電氣車間團(tuán)支部20xx年1月份工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-05 13:12本頁面
【正文】 份車間分得獎(jiǎng)金 87419 元，根據(jù)車間對(duì)班組打分按分配辦法劃分到班組上，好的班組與差的班組之間人均獎(jiǎng)金差距 75元。 七、人員管理方面 車間人員變動(dòng)情況： 生產(chǎn)一班黃成龍： 1 月 1 日調(diào)換到生產(chǎn)二班工作； 曾誠：把其調(diào)至生產(chǎn)一班繼續(xù)崗位實(shí)習(xí)。 勞務(wù)派遣工就生產(chǎn)一班差一人，其余滿足滿員。 李星江：生產(chǎn)一班代理班長至 1月 19日期滿，工作期間態(tài)度端正，積極性和主動(dòng)性高，繼續(xù)擔(dān)任生產(chǎn)一 班班長職務(wù)。 八、 2 月份生產(chǎn)車間計(jì)劃： 精心組織好生產(chǎn)，確保完成全月的計(jì)劃產(chǎn)量。 認(rèn)真督促各班組在現(xiàn)場管理、安全管理上下功夫，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔，確保安全生產(chǎn)。 做好生產(chǎn)班組員工下班后習(xí)慣洗澡，更換干凈衣服乘坐交通車的思想工作。 九、生產(chǎn)車間需要解決的問題： 中控室內(nèi)凳子損壞，近期需要從新買幾根凳子更換一下； 生產(chǎn)車間 2021年 1 月 6 日 第五篇：維修車間 1 月份工作總結(jié) 維修車間 1 月份工作總結(jié) 在安環(huán)部的高度重視、全員的體驗(yàn)式參與、工作中安全措施執(zhí)行到位，圓滿完成了本月各項(xiàng)工作任務(wù)，未發(fā)生任何安全事故和未遂事件。 新的一年開始了，維修車間始終響應(yīng)公司的號(hào)召，始終堅(jiān)持周檢、日檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。以各種方式宣傳安全知識(shí)，進(jìn)一步端正員工的思想，將安全工作進(jìn)行到底。 月初，制定了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃， 1 月 6 日對(duì)全體員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)， 1 月 30 日是我們工段的安全活動(dòng)日，每個(gè)人都深入自己的工作崗位，認(rèn)真檢查自己本崗存在的隱患和各種不安全因素，以及跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。 將安全工作放在首位，堅(jiān)持做好周檢并將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，安全員一起分析原因，制定措施，逐一落實(shí)解決。在日檢過程中，檢查人員將查到的各類問題在工作中逐一解決。 日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行開具各種票證制度，做到措施不到位不開工，安全無保障就停工，萬無一失再收工。本月共開具動(dòng)土證 2 份、檢修工作票 2 份。 繼續(xù)保持維修車間的傳統(tǒng)，再接再厲把安全工作在上新臺(tái)階。 維修車間 202121
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