【正文】 不同，我在經過最初的的適應期之后，就加快了自己對新公司的制度學習，我知道一個員工要想在公司有大的進步并且表現(xiàn)優(yōu)秀，最基本的前提就是不能夠出現(xiàn)任何的錯誤，所以我嚴格用公司的要求來約束一季的行為，對待工作仔細負責，不敢走一絲一毫的松懈的時候。我還主動向公司的優(yōu)秀同時學習，像他們的優(yōu)秀工作作風看齊，我知道一個好的榜樣是能夠不僅自己的學習和改進的。二、工作上面作為一名電商運營專員，我的工作就是須要在各大新媒體平臺發(fā)布我們公司的廣告視頻，從而吸引來客戶，然后我就要將這些客戶舉薦到銷售部門那邊，只有銷售那邊將這個準客戶轉化為正式客戶了，才算我的一個業(yè)績。所以我做視頻就必需要有更大的吸引力，所以在工作上面我常常向同事們請教他們的39。視頻制作思路，并且在網上加強學習視頻制作的方法。我們做視頻確定是無法避開要用到各種素材的，為了防止自己給空氣帶來侵權的風險，所以在空閑的時間我都是在自己做素材，盡可能地避開用網絡上的素材。雖然現(xiàn)在自己積累了很多的素材沒有用過，但是我還是在堅持著，因為不知道哪一天這些就有用到的時候了，自己提前打算哦確定要比到時候加工要好一點。三、人際交往方面我們電商運營專員并不是只要你埋頭做視頻就行的，還須要將自己的制作思路跟大家共享，得到領導和同事們的同意后才起先做的，不然自己辛辛苦苦做好了卻不能夠通過審核或者不符合公司的產品需求那就相當于白做了，所以我們做每一個視頻之前都是要探討的，這種工作須要讓我在極短的時間內就跟大家混熟了臉，并且跟大家保持了親密的聯(lián)系，這樣子就讓我更好地融入到了這個團隊中去，自己為人處世的實力也得到了熬煉。電商運營助理工作總結6轉瞬間，xx年揮手向我們告辭了，在這新年來臨之際，回想部門一年來所走過的路，所經驗的事，有失敗，也有勝利，有缺憾，也有欣慰，部門這一年中人員業(yè)務學問和實力有了很大提高，首先得感謝公司給我們供應了好的企業(yè)文化和工作條件，感謝xx董事長給我們不斷地供應指導及支持，并帶領我們前進，使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來，運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作：一、開拓市場建立分支機構為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額，本我們組織部門人員對xx等七個省內地級市和xx的招商市場進行了具體地摸底調查，駕馭了當地的設計市場狀況，探望相識了許多同行摯友。這一年中，聯(lián)系探望客戶xx家，有單項業(yè)務合作意愿的xx家，有全面業(yè)務合作意愿的xx家。成立分支機構：(1)分公司xx家(2)分所xx家二、分支機構完成項目業(yè)績分支機構簽訂合同xx個，合同總額xx萬元，已到賬xx萬元，實際已收管理費xx萬元。三、運營部自營項目：運營部自營項目一個，合同總金額xx萬元，已收xx萬元。四、堅持規(guī)范化管理建立健全各項規(guī)章制度，奠定工作有序進行的基礎，明確部門和個人的責任、目標，對部門強化內控、防范風險起到了主動的作用。對業(yè)務工作加強監(jiān)督檢查，制定具體操作細則，實行有效地管理措施，防范了經營風險。全部分支機構的項目嚴格根據公司程序運行，保證質量，重服務，做好部門運營工作。五、保障業(yè)務工作穩(wěn)健推動，挖掘新的業(yè)務增長點部門加強業(yè)務學問和實力的提升，規(guī)范管理、規(guī)范經營，挖掘新的業(yè)務增長點。開發(fā)新渠道、維護老渠道，發(fā)揮公司業(yè)務優(yōu)勢不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣揚我公司的業(yè)務特點和優(yōu)勢。主動探望各地級市同行、開發(fā)商、建設主管部門，建立人脈、提升品牌影響，加大合作幾率。總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。分支機構技術力氣參差不齊，造成反復審圖，耽擱時間，今后要多規(guī)范管理，嚴格根據公司的技術要求執(zhí)行，提高效率。