部工藝員聯(lián)系，以求得業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和幫助，并按時(shí)參加每月的工工藝員例會(huì)，對(duì)于生產(chǎn)中解決不了的問題可請(qǐng)他們給予幫助。做好車間技術(shù)情報(bào)的收集工作，管理和積累生產(chǎn)技術(shù)資料，檢查車間生產(chǎn)技術(shù)情況。①建立車間工藝生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳，分析總結(jié)工藝生產(chǎn)中存在的問題。②建立技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄生產(chǎn)情況、工藝流程變更、設(shè)備技術(shù)改造、操作規(guī)程和工藝指標(biāo)的修改，生產(chǎn)能力和消耗定額的測(cè)定情況及重大事故的調(diào)查情況等內(nèi)容，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。參加車間有關(guān)工藝生產(chǎn)事故的分析調(diào)查工作，查清事故原因，提出防范措施。對(duì)任何事故要按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理。1負(fù)責(zé)車間防凍、防震、防汛、上下水等工作的技術(shù)處理，并將這些工作載入技術(shù)檔案中予以保存。1參加車間設(shè)備檢修后的試車驗(yàn)收工作，提出試車中存在的問題，鑒定其檢修后的生產(chǎn)效果，并將試車驗(yàn)收結(jié)果向有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?！鶇⒓榆囬g生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、技術(shù)專業(yè)會(huì)及生產(chǎn)分析會(huì)參加車間調(diào)度會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行情況及崗位記錄情況。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出解決辦法。針對(duì)重要技術(shù)問題召開技術(shù)專業(yè)會(huì)進(jìn)行討論，提出具體解決方案并執(zhí)行。定期召開生產(chǎn)分析會(huì)，研究質(zhì)量、消耗等問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣?！愫萌尜|(zhì)量管理工作組織QC小組活動(dòng)。建立工序控制點(diǎn)，做好生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制?！S時(shí)了解掌握產(chǎn)品質(zhì)量和消耗定額情況掌握產(chǎn)品質(zhì)量和定額情況，發(fā)現(xiàn)問題立即查找原因，并提出解決措施，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，定額不斷降低。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1