【正文】 不同，我在經(jīng)過(guò)最初的的適應(yīng)期之后，就加快了自己對(duì)新公司的制度學(xué)習(xí)，我知道一個(gè)員工要想在公司有大的進(jìn)步并且表現(xiàn)優(yōu)秀，最基本的前提就是不能夠出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤，所以我嚴(yán)格用公司的要求來(lái)約束一季的行為，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，不敢走一絲一毫的松懈的時(shí)候。我還主動(dòng)向公司的優(yōu)秀同時(shí)學(xué)習(xí)，像他們的優(yōu)秀工作作風(fēng)看齊，我知道一個(gè)好的榜樣是能夠不僅自己的學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。二、工作上面作為一名電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員，我的工作就是須要在各大新媒體平臺(tái)發(fā)布我們公司的廣告視頻，從而吸引來(lái)客戶，然后我就要將這些客戶舉薦到銷(xiāo)售部門(mén)那邊，只有銷(xiāo)售那邊將這個(gè)準(zhǔn)客戶轉(zhuǎn)化為正式客戶了，才算我的一個(gè)業(yè)績(jī)。所以我做視頻就必需要有更大的吸引力，所以在工作上面我常常向同事們請(qǐng)教他們的39。視頻制作思路，并且在網(wǎng)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)視頻制作的方法。我們做視頻確定是無(wú)法避開(kāi)要用到各種素材的，為了防止自己給空氣帶來(lái)侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，所以在空閑的時(shí)間我都是在自己做素材，盡可能地避開(kāi)用網(wǎng)絡(luò)上的素材。雖然現(xiàn)在自己積累了很多的素材沒(méi)有用過(guò)，但是我還是在堅(jiān)持著，因?yàn)椴恢滥囊惶爝@些就有用到的時(shí)候了，自己提前打算哦確定要比到時(shí)候加工要好一點(diǎn)。三、人際交往方面我們電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員并不是只要你埋頭做視頻就行的，還須要將自己的制作思路跟大家共享，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的同意后才起先做的，不然自己辛辛苦苦做好了卻不能夠通過(guò)審核或者不符合公司的產(chǎn)品需求那就相當(dāng)于白做了，所以我們做每一個(gè)視頻之前都是要探討的，這種工作須要讓我在極短的時(shí)間內(nèi)就跟大家混熟了臉，并且跟大家保持了親密的聯(lián)系，這樣子就讓我更好地融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，自己為人處世的實(shí)力也得到了熬煉。電商運(yùn)營(yíng)助理工作總結(jié)6轉(zhuǎn)瞬間，xx年揮手向我們告辭了，在這新年來(lái)臨之際，回想部門(mén)一年來(lái)所走過(guò)的路，所經(jīng)驗(yàn)的事，有失敗，也有勝利，有缺憾，也有欣慰，部門(mén)這一年中人員業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和實(shí)力有了很大提高，首先得感謝公司給我們供應(yīng)了好的企業(yè)文化和工作條件，感謝xx董事長(zhǎng)給我們不斷地供應(yīng)指導(dǎo)及支持，并帶領(lǐng)我們前進(jìn)，使我們與公司又共同努力度過(guò)了一個(gè)不平凡的春秋。一年來(lái)，運(yùn)營(yíng)部主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、開(kāi)拓市場(chǎng)建立分支機(jī)構(gòu)為了更好的了解市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有額，本我們組織部門(mén)人員對(duì)xx等七個(gè)省內(nèi)地級(jí)市和xx的招商市場(chǎng)進(jìn)行了具體地摸底調(diào)查，駕馭了當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)市場(chǎng)狀況，探望相識(shí)了許多同行摯友。這一年中，聯(lián)系探望客戶xx家，有單項(xiàng)業(yè)務(wù)合作意愿的xx家，有全面業(yè)務(wù)合作意愿的xx家。成立分支機(jī)構(gòu)：(1)分公司xx家(2)分所xx家二、分支機(jī)構(gòu)完成項(xiàng)目業(yè)績(jī)分支機(jī)構(gòu)簽訂合同xx個(gè)，合同總額xx萬(wàn)元，已到賬xx萬(wàn)元，實(shí)際已收管理費(fèi)xx萬(wàn)元。三、運(yùn)營(yíng)部自營(yíng)項(xiàng)目：運(yùn)營(yíng)部自營(yíng)項(xiàng)目一個(gè)，合同總金額xx萬(wàn)元，已收xx萬(wàn)元。四、堅(jiān)持規(guī)范化管理建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，明確部門(mén)和個(gè)人的責(zé)任、目標(biāo)，對(duì)部門(mén)強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了主動(dòng)的作用。