對于分支機構項目回款后的結算，目前各分支機構均有看法，望限制在三到五個工作日內。，我們在繁雜而有困難的工作中，取得了較大成果，也付出了艱辛和努力，更重要的是部門員工共同奮進，并在工作中豐富了自己的業(yè)務學問。雖然我們始終很努力，但工作成效并不志向，還須要在xx年工作中接著努力和拼搏。成果只代表過去，xx年的工作任重而道遠，在新的一年里我們將接著做好本職工作，使在新的一年有新的氣象，來迎接新的挑戰(zhàn)!電商運營助理工作總結7轉眼間，xx年揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回想部門一年來所走過的路，所經歷的事，有失敗，也有成功，有遺憾，也有欣慰，部門這一年中人員業(yè)務知識和能力有了很大提高，首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件，感謝董事長給我們不斷地提供指導及支持，并帶領我們前進，使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來，運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作：一、開拓市場建立分支機構為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額，本我們組織部門人員對等七個省內地級市和招商市場進行了詳細地摸底調查，掌握了當地的設計市場情況，拜訪認識了很多同行朋友。這一年中，聯(lián)系拜訪客戶家，有單項業(yè)務合作意愿的39。家，有全面業(yè)務合作意愿的家。成立分支機構：(1)分公司家(2)分所家二、分支機構完成項目業(yè)績分支機構簽訂合同xx個，合同總額xx萬元，已到賬xx萬元，實際已收管理費xx萬元。三、運營部自營項目：運營部自營項目一個，合同總金額xx萬元，已收xx萬元。四、堅持規(guī)范化管理建立健全各項規(guī)章制度，奠定工作有序進行的基礎，明確部門和個人的責任、目標，對部門強化內控、防范風險起到了積極的作用。對業(yè)務工作加強監(jiān)督檢查，制定詳細操作細則，實行有效地管理措施，防范了經營風險。所有分支機構的項目嚴格按照公司程序運行，保證質量，重服務，做好部門運營工作。五、保障業(yè)務工作穩(wěn)健推進，挖掘新的業(yè)務增長點部門加強業(yè)務知識和能力的提升，規(guī)范管理、規(guī)范經營，挖掘新的業(yè)務增長點。開發(fā)新渠道、維護老渠道，發(fā)揮公司業(yè)務優(yōu)勢不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我公司的業(yè)務特點和優(yōu)勢。主動拜訪各地級市同行、開發(fā)商、建設主管部門，建立人脈、提升品牌影響，加大合作幾率?？偟膩砜?，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。分支機構技術力量參差不齊，造成反復審圖，耽誤時間，今后要多規(guī)范管理，嚴格按照公司的技術要求執(zhí)行，提高效率。對于分支機構項目回款后的結算，目前各分支機構均有意見，望控制在三到五個工作日內?；仡欉^去的一年，我們在繁雜而有困難的工作中，取得了較大成績，也付出了艱辛和努力，更重要的是部門員工共同奮進，并在工作中豐富了自己的業(yè)務知識。雖然我們一直很努力，但工作成效并不理想，還需要在xx年工作中繼續(xù)努力和拼搏。成績只代表過去，xx年的工作任重而道遠，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作，使在新的一年有新的氣象，來迎接新的挑戰(zhàn)!電商運營助理工作總結8一、13月份經濟運行的總體情況20xx年13月份（即第一季度），在分公司領導的大力關懷下，資產經營部全體同志通過認真努力的工作，保持到期合同續(xù)簽率平穩(wěn)，續(xù)簽合同租金按比例增長，租賃商戶水電費無拖欠，各項經濟指標運行平穩(wěn)，為全年租賃經營工作奠定了良好的基礎二、13月份重點工作推進情況（1）到期合同續(xù)簽工作嚴格執(zhí)行集團公司“一合同一審核一授權”工作流程，第一季度實現(xiàn)租金收入5337000元，完成全年計劃的21%。