【正文】 局的統(tǒng)一部署，我們將作風(fēng)紀(jì)律整頓作為強(qiáng)化黨建工作、提升隊(duì)伍整體素質(zhì)、推進(jìn)地稅工作上層次、上水平、求突破的重大舉措，我們從講政治、顧大局的高度出發(fā)，廣泛動(dòng)員，周密部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，緊密結(jié)合本所工作實(shí)際和存在的突出問(wèn)題，在創(chuàng)新上作文章，在質(zhì)量上下功夫，在突破上求發(fā)展，做到了宣傳動(dòng)員快，安排部署縝；組織管理嚴(yán)，學(xué)習(xí)質(zhì)量高；揭短形式多，剖析問(wèn)題細(xì)；民主評(píng)議實(shí)，分析根源深；制定標(biāo)準(zhǔn)高，整改措施新。認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、檢查分析、改進(jìn)提高三個(gè)階段的工作，取得了明顯成效，即實(shí)現(xiàn)“各級(jí)黨委、政府滿(mǎn)意、社會(huì)各界滿(mǎn)意、納稅人滿(mǎn)意、廣大地稅干部職工滿(mǎn)意”的目標(biāo)。全所稅干的組織紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，思想工作作風(fēng)進(jìn)一步強(qiáng)化，單位的公信力和執(zhí)行力進(jìn)一步提高，隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。四、嚴(yán)查細(xì)管、嚴(yán)格執(zhí)法，努力完成各項(xiàng)稅收收入任務(wù)。今年以來(lái)，由于受金融危機(jī)的影響，轄區(qū)的礦產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，對(duì)我所的收入任務(wù)產(chǎn)生了很大的壓力。我所及時(shí)調(diào)整工作思路，通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管，堵塞漏洞，確保收入完成。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源及項(xiàng)目工程建設(shè)的稅收監(jiān)控，建立各種監(jiān)控臺(tái)帳，明確管理員的監(jiān)控責(zé)任，同時(shí)實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)稅收包抓責(zé)任制，確保項(xiàng)目完工，稅收入庫(kù)。執(zhí)行稅收管理員制度，劃片包干，對(duì)稅收管理員適時(shí)進(jìn)行輪崗交流，確保管理員履職到位。管理員按月進(jìn)行下戶(hù)巡查，及時(shí)更新管戶(hù)信息。貫徹執(zhí)行新《企業(yè)所得稅法》，及時(shí)的開(kāi)展了企業(yè)所得稅的納稅輔導(dǎo)、匯算清繳工作，確保稅收政策執(zhí)行到位。抓住“十天”高速路開(kāi)工建設(shè)的機(jī)遇，及早對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)的小稅種進(jìn)行了清算，今年僅通過(guò)對(duì)轄區(qū)十二個(gè)項(xiàng)目部的檢查征收稅款100余萬(wàn)元。截至九月十三日，我所征收入庫(kù)地方稅收290萬(wàn)元，養(yǎng)老保，均比上年同期有所增長(zhǎng)。五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施（一）通過(guò)行風(fēng)建設(shè)的自查自糾，及發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，共發(fā)現(xiàn)我存在一下問(wèn)題：一是稅收政策的宣傳力度不夠，特別是隨著近年來(lái)稅收政策的調(diào)整，我們與農(nóng)民群眾的交到越來(lái)越少，人民對(duì)我們的了解不夠，對(duì)稅收政策的了解更不夠；二是工作的硬件環(huán)境需進(jìn)一步的改善，由于我所房屋受地震的影響，以及辦稅服務(wù)廳的設(shè)施老化，不能給納稅人提供一個(gè)整潔的辦稅環(huán)境；三是由于受辦公網(wǎng)絡(luò)化的影響，地稅征管所用的秦稅征管網(wǎng)絡(luò)不太穩(wěn)定，導(dǎo)致有時(shí)不能夠及時(shí)的為納稅人提供服務(wù)。（二）改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)稅法宣傳的力度，設(shè)臵稅務(wù)公報(bào)免費(fèi)發(fā)放窗口，利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、流動(dòng)宣傳車(chē)等形式，擴(kuò)大稅法宣傳的影響面；二是積極向向縣局爭(zhēng)取資金，啟動(dòng)房屋維修方案，整修辦稅服務(wù)廳，為納稅人營(yíng)造一個(gè)舒適的辦稅環(huán)境；三是建議縣局加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，及時(shí)調(diào)配人員，把微機(jī)操作技術(shù)較高，業(yè)務(wù)熟練的干部調(diào)整到辦稅服務(wù)窗口，調(diào)高辦稅效率；四是積極探索新的稅收管理模式，更方便的服務(wù)于納稅人。最后，真誠(chéng)地懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位監(jiān)督員對(duì)我所政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作多提寶貴意見(jiàn)，以促進(jìn)我們更好地履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。再次真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、納稅人、監(jiān)督員長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我所工作的關(guān)心和厚愛(ài)，也誠(chéng)望在座各位一如既往地支持我們的工作！二○一○年九月十四日第五篇：市政政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作，市政署始終堅(jiān)定的工作信念是：“面對(duì)落后、承認(rèn)落后、不甘落后、擺脫落后”，一貫強(qiáng)調(diào)的工作要求是：倍加努力勤奮工作“硬件不足軟件補(bǔ)，設(shè)施不行工作好”。