對(duì)業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，制定具體操作細(xì)則，實(shí)行有效地管理措施，防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。全部分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目嚴(yán)格根據(jù)公司程序運(yùn)行，保證質(zhì)量，重服務(wù)，做好部門(mén)運(yùn)營(yíng)工作。五、保障業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健推動(dòng)，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)部門(mén)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和實(shí)力的提升，規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。開(kāi)發(fā)新渠道、維護(hù)老渠道，發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)不斷開(kāi)拓客戶市場(chǎng)，主動(dòng)向客戶宣揚(yáng)我公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。主動(dòng)探望各地級(jí)市同行、開(kāi)發(fā)商、建設(shè)主管部門(mén)，建立人脈、提升品牌影響，加大合作幾率。總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。分支機(jī)構(gòu)技術(shù)力氣參差不齊，造成反復(fù)審圖，耽擱時(shí)間，今后要多規(guī)范管理，嚴(yán)格根據(jù)公司的技術(shù)要求執(zhí)行，提高效率。對(duì)于分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目回款后的結(jié)算，目前各分支機(jī)構(gòu)均有看法，望限制在三到五個(gè)工作日內(nèi)。，我們?cè)诜彪s而有困難的工作中，取得了較大成果，也付出了艱辛和努力，更重要的是部門(mén)員工共同奮進(jìn)，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。雖然我們始終很努力，但工作成效并不志向，還須要在xx年工作中接著努力和拼搏。成果只代表過(guò)去，xx年的工作任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里我們將接著做好本職工作，使在新的一年有新的氣象，來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)!電商運(yùn)營(yíng)助理工作總結(jié)7轉(zhuǎn)眼間，xx年揮手向我們告別了，在這新年來(lái)臨之際，回想部門(mén)一年來(lái)所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，有失敗，也有成功，有遺憾，也有欣慰，部門(mén)這一年中人員業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了很大提高，首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件，感謝董事長(zhǎng)給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持，并帶領(lǐng)我們前進(jìn)，使我們與公司又共同努力度過(guò)了一個(gè)不平凡的春秋。一年來(lái)，運(yùn)營(yíng)部主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、開(kāi)拓市場(chǎng)建立分支機(jī)構(gòu)為了更好的了解市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有額，本我們組織部門(mén)人員對(duì)等七個(gè)省內(nèi)地級(jí)市和招商市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)地摸底調(diào)查，掌握了當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)市場(chǎng)情況，拜訪認(rèn)識(shí)了很多同行朋友。這一年中，聯(lián)系拜訪客戶家，有單項(xiàng)業(yè)務(wù)合作意愿的39。家，有全面業(yè)務(wù)合作意愿的家。成立分支機(jī)構(gòu)：(1)分公司家(2)分所家二、分支機(jī)構(gòu)完成項(xiàng)目業(yè)績(jī)分支機(jī)構(gòu)簽訂合同xx個(gè)，合同總額xx萬(wàn)元，已到賬xx萬(wàn)元，實(shí)際已收管理費(fèi)xx萬(wàn)元。三、運(yùn)營(yíng)部自營(yíng)項(xiàng)目：運(yùn)營(yíng)部自營(yíng)項(xiàng)目一個(gè)，合同總金額xx萬(wàn)元，已收xx萬(wàn)元。四、堅(jiān)持規(guī)范化管理建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，明確部門(mén)和個(gè)人的責(zé)任、目標(biāo)，對(duì)部門(mén)強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。