賽龍中學(xué)改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾規(guī)定-資料下載頁
2024-10-17 19:16本頁面
【正文】 形式下，工作任務(wù)重、要求高、壓力大，更要抓好內(nèi)部管理、抓好落實(shí)，在制度管理上不要出問題，在工作上盡最大的努力，為公司提供更科學(xué)的決策依據(jù)。三、學(xué)習(xí)成果專題民主生活會(huì)后，針對(duì)“自查自糾”情況和民主生活會(huì)上查出的問題及提出的建議、意見，結(jié)合工作實(shí)際，制定了整改措施：加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。狠抓責(zé)任落實(shí)，提高行政效能，同時(shí)抓好內(nèi)部制度建設(shè)，努力提高干部的執(zhí)行力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。特別是要加強(qiáng)TJ報(bào)表的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。切實(shí)精簡會(huì)議。參會(huì)人員交叉、內(nèi)容相近的會(huì)議盡量合并。少開會(huì)，開短會(huì)，講短話，戒空話，戒套話。舉辦高質(zhì)量、高水準(zhǔn)、貼近基層、幫助干部職工提高專業(yè)素質(zhì)和技能的培訓(xùn)活動(dòng)。切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)。會(huì)議發(fā)言突出重點(diǎn)，簡明扼要，提高會(huì)議實(shí)效。參會(huì)人員自覺地將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)成震動(dòng)模式，認(rèn)真聆聽會(huì)議內(nèi)容。厲行勤儉節(jié)約。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律和工作紀(jì)律，遵守財(cái)務(wù)制度，建設(shè)節(jié)約型單位，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支，?？顚Ｓ?，控制不必要的開支。工作會(huì)議一律不擺放花草、水果。嚴(yán)格按程序和制度辦事。各隊(duì)組計(jì)劃、重大活動(dòng)及重要文件、活動(dòng)方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，必須提請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究決定后下發(fā)。各項(xiàng)行政管理嚴(yán)格按水電管理部相關(guān)制度辦事。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。水電部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，甘當(dāng)學(xué)習(xí)的表率。水電部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在結(jié)合各自分管工作的基礎(chǔ)上，要帶著目的學(xué)，帶著壓力學(xué)，帶著思考學(xué)，激勵(lì)自己不斷取得進(jìn)步。班子成員每年集體學(xué)習(xí)不少于4次。嚴(yán)格規(guī)范出差（訪）活動(dòng)。按照公司規(guī)定實(shí)行量化管理，參與對(duì)外交流項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員嚴(yán)格根據(jù)工作需要安排出行。始終堅(jiān)持廉潔從政。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持依法用權(quán)、秉公用權(quán)，自覺加強(qiáng)道德修養(yǎng)。根據(jù)我部實(shí)際，把完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制同行政管理、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來，針對(duì)容易滋生腐敗的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定從源頭上預(yù)防治理的對(duì)策措施。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，納入工作目標(biāo)，一起部署落實(shí)，一起檢查考核。深入基層解決實(shí)際問題。堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，密切聯(lián)系群眾。正確對(duì)待群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問題，切忌走過場，搞形式主義。1做好小區(qū)住戶設(shè)備維修便民服務(wù)活動(dòng)。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)，凸顯便民，提升服務(wù)水平。水電管理部二〇一三年七月十日
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