7學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報-資料下載頁
2025-09-10 18:58本頁面
【正文】 真排查出問題，并進(jìn)行整改。三是整合學(xué)校各種規(guī)章制度，形成校本化的進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理的若干規(guī)定。 問題 三、管理隊伍執(zhí)行力不夠。主要表現(xiàn)為學(xué)校管理隊伍基本上都是學(xué)校的教學(xué)骨干，在工作中存在著因繁 重的教學(xué)任務(wù)或階段性突擊任務(wù)而影響工作全面推進(jìn)的現(xiàn)象。 改進(jìn)措施。一是要求管理隊伍加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)工作的方法和技巧，在工作中處理好時間與任務(wù)，全面與重點，主管與分管的關(guān)系。二是改革校班子例會制度，由原來每月一次改為兩周一次，在例會上每個部門負(fù)責(zé)人對照雙周工作安排逐項匯報推進(jìn)落實情況，分管校長進(jìn)行點評，然后根據(jù)校長室的布置形成下一個雙周工作安排，并把每一項工作落實到具體責(zé)任人，工作效率得到了提高，責(zé)任得到了落實，執(zhí)行力得到了加強(qiáng)。 在推進(jìn)教育系統(tǒng)創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)和民主評議行風(fēng)工作中，我校 第 5 頁 共 5 頁 班子 隊伍和廣大教職工一定以堅實過硬的作風(fēng)，切實加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，努力打造人民滿意的教育，為長蕩教育和社會事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。 二 o 一二年九月
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