村黨總支書記個人先進(jìn)事跡材料-資料下載頁
2024-10-17 17:36本頁面
【正文】 員和群眾代表到市里走了一趟。紅十四軍紀(jì)念館、奧體中心、城市規(guī)劃館、龍游湖風(fēng)景區(qū)，還有發(fā)展較快的兄弟社區(qū)，一圈看下來，加上劉志儉一路因勢利導(dǎo)講解鞠橋的發(fā)展規(guī)劃，大家的態(tài)度明顯有了變化。5兩戶人家的圍墻同意拆了，18戶的土地也征來了??南北中心路由原來的米拓寬到7米。統(tǒng)一修建文化墻，打造文化長廊，輔以綠化帶，配上路燈，一條集文化、綠化、美化于一體的鞠橋景觀大道由此形成。同時，把橋邊閑置的荒地打造成文體小廣場，既方便了群眾休閑，又美化了村莊南入口。元旦前，投資120萬元、按照城市景觀橋標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的中心路大橋改造工程竣工后，更將成為中心路上一道靚麗的風(fēng)景?；牡刈儗毜?，村莊出新貌。站在高架橋上俯瞰，顯眼的“鞠橋”標(biāo)志牌，輕歌曼舞的人群，還有嬉戲打鬧的孩子們，在村口形成了一幅美麗的畫卷?！皶洝迸c“疏記”越是泥濘的道路，就越能留下足跡。鞠橋村的路修成了，群眾對這個新來的劉書記另眼相看，知道這是個能為大家伙兒辦實事，辦成事的好干部。不久，劉書記又有了個別名，叫“劉疏記”。這個別名，主要是為村子里的河道疏浚工作點贊。劉志儉上任的第二把火就是開展“四位一體”村莊環(huán)境整治。所 謂“四位一體”，就是集“道路管養(yǎng)、河道管理、綠化管護(hù)和生活垃圾處理”四個方面于一體的長效管理模式?！八奈灰惑w”最難啃的骨頭是河道的疏浚整治。搬經(jīng)鎮(zhèn)原名“潘涇”，因河網(wǎng)密布而得名，鞠橋村內(nèi)最長的河流為備戰(zhàn)河，這一河流橫貫東西，鞠橋村境內(nèi)長達(dá)2000多米。沿線雜樹就有上萬棵，農(nóng)作物10余畝，漁網(wǎng)18道，雜物無數(shù)，整治難度可想而知。喊破嗓子，不如做出樣子。劉志儉知道，群眾需要看到實實在在的利好，否則說得天花亂墜也無濟(jì)于事。他帶領(lǐng)村干部總結(jié)道路拓寬收獲的經(jīng)驗和啟示，決定首先進(jìn)行200米的河道整治試點，并邀請群眾代表參觀。一場清理河道雜樹雜物的大會戰(zhàn)迅速展現(xiàn)在群眾面前，群眾由開始的積極配合到自覺行動，2000米清理河道雜樹雜物工程僅用半個月時間就全面完成，村集體沒有投入一分錢，速度之快效果之好超出預(yù)期。整治后的河道水凈面潔、坡凈岸綠，煥然一新。群眾看在眼里，喜在心頭，主動要求整治另一條1100米長的東西向居民河。說起來是條河，實際上就是10個大池塘，光是壩頭就有11座，雜樹雜物無數(shù)。要整治居民河，需拆除其中9座壩頭，改建3座橋梁，任務(wù)十分艱巨。但沿線群眾看到了備戰(zhàn)河整治的成效，積極性十分高漲。有了良好的群眾基礎(chǔ)，村干部們因勢利導(dǎo)，前期工作進(jìn)展迅速，整個清雜工作僅僅用了不到一周時間。在工作量大、時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，鞠橋社區(qū)干群充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，順利完成了3000多米的河道整治工 程，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)高度評價和群眾一致認(rèn)可。鞠橋社區(qū)的面貌發(fā)生可喜的變化，但最可喜的還是村級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。“民生”與“民心”打小從苦處出生的劉志儉對社區(qū)的弱勢群體更是多了一份牽掛。劉志儉的心中有一本民生賬，村里的低保戶、殘疾人、終身未娶的光棍漢、智障者、身患重病者、留守兒童和空巢老人，全在他心中。到鞠橋以后，他與社區(qū)的貧困家庭攀上了親，針對不同對象給予不同的救助。他積極奔走于有關(guān)部門，為貧困戶爭取了16萬元善款。先后為2戶單身漢改造了危房，為3戶孤寡家庭送去了電視機和慰問品。他致力建設(shè)服務(wù)型黨組織，通過建立2個黨支部、7個黨小組、14個黨員中心戶，形成線面結(jié)合、覆蓋752戶的管理組織網(wǎng)，充分發(fā)揮全村88名黨員的模范帶頭作用。劉志儉特意設(shè)計制作“黨員聯(lián)系卡”，發(fā)給各家各戶?！坝欣щy找書記，快致富找書記”。一張“黨員聯(lián)系卡”，建起了干群之間的“綠色通道”。關(guān)心了民生，自然贏得了民心。56歲的 副書記、54歲的 副書記都是村子里的老干部了。跟劉書記一起工作，他們感到有了奔頭兒。用他們自己的話說就是：跟著劉書記干，苦了累了點兒，心里卻甜了。當(dāng)了大半輩子村干部，這才找到感覺。以前戴著個落后的帽子，沒少挨群眾白眼?，F(xiàn)在群眾笑臉多了，贊揚聲多了，工作越來越好做了。自己也越來越有威信，越來越有尊嚴(yán)了。第一書記帶著富民強村的第一責(zé)任來到村居。要擔(dān)當(dāng)起這樣的責(zé)任，來不得半點含糊，說一千，道一萬，甩開膀子全靠干。盤活土地資源，讓土地產(chǎn)出效益最大化。兩年來，鞠橋社區(qū)流轉(zhuǎn)土地600畝，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。劉志儉任職兩年來，村民收入人均增收近2000元，每年為集體增加收入6萬余元，近300名農(nóng)民成了菜園子的“上班族”。在增加農(nóng)民收入的同時改變傳統(tǒng)種植模式，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化打下良好基礎(chǔ)?！伴e不住”的劉書記最近又開始盤算了：推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，瞄準(zhǔn)高效農(nóng)業(yè)全覆蓋的目標(biāo)，今年，鞠橋社區(qū)再接再厲，計劃再流轉(zhuǎn)土地500畝建立高效設(shè)施農(nóng)業(yè)園。修豐禾路，擴(kuò)建公共服務(wù)中心，創(chuàng)三星級康居示范村??為了這些，他不計勞累，因為在他的心中，有一個未來的新鞠橋：綠樹碧水繞鞠橋，家家戶戶奔小康。“才來了年把兩年，村子就有了精氣神，大家就有了實惠，有了盼頭。”談起劉志儉，群眾則由衷感慨，“要是早來幾年，村子里的變化還不知會有多大呢？”既然“早來幾年”已經(jīng)不可能，那么就多留幾年唄，難怪劉書記來了，大家伙兒要“留書記”。
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