效能風暴行動自查報告25篇-資料下載頁
2024-10-17 17:14本頁面
【正文】 現(xiàn)好，沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，導致工作節(jié)奏慢、工作效率低下。對“效能風暴行動”的責任感、危機感認識片面，反映出對“效能風暴行動”認識存有偏差，態(tài)度不夠端正。創(chuàng)新精神意識欠缺。再過去的半年中，衛(wèi)生院工作基本到位，職工對本職工作中做得也不錯，但為大局的工作做得較少，未有很好地為領導出謀劃策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，1 缺乏果斷和膽量。沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，因此，工作上還沒有大的起色。業(yè)務知識鉆研不深。在前半年的工作中，公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療工作相對完成較好，但存在對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關和領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。不注重業(yè)務知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。服務力度不到位。一直以來黨務、政務原物公開不及時，不到位，群眾對衛(wèi)生院的了解不夠導致醫(yī)患矛盾增加，對患者服務不夠熱情，患者不理解醫(yī)生，醫(yī)生不理解患者從而使服務質量下降，工作中紀律渙散。隨著現(xiàn)代化辦公的普及電腦成為一種必不可少的辦公用具，在工作之余，邊出現(xiàn)了，在上班期間上網聊天、玩游戲、看電影、炒股、購物等于工作無關的活動問題，從而對病人敷衍了事，、存在問題的主要原因及堅決方案深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：重事務,輕學習。從客觀上總是強調工作忙、任務重,沒有處理好工作與學習之間的關系,存有“工作第一,學習第二”的錯誤想法,造成自身理論水平跟不上形勢發(fā)展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來。政治學習不夠，理論功底淺薄，平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學習多，自學少，對黨的最新理論缺乏系統(tǒng)的學習，特別是對“效能風暴行動”的重要思想沒有深刻地領會，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。在工作之余我們成立了學習小組，規(guī)定了學習日，醫(yī)生和護士相互學習相互指導，政治學習和業(yè)務學習相結合，從而是職工們的業(yè)務水平和政治覺悟進一步提高。業(yè)務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業(yè)務水平要有提高，必需要對業(yè)務鉆研，而自己在業(yè)務方面存有依賴性。而且自己尚未有一整套學習業(yè)務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信，重口頭,輕實踐。存在的作風不夠扎實、工作不夠深入，缺乏深入實踐考察研究。業(yè)務水平是醫(yī)生能力的集中體現(xiàn)，通過這次活動我們深刻的理解了自身的不足，我們通過觀看醫(yī)學技術教育片，到上級醫(yī)院進修學習，請專家領導到醫(yī)院指導。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給工作帶來動力，滿足現(xiàn)狀，對目標也定的不高。工作任務多、對群眾的了解不夠，并沒有充分認識到黨務、院務公開的重要性。我們一直認為這些都是我們內部的事情沒有必要讓群眾知道，從而使群眾對我們沒有徹底的了解，對新的信息不能及時分享。按時公開醫(yī)院的黨務院務，各種新信息新，新政策。通過開放公示欄，張貼大字報，下對宣傳發(fā)放傳單等。工作中對自己的要求不夠嚴格是我們對工作的怠慢形成了一種習慣，認為閑暇之余利用工作之便聊聊、看看電影、玩玩游戲因該對工作沒有太大的影響，殊不知這些就是工作的一塊腫瘤。我們通過卸載各個工作電腦上的聊天軟件、電影播放器、各種游戲，為我們創(chuàng)立了一個良好的辦公環(huán)境。附:效能風暴行動督查小組夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院 二〇一二年六月三十日效能風暴行動督查小組 各科室給村所：為進一步認真貫徹落實省政府效能風暴行動動員大會精神，接衛(wèi)生局要求：我們積極準，改進方法備，切實提高效能，更好的服務人民群眾。經院務會決定成立督查小組。組 長：楊大斌副組長：張克琮組 員：丁福紅 李金蘭 李斌德 注：督查工作有張克琮具體負責其他成員協(xié)助實施
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