對(duì)業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，制定詳細(xì)操作細(xì)則，實(shí)行有效地管理措施，防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所有分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司程序運(yùn)行，保證質(zhì)量，重服務(wù)，做好部門(mén)運(yùn)營(yíng)工作。五、保障業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健推進(jìn)，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)部門(mén)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力的提升，規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。開(kāi)發(fā)新渠道、維護(hù)老渠道，發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)不斷開(kāi)拓客戶市場(chǎng)，主動(dòng)向客戶宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。主動(dòng)拜訪各地級(jí)市同行、開(kāi)發(fā)商、建設(shè)主管部門(mén)，建立人脈、提升品牌影響，加大合作幾率?？偟膩?lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。分支機(jī)構(gòu)技術(shù)力量參差不齊，造成反復(fù)審圖，耽誤時(shí)間，今后要多規(guī)范管理，嚴(yán)格按照公司的技術(shù)要求執(zhí)行，提高效率。對(duì)于分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目回款后的結(jié)算，目前各分支機(jī)構(gòu)均有意見(jiàn)，望控制在三到五個(gè)工作日內(nèi)。回顧過(guò)去的一年，我們?cè)诜彪s而有困難的工作中，取得了較大成績(jī)，也付出了艱辛和努力，更重要的是部門(mén)員工共同奮進(jìn)，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我們一直很努力，但工作成效并不理想，還需要在xx年工作中繼續(xù)努力和拼搏。成績(jī)只代表過(guò)去，xx年的工作任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作，使在新的一年有新的氣象，來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)!電商運(yùn)營(yíng)助理工作總結(jié)8一、13月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體情況20xx年13月份（即第一季度），在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部全體同志通過(guò)認(rèn)真努力的工作，保持到期合同續(xù)簽率平穩(wěn)，續(xù)簽合同租金按比例增長(zhǎng)，租賃商戶水電費(fèi)無(wú)拖欠，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn)，為全年租賃經(jīng)營(yíng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)二、13月份重點(diǎn)工作推進(jìn)情況（1）到期合同續(xù)簽工作嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“一合同一審核一授權(quán)”工作流程，第一季度實(shí)現(xiàn)租金收入5337000元，完成全年計(jì)劃的21%。完成了到期合同的續(xù)簽工作，共完成了7份合同到期續(xù)簽,增長(zhǎng)27萬(wàn)元，兩份合同分別增長(zhǎng)10萬(wàn)元。（2）天壇西里九號(hào)房產(chǎn)裝修事宜維護(hù)因設(shè)備拆除造成的部分房屋屋頂破損，對(duì)破損屋頂進(jìn)行了補(bǔ)修，對(duì)部分門(mén)窗進(jìn)行堵漏處理，粉刷房產(chǎn)外墻和部分房間墻體，全員進(jìn)行大掃除，清潔衛(wèi)生死角，清掃堆積樹(shù)葉，消除安全隱患，提高該房產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，為租賃商戶創(chuàng)造舒適優(yōu)美的辦公環(huán)境，提升天壇西里九號(hào)房產(chǎn)形象。（3）天壇西里9號(hào)水電、寬帶網(wǎng)線的手續(xù)辦理工作。（4）開(kāi)展天壇西里九號(hào)的招租工作確定分租為主，物業(yè)服務(wù)為輔的經(jīng)營(yíng)方式；調(diào)研周邊租賃環(huán)境，以天壇東商圈為核心，發(fā)掘潛在租賃商戶，完成前期客戶畫(huà)像；確定按分區(qū)域出租，房產(chǎn)內(nèi)部形成未來(lái)租賃商戶可協(xié)調(diào)發(fā)展、互惠共贏的經(jīng)營(yíng)方向及理念。