【正文】 因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，行政人事部對原公司資產(chǎn)進行了盤點，并與財務部核對，建立工作臺帳，按照誰使用，誰負責的原則，定期檢查、核實，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。5. 科技項目申報管理20xx年行政人事部牽頭進行創(chuàng)新基金申報，由于時間緊迫，錯過了今年的申報時間，部門爭取在明天4月遞交申報材料。與此同時，通過此次申報工作，與區(qū)所在的各主管行政部門保持良好的溝通，爭取為公司獲得更多政府支持。行政月份工作總結13第一部分：人事工作總結按照公司指示，12月份重點組建職能部門（財務部、總務部、總經(jīng)辦）以及VIP部，重點事情仍為招聘工作：:12月3日參加西安外事學院校園招聘,組建VIP部，相關情況如下表通過收到76份簡歷演變?yōu)閷嶋H報道6人，直至12月31日的0人，可以看出通過招聘應屆大學生來組建VIP部的做法實屬下策，原因如下：①她們大多數(shù)沒有工作經(jīng)驗，也沒有受過專門的培訓指導，需要公司進行大量的培訓，依靠業(yè)務成熟的老員工進行綁帶。②.應屆畢業(yè)生人脈有限，不能作出立竿見影的業(yè)績。另，我司對VIP專員的構架不清晰，以致她們不清楚工作內容，甚至出現(xiàn)無事可做也是導致VIP專員流失的一個重要原因。（內部原因）：重點招聘崗位：會計、司機、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，完善職能崗位的招聘工作。目前，符合以上崗位的人員均已經(jīng)到崗。：12月份正式辦理入職手續(xù)人員為：19人，具體崗位與部門詳見下表：：從上表可以看出，離職人員大部分為VIP專員，具體原因詳見1中的原因。（截止12月31日）：勞動合同、人事管理制度、公司內部舉薦獎勵制度等文件制度的擬定，均已發(fā)給公司總經(jīng)理王總備案。：招聘信息的發(fā)布、入職收入的辦理、面試、離職手續(xù)的辦理、工牌的制作等。第二部分：行政工作總結（12月21日12月31日）：公司在職人員，均為其制作工牌（12月28日與12月31日入職的張鵬勃、司毅外工作期滿一個星期后再為其制作工牌）。截止12月31日，共計制作工牌29個。：12月22號確定符合我司要求的供應商；12月26號完成量體工作，按照雙方約定，20xx年1月8號前交貨。：12月21日下午組織召開市場啟動會，晚上組織全員聚餐與K歌?；顒悠陂g，未出現(xiàn)任何不安全事故。：20xx年12月26日20xx年1月20日費用預算。：考勤、商務派車、水電費等的核實與繳納、名片的制作、衛(wèi)生區(qū)域的劃分、值日衛(wèi)生的監(jiān)督、辦公物品的購買等。行政月份工作總結148月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現(xiàn)將8月份工作情況做接如下總結。行政工作可以分為三方面：一、人事治理方面根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工；較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報；規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案；強化內部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；與領導的溝通。二、行政工作方面成功組織公司的第一次員工培訓，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃；采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行；和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢；對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。三、員工治理方面加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環(huán)境。加強公司檔案的治理，強化保密治理工作。行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。加強勞動人事治理工作。勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。