【正文】 生一般及重大質(zhì)量事故，但在日常過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)對(duì)各車(chē)間和原材料采購(gòu)產(chǎn)品總結(jié)如下表：存在的不足：盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，但總體來(lái)說(shuō)，與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，還有很長(zhǎng)一段路要走，主要體現(xiàn)在：，一方面表現(xiàn)為每個(gè)班組干的同一個(gè)合同，產(chǎn)品安裝及配線卻各有不同；另一方面公司產(chǎn)品工藝不完善，細(xì)節(jié)不到位，員工生產(chǎn)和質(zhì)檢檢驗(yàn)缺少標(biāo)準(zhǔn)，以及員工培訓(xùn)和技能還有待提高。，表現(xiàn)為生產(chǎn)任務(wù)第一，不注重細(xì)節(jié)，未能完全按圖紙施工。，新員工在廠一年多有了一些經(jīng)驗(yàn)后，感覺(jué)待遇跟不上，留不住，且已形成趨勢(shì)。這樣不僅給質(zhì)檢工作帶來(lái)了許多問(wèn)題，也給公司產(chǎn)品質(zhì)量也帶來(lái)了不確定的因素。，有些檢驗(yàn)項(xiàng)目無(wú)法在出廠前進(jìn)行。因缺少必要的規(guī)范檢驗(yàn)設(shè)備，哈爾濱質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)也提出了相關(guān)建議。，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到精細(xì)化管理的要求。根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展的要求，切實(shí)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制，完善質(zhì)量管理體系，改進(jìn)提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，增強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量保證能力，確保2014公司質(zhì)量目標(biāo)的全面完成，擬計(jì)劃在以下幾方面逐步推進(jìn)和完善?，F(xiàn)具體如下：篇三：公司質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 2011年公司質(zhì)檢員年終工作總結(jié)過(guò)去的2011年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對(duì)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)：首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。其次，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。最后，工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好?；仡欉^(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。質(zhì)檢部：2011年12月30日第四篇：質(zhì)檢部工作總結(jié)20122012工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，質(zhì)檢部堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在工作中貫徹強(qiáng)化執(zhí)行“精細(xì)化”管理和“質(zhì)量無(wú)缺陷”管理，努力做好本職工作。在生活中，尊重部門(mén)員工，關(guān)心員工。在工作作風(fēng)上，踏實(shí)勤懇，務(wù)實(shí)謙遜。一年來(lái)在社會(huì)大氣候的影響下，產(chǎn)品銷(xiāo)量也受到了很大的影響，但我部門(mén)全體人員勤勤肯肯，仍取得了一些成績(jī)，主要有以下幾點(diǎn)：認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，緊緊圍繞公司生產(chǎn)大局，為公司各項(xiàng)工作良好開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品一流的質(zhì)檢理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)工作，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“零缺陷”貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。我質(zhì)檢部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下你，對(duì)基礎(chǔ)工藝工裝進(jìn)行了革新和重新制作，使產(chǎn)品在生產(chǎn)中降低了人為的誤差。真正做到零缺陷產(chǎn)品，確保樣樣是精品，和使客戶(hù)使用放心的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。2012年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們質(zhì)檢部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。質(zhì)檢部2012年12月31日第五篇：質(zhì)檢部2011工作總結(jié)質(zhì)檢部2011工作總結(jié)我是2005年進(jìn)入山東甕福金谷公司工作的的，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任下，先后從事化驗(yàn)、統(tǒng)調(diào)內(nèi)勤、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等工作?？梢哉f(shuō)，我是伴隨著公司的發(fā)展，一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。多年來(lái)，由于自身的不足，也沒(méi)能為公司發(fā)展多么重大的貢獻(xiàn)，只是根據(jù)公司的需要在自己的崗位上任勞任怨、踏實(shí)工作。今年8月份，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任擔(dān)任質(zhì)檢部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，主持質(zhì)檢部工作。以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展，質(zhì)檢工作對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。他不僅要對(duì)入廠原材料把好檢驗(yàn)關(guān)，不讓企業(yè)在含量上吃虧；更要對(duì)公司賴(lài)以生存的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)，維護(hù)好公司名譽(yù)。所以，在這個(gè)新的崗位壓力很大，但壓力就是動(dòng)力，促使我更加努力的工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)及前任質(zhì)檢經(jīng)理及同事的幫助下，加上自己以前從事過(guò)化驗(yàn)工作，很快的適應(yīng)了新工作。在過(guò)去的一年，我們質(zhì)檢部在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)與更標(biāo)準(zhǔn)化；在部門(mén)協(xié)調(diào)方面進(jìn)行了加強(qiáng)溝通；在產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)行了加強(qiáng)監(jiān)督。（日常工作、比以前改進(jìn)的地方）臨近年底了，公司正在對(duì)管理規(guī)范化、制度化、部門(mén)流程正規(guī)進(jìn)行討論，并將2012年定為管理規(guī)范年。我們質(zhì)檢部也進(jìn)行了一些工作梳理，對(duì)于新的一年質(zhì)檢部的工作及與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)等方面更上一個(gè)臺(tái)階，在以下方面做到精益求精:一、產(chǎn)品質(zhì)量分析以最快的速度精確分析，并及時(shí)將報(bào)告?zhèn)鬟f到各部門(mén)。杜絕不合格品出廠，以影響公司名譽(yù)。二、產(chǎn)品重量監(jiān)督并檢查車(chē)間標(biāo)稱(chēng)，減少2011年缺斤少兩現(xiàn)象。三、建立原材料、在產(chǎn)品、和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。四、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。五、公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析即時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)、其它部門(mén)的溝通。相信，新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)同事的不懈努力下，我們的企業(yè)定會(huì)蒸蒸日上、紅紅火火。祝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁身體健康！萬(wàn)事如意！新年快樂(lè)！