在區(qū)糾風(fēng)辦、建交委的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)督員、社會(huì)各方面、相關(guān)各部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，2007政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)本署保持了第八位的排名，我們將努力拼搏，不斷鞏固取得的工作成效。一、整改問(wèn)題和不足根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦反饋的2007年政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)市政署數(shù)據(jù)匯總的情況，我們仔細(xì)分析和研究，查找不足，認(rèn)真整改。2007年政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)我署保持了2006年第八位的排序，達(dá)到了2007年工作目標(biāo)“阻止滑坡，鞏固成效”的要求；2007年的測(cè)評(píng)總分、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)分、測(cè)評(píng)員測(cè)評(píng)分、監(jiān)督員測(cè)評(píng)分比2006年的分值都有所上升，基本實(shí)現(xiàn)了“力爭(zhēng)提升”的工作目標(biāo)。但是，從八項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容得分情況和測(cè)評(píng)中反映主要問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)情況分析，我們的工作還存在差距和不足。一是從測(cè)評(píng)內(nèi)容的得分找差距：、。二是從群眾反映的問(wèn)題找不足：有10人次反映我們存在“管理服務(wù)不到位”問(wèn)題（2006年只有3個(gè)人次反映）；有2人次反映還存在“辦事推諉拖拉”現(xiàn)象（2006年有2人次反映）；反映“收費(fèi)罰款不規(guī)范”的以及“態(tài)度粗暴冷漠”的各有1起（2006年沒(méi)有這2項(xiàng)問(wèn)題的反映）。2007年對(duì)我們的測(cè)評(píng)，無(wú)論是提出意見(jiàn)的人數(shù)，還是反映問(wèn)題的數(shù)量都有所增加。這些反饋意見(jiàn)促使我們必須高度重視，保持清醒頭腦，狠抓問(wèn)題整改。（一）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，狠抓存在問(wèn)題整改2007年8月28日，區(qū)建交委召開(kāi)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)會(huì)，對(duì)監(jiān)督員們提出的“中小道路還有坑坑洼洼、下水道堵塞處置不迅速、人行道局部石板有翹動(dòng)”等批評(píng)和意見(jiàn)，我們虛心接受，并且與監(jiān)督員及時(shí)聯(lián)系溝通，擬定方案，立即整改；主動(dòng)跨前一步，按照區(qū)建交委的要求，幫助街道整修居住小區(qū)內(nèi)部通道，解決居民出行不便困難；推進(jìn)網(wǎng)格化管理，指導(dǎo)和督促養(yǎng)護(hù)公司建立機(jī)制，快速反應(yīng)，消除道路病害。積極開(kāi)展便民利民工程，解決“急、難、愁”問(wèn)題。虬江路（會(huì)文——公興）人行道整修工程；臨汾路（1515弄）通道工程；海昌路（共和新路以東）便道工程。全力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，完善高效解決問(wèn)題工作機(jī)制。督促養(yǎng)護(hù)公司對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作建立“日接日清、達(dá)標(biāo)完成”的機(jī)制，快速反應(yīng)、有效處置道路病害，從2007年11月20日起，對(duì)區(qū)網(wǎng)格管理中心立案派單問(wèn)題的整改，養(yǎng)護(hù)公司基本達(dá)到“日接日清”的工作要求。創(chuàng)建精細(xì)化養(yǎng)護(hù)樣板路段，提高養(yǎng)護(hù)補(bǔ)坑工程質(zhì)量。西藏北路（虬江——柳營(yíng)）“精細(xì)化”養(yǎng)護(hù)工程；共和新路（洛川東——廣中）“精細(xì)化”養(yǎng)護(hù)工程。（二）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，廣泛實(shí)施道路整修“區(qū)域范圍內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施非常落后、相當(dāng)薄弱，用于市政養(yǎng)護(hù)維修的資金投入嚴(yán)重不足”是我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，人民群眾日常生活的出行，也確確實(shí)實(shí)體驗(yàn)著“車(chē)子跳，閘北到”感受到設(shè)施的這種落后，“發(fā)展是硬道理”，路況路貌的改善、道路功能的發(fā)揮是人民群眾評(píng)判我們工作的最為直觀的標(biāo)準(zhǔn)，鍥而不舍、頑強(qiáng)拼搏、擺脫落后就是我們不懈追求的奮斗目標(biāo)。在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們想方設(shè)法頂住經(jīng)費(fèi)缺口壓力，廣泛地整修道路。全面完成養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。大修工程：恒豐路（天目西——遠(yuǎn)景）道路大修工程；迎世博市政道路整修三年行動(dòng)計(jì)劃：共和新路（芷江西——中山北）道路整修工程、中山北路（談家橋支——滬太）道路整修工程、廣中西路（滬太——彭越浦）道路整修工程、滬太路（芷江西——柳營(yíng)）道路整修工程；配合創(chuàng)建市容環(huán)境示范區(qū)域道路整修工程：靈石路（滬太——萬(wàn)榮）道路整修工程、萬(wàn)榮路（汶水——廣中西）道路整修工程、陽(yáng)城路（高平——原平）人行道彩板鋪設(shè)工程；配合“特奧會(huì)”和“女足世界杯”工程：臨汾路（共和新——東茭涇）人行護(hù)欄新裝工程、共