請示報告制度參考-資料下載頁
2025-10-08 19:34本頁面
【正文】 三條請示報告的方法是：(一)黨員定期參加黨支部和黨小組生活會，在黨的組織生活會上，進行請示匯報，一般每兩個月口頭或書面匯報一次。也可以個別向支部書記或支部委員口頭匯報。(二)黨員外出超過三個月的，應當每季度以書面形式向黨組織匯報一次自己的思想和工作情況。(三)黨員自己或發(fā)現(xiàn)別人思想或工作有什么問題、出現(xiàn)什么情況，及時向黨組織請示匯報。(四)黨員對支部指定的聯(lián)系對象的情況應按要求定期報告。第四條落實黨員請示報告制度，一是提高黨員堅持請示匯報制度的自覺性，引導黨員講真話，講心里話；二是黨組織書記、委員要認真聽取黨員匯報；三是健全配套措施，按期召開黨支部和黨小組組織生活會，針對匯報情況及時做好認真細致的思想政治工作。第五條黨支部向黨委請示報告的主要內(nèi)容是：(一)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示的情況或需要向上級黨組織說明、解釋的問題。(二)工作中的經(jīng)驗教訓或遇到的新情況、新問題。(三)改進工作的措施和今后的打算。(四)上級黨組織規(guī)定的某一項工作或問題的專題調(diào)研情況。第七條各支部向鄉(xiāng)黨委請示報告的主要內(nèi)容，應與黨員請示匯報的內(nèi)容大體相同。第八條支部獨立負責地解決自己職權范圍內(nèi)的問題，遇到重大問題和超越自己職權范圍的問題須請示鄉(xiāng)黨委，定期向鄉(xiāng)黨委匯報工作，遇有特殊情況，應及時報告。第九條支部每季度以口頭或書面形式向鄉(xiāng)黨委請示匯報一次，可由支部書記或支委會指定的成員代表匯報。第五篇：請示報告制度請示報告制度為更好地堅持按程序辦事的原則，規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報告的管理，特制定如下制度：一、按程序規(guī)定逐級請示報告（1）各科室遇到本科室職權范圍內(nèi)的重要問題和事項，要及時向科室主要負責人請示報告。（2）各科室遇到本科室職權范圍的重大問題和事項或超越本科室職權范圍的重大問題和事項，由科室主要負責人向分管領導請示報告。（3）分管領導對超出分管范圍和事關全局工作的事項，要向局長請示報告。（4）一般情況下，不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示報告時，可以越級請示報告，但事后應及時向直接上級匯報請示報告的內(nèi)容及處理情況；特殊情況下，上級可委托下級代表??自己行使職權，答復或辦理某些具體事項。（5）局領導班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報刊上發(fā)表文章，事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領導同意或授權，不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。（6）本局需要向上級機關、領導請示報告的事項和問題，由局長或局長委托班子其他領導匯報。（7）不得就同一問題多頭請示報告。（8）各科室應首先拿出初步意見以后向分管領導請示工作，再向主要領導匯報。二、重大事項和問題堅持先請示后辦理原則（1）重大事項和問題是指除正常業(yè)務工作開展中的重大事項和問題以外，還包括：①接待或邀請上級機關、領導和兄弟單位人員及友鄰單位人員；②組織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動；③接待、安排社會傳媒機構或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜；④涉及本局工作和人員的突發(fā)事件，本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。（2）發(fā)生重大問題時，如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時，可先行處理并設法請示報告；問題處理后應迅速向上級報告，按上級指示執(zhí)行。（3）凡局內(nèi)各科室向局長或上級機關、領導請示報告的重要事項和問題，都要形成書面材料，經(jīng)分管領導簽署意見后，送辦公室，由辦公室報局長批示、批轉。（4）局領導班子成員、各科室對請示報告的事項和問題，要嚴格按有關政策、規(guī)定答復。答復應清楚明確，不推不拖；對一時難以答復的，要先做初步解釋，待研究后再做答復；答復請示報告要做好記載，并注意與有關領導、有關單位及局內(nèi)有關科室通氣。三、請示匯報工作要求（1）涉及全局性工作的安排、實施等重大問題，經(jīng)科室集體研究后，由科室主要負責人向分管領導請示、匯報。（2）各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關培訓學習班或接受上級指示后，應及時向分管局領導匯報，并提出貫徹、落實的意見或建議；分管領導出席有關會議后應向主要領導匯報并提出貫徹落實的意見或建議。（3）各科室工作人員在公務活動中掌握的新情況、新問題，應及時向分管領導匯報。（4）領導交辦工作后，應按照交辦要求及時向交辦領導匯報完成工作的情況或結果。（5）對突發(fā)事件、安全事件，要及時、主動向分管領導和有關部門報告，不得擅自處理或隱瞞不報。（6）局屬各單位主要負責人按業(yè)務對口向有關科室和分管領導請示匯報工作。四、各部門負責人每月向分管領導至少匯報一次工作，各分管領導要在每月的中心學習組學習會上簡要匯報一次工作，以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作?！狤ND—
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