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怎么做好酒水終端銷售5篇-資料下載頁(yè)

2024-10-17 16:42本頁(yè)面
  

【正文】 查廣告的張貼是否顯眼,不要被其他物品遮蓋。各種快速消費(fèi)品廠家在小店的P0P大戰(zhàn)是異常激烈的,各種樣式、形狀的P0P可謂是“你方唱罷我登臺(tái)”。作為百事的銷售代表,就要在小店選擇最佳的位置,視線最好的角度以使P0P達(dá)到最佳的市場(chǎng)顯現(xiàn)效果。第三步:和客戶打招呼進(jìn)入小店店內(nèi)時(shí),要面帶微笑,合情合理地稱呼店主的名字,以展現(xiàn)自身的親合力,樹(shù)立公司的良好形象。與此同時(shí),對(duì)店內(nèi)的其他人員也要以禮相待。和客戶寒暄時(shí),不要直接就談及訂貨的事情,而是要和店主通過(guò)友好的交談以了解其生意的狀況,甚至要幫助客戶出出點(diǎn)子,怎么樣來(lái)提高他的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以及產(chǎn)品在他店內(nèi)的銷量。讓客戶感覺(jué)到你是在真切地關(guān)心他,而不僅僅是出于生意的關(guān)系才來(lái)拜訪他。只有長(zhǎng)此以往地這樣下去,才會(huì)有助于銷售代表和客戶之間形成良性的互動(dòng),為打下建立堅(jiān)實(shí)的客情關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。第四步:做終端及冷飲設(shè)備生動(dòng)化產(chǎn)品生動(dòng)化是拜訪客戶的重點(diǎn)環(huán)節(jié),并且是提升售點(diǎn)銷量的最有效途徑之一。銷售代表要根據(jù)小店的實(shí)際狀況,來(lái)執(zhí)行小店的產(chǎn)品陳列。主要包括:檢查戶內(nèi)廣告是否完整,及時(shí)更換破舊的室內(nèi)P0P;整理并陳列產(chǎn)品,按先時(shí)先出的原則循環(huán)擺放;如小店內(nèi)擺放百事公司的冷水柜、現(xiàn)調(diào)機(jī)等冷飲設(shè)備,則要按冷飲設(shè)備的陳列標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行生動(dòng)化操作,如設(shè)備內(nèi)缺貨則立即補(bǔ)充百事產(chǎn)品。第五步:檢查庫(kù)存做完產(chǎn)品生動(dòng)化之后,銷售代表要按品牌/包裝的順序來(lái)清點(diǎn)小店的庫(kù)存。只有這樣才不至于出現(xiàn)遺漏哪一個(gè)品牌或包裝的產(chǎn)品,也只有這樣才能夠非常準(zhǔn)確地清點(diǎn)出客戶的實(shí)際庫(kù)存量。在清點(diǎn)小店的存貨時(shí),主要包括清點(diǎn)兩個(gè)地點(diǎn)的存貨即:前線存貨和庫(kù)房存貨。前線存貨主要是指小店的貨架、柜臺(tái)上所擺放的沒(méi)有售賣完的產(chǎn)品,庫(kù)房存貨則是指存放在小店倉(cāng)庫(kù)中用于補(bǔ)貨的貨物,兩個(gè)地點(diǎn)的存貨數(shù)量加在一起,就是小店的實(shí)際庫(kù)存總量。第六步:進(jìn)行銷售拜訪清點(diǎn)小店的庫(kù)存之后。根據(jù)“”訂貨,可以使客戶在正常的經(jīng)營(yíng)狀況下不至于發(fā)生缺貨或斷貨的現(xiàn)象,避免造成生意上的損失,還可以幫助客戶有效地利用空間和資金,不發(fā)生貨物積壓、資金無(wú)效占用的缺失。最后,“”再加上存貨周轉(zhuǎn)的科學(xué)性,可以保證客戶提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品永遠(yuǎn)都是新鮮的,這樣就可以改善小店形象,從而帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售?!啊钡挠?jì)算公式如下:安全庫(kù)存=上次拜訪后的實(shí)際銷售量建議訂貨量=安全存貨量-現(xiàn)有庫(kù)存向客戶提出建議訂貨量之后,客戶大多會(huì)提出異議。銷售代表要善于處理客戶提出的異議,說(shuō)服客戶接受自己提出的建議訂貨量。在進(jìn)行銷售拜訪時(shí),銷售代表要主動(dòng)地推薦新產(chǎn)品,并努力做到產(chǎn)品的全系列鋪貨。如果在公司有小店促銷計(jì)劃時(shí),銷售代表要積極地介紹促銷內(nèi)容,并向客戶提出實(shí)效性的操作建議,從而致力于成為客戶的專業(yè)行銷顧問(wèn)。第七步:訂貨銷售拜訪結(jié)束后,銷售人員要再一次確認(rèn)客戶的定貨量,并按照客戶的實(shí)際訂貨量填寫客戶卡和定單。客戶卡上清晰地記載著客戶的名稱、地點(diǎn)、電話、客戶類型、上次進(jìn)貨數(shù)量、存貨數(shù)量等項(xiàng)目。客戶卡按星期設(shè)置,即星期一1本,星期二1本……一直延續(xù)下去,直到一周。銷售代表養(yǎng)成良好的填寫客戶卡習(xí)慣,可以更有條理、更為準(zhǔn)備地了解客戶的需求,以便更好地為客戶提供服務(wù)。第八步:向客戶致謝并告之下次拜訪時(shí)間每一個(gè)小店客戶都在銷售代表的計(jì)劃拜訪路線上,銷售代表在拜訪客戶結(jié)束后,都要表示謝意,并要明確告之其下次拜訪時(shí)間,這樣可以加深客戶對(duì)銷售代表在固定時(shí)間來(lái)拜訪自己的記憶,從而有助于客戶形成在固定時(shí)間接待銷售代表的習(xí)慣,以提高客戶的滿意度。計(jì)劃性拜訪的八個(gè)步驟,可以幫助小店銷售人員在每一個(gè)售點(diǎn)都取得成功銷售過(guò)程的模式。在實(shí)際的拜訪過(guò)程中,一定會(huì)出現(xiàn)一些因素影響銷售代表實(shí)施八步驟。但是銷售代表只要根據(jù)具體的實(shí)際情況來(lái)靈活運(yùn)用,并把“拜訪八步驟”當(dāng)成一種習(xí)慣,在不久的將來(lái)一定會(huì)成為一名更專業(yè)、更優(yōu)秀的銷售人員
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