完成了到期合同的續(xù)簽工作，共完成了7份合同到期續(xù)簽,增長27萬元，兩份合同分別增長10萬元。（2）天壇西里九號房產裝修事宜維護因設備拆除造成的部分房屋屋頂破損，對破損屋頂進行了補修，對部分門窗進行堵漏處理，粉刷房產外墻和部分房間墻體，全員進行大掃除，清潔衛(wèi)生死角，清掃堆積樹葉，消除安全隱患，提高該房產環(huán)境衛(wèi)生質量，為租賃商戶創(chuàng)造舒適優(yōu)美的辦公環(huán)境，提升天壇西里九號房產形象。（3）天壇西里9號水電、寬帶網線的手續(xù)辦理工作。（4）開展天壇西里九號的招租工作確定分租為主，物業(yè)服務為輔的經營方式；調研周邊租賃環(huán)境，以天壇東商圈為核心，發(fā)掘潛在租賃商戶，完成前期客戶畫像；確定按分區(qū)域出租，房產內部形成未來租賃商戶可協(xié)調發(fā)展、互惠共贏的經營方向及理念。（5）安全工作對所轄資產存在安全隱患的區(qū)域進行了細致全面的檢查，對涉及安全的關鍵點進行了集中排查、重點關注，對客戶用電安全、房屋日常安全使用、滅火器的配備、辦公區(qū)設置不合規(guī)貨物儲存區(qū)等現(xiàn)象進行檢查，化解處在萌芽中的安全隱患，并對檢查中存在的安全隱患問題也要求客戶限期整改，而且在安全檢查中結合現(xiàn)場實際情況，迅速行動,研究解決方案，幫助租賃商戶排除安全隱患，共幫助有關租賃商戶安裝電表箱地線30余根、維修電路電線5處、拆除維修電表電閘5處、固定插線板插座50余處、黏貼警示標志20余張、為租賃商戶繪畫電表電路圖10余張，有效地排除了安全隱患。（6）客戶服務工作租金和水電等費用按時收取工作，保持不動產經營的穩(wěn)健運行，保障不動產經營的持續(xù)收入。三、下階段工作安排及思路（1）到期合同的續(xù)簽工作嚴格執(zhí)行集團公司“一合同一審核一授權”工作流程，繼續(xù)完成到期合同的續(xù)簽工作。（2）天壇西里九號房產辦公場所的籌備工作購置涂料，對資產經營部辦公區(qū)域進行粉刷，進行必要的大掃除工作，改善辦公環(huán)境。（3）在上級領導的大力支持和關懷下，協(xié)助有關人員，完成天壇西里九號房產寬帶網線的安裝。（4）天壇西里九號房產的`招租工作積極拓展經營和管理手段，進一步開拓物業(yè)經營視野和思維，凝心聚力發(fā)揮資產經營部黨建優(yōu)勢和經營優(yōu)勢，對照京煤集團“五精管理”工作，深入挖掘西里九號房產潛力，加快與優(yōu)質房屋中介公司的有效合作，借助中介力量，開發(fā)、找準客戶資源，；充分利用互聯(lián)網各類信息平臺，房屋租賃公告，拓寬租賃渠道，全面開展天壇西里九號房產的租賃工作，有節(jié)奏、有步驟的完成好各個階段性的工作，確保全年工作指標完成。（5）安全工作繼續(xù)對承租戶進行安全巡查管理，定期進行電氣、消防安全培訓，安全責任落實到人，確保不空位、不到位、不缺位，對發(fā)現(xiàn)的問題做好閉環(huán)、復查并錄入安全系統(tǒng)平臺，并且繼續(xù)發(fā)揚在安全檢查中要結合現(xiàn)場實際情況，迅速行動,研究解決方案，幫助租賃商戶排除安全隱患的工作作風，使安全經營工作始終處于受控狀態(tài)。（6）客戶服務工作繼續(xù)做好客戶服務工作和租金、水電費收取工作，保持不動產經營的平穩(wěn)運行，保障不動產經營持續(xù)穩(wěn)定的收入。四、經營管理中存在的難點及解決措施經營管理中存在的難點（1）在日常租賃管理和安全巡查中，本部室工作人員相對較少，工作量大。相關問題解決措施（1）進一步提高本部室工作人員工作效率，與上級領導協(xié)調解決。五、需要集團協(xié)調解決的事項（1）天壇西里九號房產法律事務性問題由于天壇西里九號房產是待拆遷地區(qū)，在與未來租賃商戶簽合同時，需要上級領導給予相關的法律援助，以及工作的指導。（2）電路老化以及電力增容由于天壇西里九號房產投入使用時間過長，內部電線電路老化較為嚴重，在未來租賃商戶辦公期間容易形成安全隱患。由于時代的發(fā)展，現(xiàn)在辦公需要電腦、空調、打印機等辦公電器設備，天壇西里九號房產現(xiàn)有電力容量不足，需要上級領導協(xié)調，電力增容以滿足未來作為辦公寫字間的要求。