推行網(wǎng)絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進。組織員工活動，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在8月份取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。行政月份工作總結15經(jīng)過來公司快兩個月，對公司一些狀況有些基本了解，對行政及后勤的有一些了解，還有些不足的地方，望領導給以指正，將作出以下總結。一、工作表現(xiàn)與收獲能夠安排好部門內較好完成本職工作（如編寫員工離職程序、員工須知）做好行政、后勤工作（飯?zhí)?、員工宿舍）。已完成宿舍交接，做到每個月兩次宿舍衛(wèi)生檢查，讓員工有個干凈整潔的宿舍。安全消防問題的落實，把一些滅火器壓力不足及到有效期的交給華叔去換氣灌溉，并把每個樓層的滅火器貼上使用方法。二、工作中存在不足消防工作落實不到位。公司規(guī)章制度沒有監(jiān)督到位。有時與個部門配合仍有欠缺。三、接下來的個人與部門工作計劃會根據(jù)以下工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識。努力做好工作的每一件事。隨著公司各項制度的實行，應提高自己各方面的知識。收集各項信息數(shù)據(jù)，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)念。及時向領導匯報實際情況，讓領導盡量能全面，準確地了解和掌握最近的工作情況。四、下個月的工作計劃完善公司的各項規(guī)章制度，并把員工手冊經(jīng)各部門主管討論完成。協(xié)助人事一起去了解員工的思想動態(tài)，能夠發(fā)現(xiàn)員工對公司發(fā)展的一些好的建議，并及時匯報給領導參考。把消防放在工作首位，并把滅火器做到統(tǒng)一存檔。每天下午四點半以后除特殊情況除外，到倉庫黃小龍那里幫忙，晚上到一件代發(fā)那里打包。到各部門工作要向主管報告，聽從主管安排，如果有事要走要向主管說一聲。楊蘇平20xx年x月31號擴展資料：月份工作總結五月份工作總結五月，忙碌的五月，收獲的五月。轉眼間，已經(jīng)在遠洋康諾與這些兄弟姐妹們奮戰(zhàn)了18個日日夜夜。在這18個日子里，有辛苦，有喜悅，有困難，也有歡樂。但是讓我覺得從每天的忙碌中我得到更多的是一份‘收獲’。收獲了劉總給我們樹立的堅韌不拔的人生觀，收獲了楊主任給我們無微不至、樂于助人的生活態(tài)度，也收獲了遠洋康諾的同仁們，用自己的耐心、毅力與信心成就的一個又一個的輝煌成績。這些都是我學習的榜樣，都是我以后工作的目標。從來到公司，我一直都在學習著我們老員工的做單技巧，也一直在關注著老員工的銷售業(yè)績，因為他們是我前進的方向，也是我前進的動力，從5月16號參加第一場會的過程中，我遇到了很多以前沒有碰到的問題，比如如何和陌生的長輩們溝通，如何能帶動我們天天都能見到的這些叔叔阿姨互動，如何才能讓這些長輩們喜歡你，如何才能把我們的產(chǎn)品很好的介紹給他們，推薦給他們等等等等。這些問題都是我立刻就需要解決的，因為每出一場會，我們每個人都帶著自己的任務，也帶著領導們給予的希望，更代表著自己的目標與理想，所以我告訴自己必須以最快的速度成長起來。所以綜合我所碰到的這些問題，我把這個月的工作做如下總結：在這半個月的時間里，我不斷的開發(fā)新客戶，由于對業(yè)務不是很熟練，所以導致開發(fā)心顧客工作效果不是很明顯，客戶把握的并不準確，這個問題會直接影響我的銷售業(yè)績，所以在接下來的工作中，要在繼續(xù)不斷的開發(fā)新客戶的同時，要從中吸取精華，爭取開發(fā)的新客戶都是可以做出產(chǎn)品的，與此同時，更要把握現(xiàn)在手中的老顧客，不斷的擴大自己的資源，盡快的成長起來，這樣才能不斷的前進，不斷的為三中心，為遠洋康諾做出業(yè)績，拿出成績，實現(xiàn)自身的價值，成就自己的夢想。從來到遠洋康諾三中心，我感受到了領導無微不至的關懷，也感受到了同事積極向上的心態(tài)。五月份的時光已經(jīng)飛躍過去了，六月份的挑戰(zhàn)已經(jīng)來臨，我相信在六月份的工作中我會不斷的努力，也會不斷的成長，做出更高的業(yè)績，竭盡全力完成自己的任務，為自己的目標沖次，為三中心增光添彩只有有目標，才能有前進的動力和方向，所以在六月份設定目標：三萬以下匯報五月份邀請人數(shù)與業(yè)績：新顧客邀請人數(shù)：老顧客邀請人數(shù)：收費顧客人數(shù)：共邀請人數(shù)共銷售業(yè)績平均人均業(yè)績： ： ：李鑫2012/5/31