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建筑施工現場揚塵治理工作情況匯報-資料下載頁

2024-10-17 16:50本頁面
  

【正文】 ,必須在現場出入口、物料堆場、塔吊等位置安裝3個視頻監(jiān)控點(出入口、物料堆場使用定焦或變焦一體機,塔吊上使用智能紅外球);其他在建工程必須在現場出入口安裝1個視頻監(jiān)控點;符合要求的工程,企業(yè)要及時與主管部門溝通安裝位置及數量等事宜。(八)、檢查及獎罰項目部每周由項目經理帶隊,組織揚塵小組人員、各勞務隊及班組負責人必須參加,對現場進行一次揚塵治理情況大檢查,具體情況在檢查后向各責任人及勞務隊伍通報,并發(fā)整改通知單,明確整改人、整改時間及整改要求。對環(huán)境污染嚴重的問題,項目部必須局部或全面停工進行整改。施工現場揚塵治理方案銀川聚仁建筑工程有限公司建發(fā)楓林灣項目部2018年3月1日第四篇:建筑公司揚塵治理工作匯報材料市建設局:按照市建管發(fā)〔〕76號文件《關于市建設工程施工揚塵整治工作要點》的文件精神指示,我公司為有效防治城市揚塵污染,并結合所建項目的實際情況,制定揚塵治理實施措施,認真開展了揚塵整治活動?,F將具體情況匯報如下:一、公司建立有效的管理制度,并通過實施確保工地施工現場達到成都市揚塵治理檢查要求,使揚塵治理工作制度化、規(guī)范化。二、揚塵治理工作職責實行了分工(1)項目部成立揚塵治理管理領導小組,項目經理為組長,專職安全員、責任工長為副組長,專項工長、施工員、材料員為組員,實施揚塵治理工作。項目經理:負責對工程全部監(jiān)督;專職安全員:負責對工程路面的揚塵進行灑水降塵;責任工長:負責對路面、水溝機械挖土進行覆蓋;施工員:負責對路面保潔人員的監(jiān)督;材料員:負責對項目針對揚塵整治的材料采購;(2)由專職安全員負責每天檢查揚塵治理落實及實施情況并作好記錄。三、在揚塵治理工作中我們主要對以下幾個方面進行了整治施工運輸車輛、挖掘機械等駛出工地前進行了清除泥土作防塵處理,嚴禁將泥土、塵土帶出工地。運輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產生揚塵污染的車輛,進出施工現場進行封閉,嚴禁撒漏。清掃地面進行了灑水,運輸建筑垃圾加蓋,松散材料堆放蓋彩條布,以免粉塵彌漫,污染環(huán)境。在工地上設置了臨時密閉性垃圾堆放場地進行存放。設置兩名保潔員負責現場的經常性的打掃施工現場內道路及公共區(qū)域。攪拌站設置了封閉攪拌篷,攪拌機上設噴淋裝置,地下設沉淀池。臨時堆放的土方采取彩條布覆蓋措施,以防塵土飛揚。散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料存放在庫房內,如需露天存放的采取了嚴密遮蓋措施。對涉及揚塵問題的作業(yè)班組進行專項防止揚塵交底,將揚塵防止工作具體落實到了操作層,并建立獎罰措施。項目部與作業(yè)班組逐級簽定揚塵治理目標責任書,對揚塵治理工作進行目標化管理。項目部每周將定期對施工現場進行檢查評比,并作好保存記錄,每月向公司書面匯報揚塵治理工作執(zhí)行情況。通過此次揚塵活動的開展,使我們更加深刻的明白了揚塵工作的重要性,改善城市環(huán)境空氣質量,才能保障人體基本健康,而改善城市環(huán)境空氣質量離不開我們對揚塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中,我公司會繼續(xù)將揚塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓,使市的空氣不會因為我們的存在而變得渾濁。四川省建筑公司9月22日第五篇:施工現場揚塵治理管理制度施工現場揚塵防治責任制揚塵治理管理機構的建立為切實做好揚塵治理工作,以科學管理、技術措施為指導核心,建立由項目經理作為第一責任人、項目執(zhí)行經理及技術負責人員作為第二責任人,推進項目管理落實專職揚塵管理員,并督促項目作業(yè)班組實施防控揚塵及噪聲污染治理組織機構。組長:盧宏峰組員:董海濤、徐傳偉、張西平、任亞慶建立揚塵防治責任制 項目經理(1)負責組織本施工隊關于揚塵污染防治的法律法規(guī)的學習,組織宣傳揚塵污染防治知識,不斷提高全體員工的環(huán)保意識和文明素質水平。(2)負責組織制定和實施揚塵污染防治方案,向各部門下達揚塵污染防治任務,對完成各項防塵污染防治任務負責。(3)負責組織本施工隊執(zhí)行揚塵防治方案工作的檢查,根據檢查情況做好專項整治工作,發(fā)現問題,落實實施,不斷鞏固,提高本單位揚塵污染防治工作水平。(4)采用先進技術,不斷提高揚塵污染防治的技術水平,提高揚塵污染控制效率。揚塵污染專項管理員(1)具體負責施工現場揚塵污染的具體管理工作。直接對項目經理負責,監(jiān)督各項工作落實情況,協調總包單位和分包單位的揚塵污染控制工作進行。(2)結合本工地的具體情況,提出揚塵污染防治的建議,并組織落實。班組長(1)各班組長要向班組人員經常宣傳揚塵污染防治知識,提高組員的環(huán)境保護意識和文明素質水平。(2)各班組長負責督促本工程中的特點,做好各工序落手清工作。
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