【正文】 間領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)員工上下班途中的安全問題，提醒員工做好防范措施，彰顯車間安全工作的人性化、細致化。二、員工安全培訓教育。2月x日——2月x日，車間陳主任對全體員工進行了一次“崗位安全操作規(guī)程”培訓，此次培訓涵蓋了我車間“司爐、水化、換熱、空壓、綜合泵”全部崗位，通過培訓提高了員工的安全意識和操作技能。三、隱患排查及整改。堅持“日常隱患排查”和“定期隱患排查”制度，以“零容忍”態(tài)度對待各類隱患，并逐步實施隱患問責制。 到目前為止共排查出隱患 3 項，整改隱患 3 項，整改率100%，四、為配合”清剿火患“活動，落實“四懂四會”，我車間制定了防火制度及防火措施，并更換了一批不達標的滅火器。五、2月x日，車間組織全體員工進行了一次“煤氣泄漏事故”模擬演練，提高了員工的現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。六、工作中存在的不足。個別員工思想認識不夠、行為不夠規(guī)范，班組“雙指雙述”、“手指口述”執(zhí)行不夠到位，事故應(yīng)急演練中存在員工相互配合不默契等現(xiàn)象，今后將積極改進。七、下步打算。3月份，我車間將積極響應(yīng)公司開展的“抓開局、打基礎(chǔ)、實現(xiàn)首季安全無事故”活動，進一步落實責任，落實好防范措施，確保一季度最后一個月安全生產(chǎn)穩(wěn)定。積極推行“白國周班組管理法”、“手指口述”“雙指雙述”工作法，促進現(xiàn)場管理從粗放型管理向精益化管理轉(zhuǎn)變。發(fā)動各級管理人員狠查“三違”，杜絕習慣性違章。車間月安全工作總結(jié)712月份****車間各類安全事故發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：一、認真貫徹落實****消防、安全專業(yè)管理工作例會精神，利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置，對****生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實，主要有：對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。利用****工段停產(chǎn)檢修時機，對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換，改造后****工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計，已上報領(lǐng)用計劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。二、在****消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。三、在****工段停產(chǎn)檢修時機，對主要設(shè)備管道進行了防腐處理；對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關(guān)進行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監(jiān)管職責，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù)。七、存在的問題：目前，****工段使用的****型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。第五篇：2018年電氣車間安全工作總結(jié)2015年電氣車間安全工作總結(jié)2015年電氣車間遵照公司安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，2015年安全生產(chǎn)工作開展情況如下：（1）加強安全培訓工作，針對我車間負責的變配電、電氣設(shè)備維護、熱工儀表維護等工作。展開相關(guān)專業(yè)的安全規(guī)范學習，并在班前會對當日實際工作的內(nèi)容進行強調(diào)和嚴格要求，班后針對當日工作的實際情況進行分析總結(jié)。強化了車間人員的安全意識及安全操作水平。（2）針對專項工作做出專項的要求并加強巡檢工作，2015年正值我公司一線冷修進行之際，針對施工電源分布散、用電單位繁雜、不規(guī)范等現(xiàn)象，我車間配合公司冷修期間專職安全管理人員進行現(xiàn)場合理配置供電設(shè)施，定期巡檢。發(fā)現(xiàn)不合理用電現(xiàn)象及時現(xiàn)場糾正，針對安全隱患及時排除。確保我公司在冷修期間的用電安全。（3）積極參與公司組織的“安全生產(chǎn)月”活動，積極配合公司安全部門的工作，針對安全部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時地處理并積極地開展自查自改工作，確保各項用電工作安全進行。（4）針對重要工藝電氣設(shè)備、區(qū)域進行周期性檢查、維護與維修，確保公司生產(chǎn)正常進行。達到全年未發(fā)生因電氣引起的重大生產(chǎn)事故。2015年安全工作的不足與2016年的安全工作計劃（1）工作不足在全年的安全生產(chǎn)工中，由于冷修工作量大，任務(wù)繁重，相關(guān)人員在實際操作中存在疏忽現(xiàn)象，例如過送電短路頂閘、巡檢不到位維護不及時導(dǎo)致的設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，雖然未造成設(shè)備及人員重大傷害，但也給公司安全工作造成影響。（2）2016安全工作計劃在未來的一年內(nèi)，繼續(xù)響應(yīng)公司的安全生產(chǎn)工作要求，加大管理力度，進一步學習相關(guān)安全操作規(guī)程，貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)回頭看，找毛病的工作思想，加強對各分廠、分部位供電設(shè)施、用電設(shè)備，重要工藝設(shè)備等巡檢、維護工作，實現(xiàn)精細化管理。杜絕一切安全事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)保駕護航。2015年12月20日設(shè)備動力處電氣車間