（5）安全工作對(duì)所轄資產(chǎn)存在安全隱患的區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致全面的檢查，對(duì)涉及安全的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了集中排查、重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)客戶用電安全、房屋日常安全使用、滅火器的配備、辦公區(qū)設(shè)置不合規(guī)貨物儲(chǔ)存區(qū)等現(xiàn)象進(jìn)行檢查，化解處在萌芽中的安全隱患，并對(duì)檢查中存在的安全隱患問(wèn)題也要求客戶限期整改，而且在安全檢查中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，迅速行動(dòng),研究解決方案，幫助租賃商戶排除安全隱患，共幫助有關(guān)租賃商戶安裝電表箱地線30余根、維修電路電線5處、拆除維修電表電閘5處、固定插線板插座50余處、黏貼警示標(biāo)志20余張、為租賃商戶繪畫(huà)電表電路圖10余張，有效地排除了安全隱患。（6）客戶服務(wù)工作租金和水電等費(fèi)用按時(shí)收取工作，保持不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健運(yùn)行，保障不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)收入。三、下階段工作安排及思路（1）到期合同的續(xù)簽工作嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“一合同一審核一授權(quán)”工作流程，繼續(xù)完成到期合同的續(xù)簽工作。（2）天壇西里九號(hào)房產(chǎn)辦公場(chǎng)所的籌備工作購(gòu)置涂料，對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部辦公區(qū)域進(jìn)行粉刷，進(jìn)行必要的大掃除工作，改善辦公環(huán)境。（3）在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，協(xié)助有關(guān)人員，完成天壇西里九號(hào)房產(chǎn)寬帶網(wǎng)線的安裝。（4）天壇西里九號(hào)房產(chǎn)的`招租工作積極拓展經(jīng)營(yíng)和管理手段，進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)經(jīng)營(yíng)視野和思維，凝心聚力發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部黨建優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)照京煤集團(tuán)“五精管理”工作，深入挖掘西里九號(hào)房產(chǎn)潛力，加快與優(yōu)質(zhì)房屋中介公司的有效合作，借助中介力量，開(kāi)發(fā)、找準(zhǔn)客戶資源，；充分利用互聯(lián)網(wǎng)各類(lèi)信息平臺(tái)，房屋租賃公告，拓寬租賃渠道，全面開(kāi)展天壇西里九號(hào)房產(chǎn)的租賃工作，有節(jié)奏、有步驟的完成好各個(gè)階段性的工作，確保全年工作指標(biāo)完成。（5）安全工作繼續(xù)對(duì)承租戶進(jìn)行安全巡查管理，定期進(jìn)行電氣、消防安全培訓(xùn)，安全責(zé)任落實(shí)到人，確保不空位、不到位、不缺位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好閉環(huán)、復(fù)查并錄入安全系統(tǒng)平臺(tái)，并且繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在安全檢查中要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，迅速行動(dòng),研究解決方案，幫助租賃商戶排除安全隱患的工作作風(fēng)，使安全經(jīng)營(yíng)工作始終處于受控狀態(tài)。（6）客戶服務(wù)工作繼續(xù)做好客戶服務(wù)工作和租金、水電費(fèi)收取工作，保持不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行，保障不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定的收入。四、經(jīng)營(yíng)管理中存在的難點(diǎn)及解決措施經(jīng)營(yíng)管理中存在的難點(diǎn)（1）在日常租賃管理和安全巡查中，本部室工作人員相對(duì)較少，工作量大。相關(guān)問(wèn)題解決措施（1）進(jìn)一步提高本部室工作人員工作效率，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。五、需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)（1）天壇西里九號(hào)房產(chǎn)法律事務(wù)性問(wèn)題由于天壇西里九號(hào)房產(chǎn)是待拆遷地區(qū)，在與未來(lái)租賃商戶簽合同時(shí)，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予相關(guān)的法律援助，以及工作的指導(dǎo)。（2）電路老化以及電力增容由于天壇西里九號(hào)房產(chǎn)投入使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，內(nèi)部電線電路老化較為嚴(yán)重，在未來(lái)租賃商戶辦公期間容易形成安全隱患。由于時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在辦公需要電腦、空調(diào)、打印機(jī)等辦公電器設(shè)備，天壇西里九號(hào)房產(chǎn)現(xiàn)有電力容量不足，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，電力增容以滿足未來(lái)作為辦公寫(xiě)字間的要求。