【正文】 （措施）；安全隱患治理情況，包括安全隱患整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案等的落實情況以及治理結(jié)果；安全隱患治理復(fù)查驗收情況，包括復(fù)查驗收時間、復(fù)查驗收結(jié)果、復(fù)查驗收人員及其簽字。：安全隱患類別、安全隱患內(nèi)容、排查日期、整改責(zé)任人、整改完成日期、使用資金、驗收人員、驗收日期等內(nèi)容。統(tǒng)計分析內(nèi)容應(yīng)包括按安全隱患特性分類數(shù)據(jù)、按重復(fù)發(fā)生數(shù)據(jù)、按安全隱患責(zé)任部門數(shù)據(jù)、按歷年對比數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。資金保障，將安全隱患排查治理所需資金列入財務(wù)預(yù)算，予以資金保障。、國家安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）的規(guī)定，足額提取安全費用，安全隱患排查治理所需資金，從提取的費用中支付。，主要包括安全隱患治理的費用、相關(guān)宣傳費用和專項獎勵。，經(jīng)公司主要負責(zé)人批準后使用。超過主要負責(zé)人權(quán)限的，報董事會批準。，單獨建帳加強管理。11 培訓(xùn)宣傳。、標語、宣傳欄內(nèi)安全隱患體系建設(shè)方面的內(nèi)容，將安全隱患體系建設(shè)相關(guān)知識納入公司安全宣傳資料。，并組織實施。，如體系的內(nèi)容、意義等。，對全體員工重點培訓(xùn)手機APP的使用方法。，及時對操作人員進行培訓(xùn)。12 績效考核獎懲、崗位人員，給予獎勵和表彰。、人員，給予獎勵和表彰。、瞞報或隱藏安全隱患的部門、崗位人員給予處罰。，或未完成安全隱患排查治理指標的部門、崗位人員應(yīng)給予處罰。，依法處理；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。第五篇：隱患排查治理制度doc生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度編制人： 審核人： 批準人：xxxxxx有限公司 二〇一八年七月目錄生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度.......................................1一、目的...........................................................1二、總則...........................................................1三、安全隱患的排查、分級方法、整改、治理臺賬內(nèi)容...................1（一）隱患的排查、登記.........................................1（二）隱患的分級、分類與管理...................................1（三）隱患的整改...............................................2（四）隱患的排查治理臺賬.......................................2四、考核辦法.......................................................2生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度一、目的為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強事故隱患的排查與整改，明確職責(zé)，有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康，保證企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本制度。二、總則事故隱患是指在某個處所，基本設(shè)備、設(shè)施，甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素，如不加以解決或消除，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。隱患排查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預(yù)防性的措施，必須堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則。三、安全隱患的排查、分級方法、整改、治理臺賬內(nèi)容（一）隱患的排查、登記隱患的排查公司按照隱患排查計劃分類型和周期，按照不同的組織級別安排人員對本單位各種設(shè)備、設(shè)施、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的檢查。隱患的登記隱患排查后對排查出的隱患在隱患登記表上進行登記，登記內(nèi)容為：隱患名稱、存在場所及表現(xiàn)形式、評估分級、治理措施、完成時間、治理效果等。（二）隱患的分級、分類與管理隱患的分級：根據(jù)隱患整改、治理和排除的難度及其可能導(dǎo)致事故后果和影響范圍，分為一般事故隱患和重大事故隱患。隱患的分類隱患的分類分為生產(chǎn)現(xiàn)場類和基礎(chǔ)管理類。隱患的排查類型主要包括日常隱患排查、綜合性隱患排查、專業(yè)或?qū)ｍ楇[患排查、季節(jié)性隱患排查、節(jié)假日隱患排查。隱患的管理依照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，實行歸口管理。凡屬生產(chǎn)車間存在的隱患由生產(chǎn)部門管理；凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患，由工程部管理。凡屬公司層面存在的隱患由公司安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組管理。（三）隱患的整改隱患的整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即：崗位能整改的不交部門，部門能整改的不交公司，公司能整改的不交當?shù)卣嘘P(guān)部門；三明確即：明確隱患整改的責(zé)任人、明確整改標準、明確完成時間。在隱患排查、登記后，對登記表中的隱患按照不同組織級別進行隱患通報并下發(fā)隱患排查整改通知單，整改通知單中要明確檢查人、檢查時間、存在隱患描述、隱患等級、建議整改措施、治理責(zé)任單位和主要負責(zé)人、治理期限等內(nèi)容。各層級人員在接到整改通知單后均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目，在未整改前由公司及隱患所在部門制定相應(yīng)的防范措施。在隱患整改完成和到達期限后，由下發(fā)整改通知的部門/人員對整改情況進行檢查驗收，并在驗收人處簽字確認，對未按時完成的按照相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行處罰并再次確定整改措施和期限。對查出的隱患不能立即整改或危害較高的隱患應(yīng)記錄詳實，如果條件允許應(yīng)保留影像資料。公司財務(wù)管理部門必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費用，并監(jiān)督其正確作用。（四）隱患的排查治理臺賬隱患治理小組每月對公司的隱患排查和整改情況進行匯總，并將相關(guān)內(nèi)容記錄到隱患排查治理臺賬中。四、考核辦法由公司“雙重預(yù)防體系”工作小組牽頭組織，依照《雙重預(yù)防體系考核獎懲制度》進行考核，考核結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后兌現(xiàn)。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度由日照丹富仕飼料有限公司負責(zé)解釋。xxxxxx有限公司2018年7月18日