【正文】 進(jìn)行，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展當(dāng)好后勤兵。二、目標(biāo)任務(wù)。向管理要質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。規(guī)范操作，確保資產(chǎn)、設(shè)備、食品安全。愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，重塑自身形象。三、主要工作綜合樓改造：：科技成果展覽室建設(shè)；餐廳維修維護(hù)。校園文化建設(shè)：科技長(zhǎng)廊。教學(xué)樓改造：階梯教室維修；廁所蹲位隔斷門(mén)整修；桌椅更新。教師健身俱樂(lè)部建設(shè)：健美操隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì)、街舞隊(duì)、踢毽隊(duì)。設(shè)施設(shè)備：電腦多媒體白板、微機(jī)及其設(shè)備更新?lián)Q代、其它教學(xué)器材。部分教室墻面粉刷。進(jìn)一步加大校產(chǎn)物資的管理力度：部門(mén)把關(guān)、層層落實(shí)、獎(jiǎng)處分明、立竿見(jiàn)影。加大綜合治理管理力度。規(guī)范停車(chē)場(chǎng)：移樹(shù)。四、具體措施。嚴(yán)格財(cái)務(wù)、校產(chǎn)管理。財(cái)務(wù)人員一定要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事，廉潔奉公，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，堅(jiān)決做到按計(jì)劃開(kāi)支，嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出申報(bào)審批制度。按照《財(cái)務(wù)管理制度》，建立健全資產(chǎn)基本賬目，會(huì)計(jì)、管理人員要嚴(yán)格按制度辦事，確保帳物相符、帳帳相符，進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)的資產(chǎn)管理。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤服務(wù)包括維修、物品采供、工資福利發(fā)放、經(jīng)費(fèi)收支、校園綠化、師生及校產(chǎn)安全等方面。服務(wù)項(xiàng)目多雜、服務(wù)人員廣大，既有規(guī)律性、又有突發(fā)性，既有整體性、又有個(gè)體性。每一位管理人員和工作人員都要牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的思想，各盡其職，積極工作，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)的模范。在全校師生員工中重塑自身形象，努力使自己成為受人尊敬、讓人信任的人。辦好學(xué)生食堂、促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和健康成長(zhǎng)。餐飲工作要堅(jiān)持做到：兩個(gè)降低（降低成本、降低價(jià)格）、兩個(gè)提高（提高飯菜質(zhì)量、提高服務(wù)水平）、三個(gè)滿意（飯菜質(zhì)量滿意、服務(wù)態(tài)度滿意、食品衛(wèi)生滿意）、一個(gè)放心（吃了放心）。發(fā)揮班級(jí)生活委員的作用，定期召開(kāi)生活會(huì)，廣泛征求師生意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)餐飲服務(wù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)食堂的常規(guī)管理，規(guī)范食品進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)、驗(yàn)收制度，隨時(shí)督查食堂小店環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不妥之處立即糾正。堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生。做好系列常規(guī)的維修維護(hù)，決不拖學(xué)校工作的后腿?；A(chǔ)建設(shè)時(shí)，要加強(qiáng)與施工隊(duì)的聯(lián)系與溝通，要按照學(xué)校的總體規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，確保工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)度。要處理好教學(xué)與施工的關(guān)系，確保施工期間校園的安全，確保按時(shí)投入使用。強(qiáng)校產(chǎn)管理，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)完好率。① 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，對(duì)各部門(mén)的財(cái)產(chǎn)要求負(fù)責(zé)人做好登記、造冊(cè)、明細(xì)賬等工作，并有嚴(yán)格出借制度，做到借、還有登記，損壞、丟失有賠償。②“班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理”制度要健全措施得力，開(kāi)學(xué)初先對(duì)各班的課桌椅柜、電 教器材、多媒體、以及玻璃、門(mén)窗等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查登記，實(shí)行承包責(zé)任制，使用的財(cái)產(chǎn)一律實(shí)行清單公布，做到期初、期中、期末要進(jìn)行檢查、核對(duì)，使校產(chǎn)的管理規(guī)范化和制度化。協(xié)助學(xué)校貫徹各級(jí)政府、組織下達(dá)的各項(xiàng)檢查和活動(dòng)任務(wù)。繼續(xù)做好衛(wèi)生、交通、用電、防火的安全保障工作。確保學(xué)校師生人身及校產(chǎn)的安全。進(jìn)一步健全與完善總務(wù)后勤系列檔案材料。各部門(mén)、各崗位要認(rèn)真簽訂好崗位“責(zé)任書(shū)”。繼續(xù)明確分工、職責(zé)和要求，把面向師生、服務(wù)師生、方便師生、溫暖師生逐漸成為我們后勤人員的自覺(jué)行為。1進(jìn)一步確立組織負(fù)責(zé)制，提高質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí)，增加集體觀念，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。1學(xué)生們是學(xué)校的主人，學(xué)習(xí)、生活在校園，每個(gè)人都應(yīng)是管理的主人，都有義務(wù)愛(ài)護(hù)學(xué)校的一草一木。同時(shí)每個(gè)人又都是被管理的對(duì)象。加強(qiáng)校園和校產(chǎn)的管理，這是一個(gè)復(fù)雜的長(zhǎng)期的系統(tǒng)工作，師生應(yīng)全面加強(qiáng)管理，強(qiáng)化管理。要求各班級(jí)制定相應(yīng)的管理辦法，將班級(jí)的校產(chǎn)物資管理繼續(xù)納入優(yōu)秀班級(jí)的常規(guī)管理之中。使之人人都參與校園、校產(chǎn)的管理，以促進(jìn)校園環(huán)境的不斷優(yōu)化，延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限。1重申學(xué)校安全保衛(wèi)制度，讓警鐘長(zhǎng)鳴。隨時(shí)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，加強(qiáng)制度建設(shè)、要重申學(xué)校安全保衛(wèi)制度，尤其針對(duì)課間、集會(huì)做操、勞動(dòng)、交通等熱點(diǎn)安全問(wèn)題對(duì)師生反復(fù)強(qiáng)調(diào)，向?qū)W生傳授基本的安全常識(shí)、防范與搶救措施，增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)能力。加強(qiáng)食品衛(wèi)生預(yù)防食物中毒的措施，確保師生飲食安全；要隨時(shí)對(duì)建筑設(shè)施、體育器材等進(jìn)行巡查，嚴(yán)格查找安全方面所存在的漏洞和隱患，采取必要的措施，防止事故發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)校園巡查。節(jié)假日和夜間要做好記錄，進(jìn)一步提高門(mén)衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，工作時(shí)間不脫崗。實(shí)現(xiàn)全天候24小時(shí)學(xué)校安全工作有人管。1全體教職工要加強(qiáng)安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位“責(zé)任書(shū)”把安全工作落到實(shí)處。1加強(qiáng)總務(wù)巡視制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整修，特事特辦，快速反應(yīng)，小修不出日，大修不超三天，每周對(duì)樓內(nèi)外一切設(shè)施進(jìn)行檢查徹底杜絕事故的發(fā)生。2013年12月17日