【正文】 多少建筑工人，為了城市的高樓林立而登高作業(yè)……所以為了家庭的幸福，我們沒有理由不牢記安全。我們必須不忘安全。我們耳聞目睹了太多安全事故，不管是普通百姓還是名人，在安全事故來臨的時(shí)候都不堪一擊。如果說這個(gè)世界上有平等的話，那就是生命。生命只有一次，在生命安全面前，無所謂富貴貧賤，也無所謂男女老幼。我們必須學(xué)會(huì)安全?！昂２粨窦?xì)流，故能成其大；山不擇細(xì)壤，方能就其高?！睂?duì)待安全工作，不論是決策者還是執(zhí)行者，都應(yīng)該持有“任重道遠(yuǎn)”的態(tài)度，把安全工作的小事當(dāng)作大事來抓，高度重視安全工作的細(xì)節(jié)。只有自己學(xué)會(huì)了如何安全，才是真正的安全。只有責(zé)任感與安全意識(shí)相輔相成，安全行為才能自覺、具體，安全生產(chǎn)才能有效進(jìn)行；只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣，才能真正消除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的，因其短暫才顯得寶貴，因其脆弱才應(yīng)好好珍惜。安全來自警惕，事故源于麻痹；自己多一份責(zé)任，家人多一份安心。讓我們時(shí)刻提醒自己：安全高于一切！安全來自良好的工作習(xí)慣！但是，良好的職業(yè)安全習(xí)慣并不是靠一天兩天養(yǎng)成的，它來自對(duì)工作目標(biāo)、生活目標(biāo)的堅(jiān)定追求，來自長期嚴(yán)格的自律，當(dāng)然，也離不開禁令的制約。因此，要讓安全成為一種習(xí)慣，我們處在生產(chǎn)一線的勞動(dòng)者，要深刻理解認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)于勞動(dòng)者來說就意味著生命，進(jìn)一步牢記自己在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”，努力學(xué)習(xí)和掌握各自工作崗位上安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)禁令化為自己的自覺行動(dòng)，為他人，更是為自己，培養(yǎng)良好的職業(yè)安全習(xí)慣。讓安全成為一種習(xí)慣文化“高高興興上班去，平平安安回家來”是我們員工最樸實(shí)的愿望，更是我們每一個(gè)家屬永遠(yuǎn)不變的叮嚀和風(fēng)愿；同時(shí)也是一個(gè)讓企業(yè)非常揪心的問題。一方面，企業(yè)投入大量的人力物力，管理人員千方百計(jì)，制定制度和規(guī)程；另一方面，隱患和事故總是防不勝防，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，有時(shí)甚至威脅企業(yè)的生存發(fā)展。為什么隱患和事故時(shí)有出現(xiàn)和發(fā)生呢？原因固然很多，但我認(rèn)為，很重要的原因之一是大家沒有真正形成安全第一的理念，使大部分人員在面臨效率與安全時(shí)非常糾結(jié)，使安全生產(chǎn)的執(zhí)行力大打折扣。安全文化是一種高度自覺，一種下意識(shí)、潛意識(shí)行為。安全文化零隔閡，說到底就是把安全的外在要求，變?yōu)閱T工的內(nèi)在需求；把安全的硬性規(guī)定，變?yōu)閱T工的內(nèi)在自覺。當(dāng)安全成了文化，安全的理念就扎根在員工頭腦。就能充分發(fā)揮全體員工的安全積極性和主動(dòng)性，遇到有關(guān)安全問題時(shí)，就能產(chǎn)生“條件反射”，自動(dòng)想到違章后果、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺維護(hù)規(guī)章制度，從“要我安全”變成“我要安全”和“我會(huì)安全”。形成一種人人講安全，事事講安全的工作氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是一項(xiàng)長期性、持續(xù)的工作，必須長抓緊不懈。但從現(xiàn)實(shí)情況看，在企業(yè)的安全文化建設(shè)中，或多或少存在著有時(shí)強(qiáng)調(diào)多一些，有時(shí)強(qiáng)調(diào)少一些；有些工作上重視一些，有些工作上又會(huì)放松一些的忽冷忽熱現(xiàn)象，沒有做到全方位、全天候、全過程、系統(tǒng)化，沒有貫穿于企業(yè)發(fā)展的中心工作，沒有滲透到企業(yè)生產(chǎn)管理和職工隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象依然存在，沒有使安全文化建設(shè)取得持久效果，良好的安全文化還沒有真正成為職工的“潛意識(shí)”，致使安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。因此，企業(yè)的安全文化建設(shè)還需要進(jìn)一步地強(qiáng)化，進(jìn)一步地加重砝碼，通過安全文化建設(shè)，讓全體干部職工進(jìn)一步繃緊安全生產(chǎn)之弦，讓追求安全成為企業(yè)管理人員和廣大職工的共同理念和行為準(zhǔn)則。安全事故零容忍就是對(duì)任何可能造成安全事故的人和事都要堅(jiān)決查處，對(duì)違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違行為堅(jiān)決說不，要使違章行為成為過街老鼠，人人喊打，使事故無容身之地。破窗理論指出，如果有一扇窗戶遭到破壞而未得到及時(shí)修補(bǔ)，那么，肇事者就會(huì)誤認(rèn)為整體建筑都無人管理，從而放任自己的行為。同樣，如果我們及時(shí)制止或者糾正不利于安全生產(chǎn)的行為，就能減少類似事件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)。讓安全成為一種文化，不是一件輕而易舉的事，而是長期、艱苦的過程。安全意識(shí)的確立，安全觀念的形成，安全習(xí)慣的養(yǎng)成，都非一日之功，需要通過多種多樣的途徑不斷強(qiáng)化。這既要靠個(gè)人的點(diǎn)滴養(yǎng)成、持之以恒，又要靠單位的常抓不懈。每位員工都是安全工作必不可少的一分子，都有責(zé)任和義務(wù)把安全變成內(nèi)在于己的文化。單位應(yīng)該將抓安全與抓工作、培訓(xùn)和管理有機(jī)結(jié)合起來，做到抓工作時(shí)不忘安全知識(shí)的普及，抓培訓(xùn)時(shí)不忘安全技能的培養(yǎng)，抓管理時(shí)不忘安全作風(fēng)的養(yǎng)成；養(yǎng)成人人尊安全，人人守安全，讓企業(yè)之帆飄得更遠(yuǎn)。