【正文】 年為XXX代加工油為XXX萬噸，增長(zhǎng)了XXX%；并能滿足XX個(gè)不同的規(guī)格品種的生產(chǎn)需要；我們的小包裝產(chǎn)能穩(wěn)定提高，達(dá)產(chǎn)率由XXX年的XX%提高到7XX；實(shí)現(xiàn)翻番；我們的基礎(chǔ)管理、5STPM取得長(zhǎng)足進(jìn)展，提出有效的改善提案超過XXX項(xiàng)，完成安全標(biāo)準(zhǔn)化整改XXX多項(xiàng)，修訂完善制度XX5項(xiàng)，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審條件，SPAS達(dá)到集團(tuán)XX級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，管理提升工作提前進(jìn)入第三階段；同時(shí)我們積極加強(qiáng)班組建設(shè)，有效的提高了員工素質(zhì)和班組凝聚力，全年涌現(xiàn)出先進(jìn)員工XX人，先進(jìn)班組XX個(gè)。這些成績(jī)來之不易、有目共睹，我在此向在座的各位表示感謝，你們辛苦了，為重慶工廠的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。2013年我們有非常多的精彩瞬間，我們?cè)诖宿o舊歲、迎新春，這一刻值得慶祝，值得留戀。2014年，我們將一路披荊斬棘，超越夢(mèng)想，再創(chuàng)輝煌。2014年，將是值得期待的一年，我們的目標(biāo)很明確全年無質(zhì)量安全事故，安全管理將更上一層樓，通過國(guó)家安監(jiān)總局的安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)驗(yàn)收，SPAS建設(shè)達(dá)到集團(tuán)XX級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；我們將繼續(xù)推進(jìn)管理提升工作，繼續(xù)向沿海及沿江標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)工作，使后勤保障及管理水平上升到一個(gè)新臺(tái)階；我們的生產(chǎn)管理將全面提高，生產(chǎn)、物流、各部門將全面完成KPI指標(biāo)，提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平，同銷售部門攜手、共同努力，使產(chǎn)品在西南地區(qū)的占有率大幅提升。2014，我們一起努力！最后，值此新春之際，我代表公司給大家拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂，事事如意。謝謝大家！第四篇：總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家晚上好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，與大家相聚在這里，共同召開華能時(shí)代20142015員工聯(lián)歡會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝！感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。謝謝大家！時(shí)間過得很快，一年的時(shí)間在大家的拼搏與汗水中度過，無論是公司還是員工都收獲了許多?；仡欉^去的一年，公司各項(xiàng)工作都在有條不紊中持續(xù)推進(jìn)，**項(xiàng)目也取得了可喜的銷售業(yè)績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果。自**項(xiàng)目開盤以來，我們順利完成了住宅、商業(yè)房源的銷售工作，截止到目前住宅共計(jì)成交**套，商業(yè)成交**套，項(xiàng)目的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知，在**地區(qū)具備了一定的市場(chǎng)認(rèn)可度及占有率。在做好項(xiàng)目工作的同時(shí)，我們也不忘與新老業(yè)主朋友保持良好的互動(dòng)關(guān)系，在每一個(gè)節(jié)日都通過豐富多彩的聯(lián)誼活動(dòng)，關(guān)心和回饋對(duì)項(xiàng)目給予大力支持的新老客戶們。曾成功舉辦了“親子互動(dòng)DIY”、“雙十一購(gòu)物節(jié)”、“兒童繪畫主題”、“圣誕嘉年華業(yè)主聯(lián)誼會(huì)”等活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅延續(xù)了**一直以來對(duì)客戶和社會(huì)的感恩理念，更體現(xiàn)出我們對(duì)新老業(yè)主的濃濃人文關(guān)懷。過去的一年中，公司向前大大邁進(jìn)了一步。但是，我們要始終記得，雖然前進(jìn)的步伐從未停止，但我們絕不急功近利；雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展，但我們絕不忘根 1 基樹本。無論公司有多大的發(fā)展，品質(zhì)和服務(wù)依然是我們始終要堅(jiān)持和秉承的原則。感動(dòng)與拼搏共存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。面對(duì)充滿太多挑戰(zhàn)的 2014 年，我們的領(lǐng)導(dǎo)和員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水譜寫出一篇篇?jiǎng)尤说脑姼瑁幻鎸?duì)充滿機(jī)遇的 2015 年，我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰，用成功和喜悅裝點(diǎn)充滿期待的明天。讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。相信在全體員工的努力下，華能時(shí)代的明天會(huì)更美好！**的明天會(huì)更輝煌！最后，再次代表公司真誠(chéng)地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲：謝謝！祝各位羊年快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福！謝謝大家！第五篇：總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿1各位同仁、各位商界朋友：大家下午好！很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成：1）銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國(guó)際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴?、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%；2）營(yíng)銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。 二、一年來營(yíng)銷方面的工作總結(jié)；在這里，我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接；我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)！我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝！總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責(zé)任與使命，我將不辱使命，不負(fù)重托，以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并努力做到以下幾點(diǎn)：一是以知恩圖報(bào)的姿態(tài)對(duì)待公司。始終把公司利益擺在首位，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，時(shí)時(shí)事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報(bào)答公司的培養(yǎng)和信任二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對(duì)待工作。堅(jiān)決做到三要：即把工作當(dāng)作事業(yè)干，把工作當(dāng)作樂趣干，把工作當(dāng)作自己的事干，主動(dòng)想工作，堅(jiān)持高起點(diǎn)；主動(dòng)干工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)；主動(dòng)搶工作，堅(jiān)持高要求；對(duì)本職工作不僅勝任，更要?jiǎng)俪?。三是要以知足常樂的心態(tài)對(duì)待自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力，真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，清清白白履職。首先，非常感謝董事長(zhǎng)和全體同仁對(duì)我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好！下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。首先從我個(gè)人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。第二、資源共享、互動(dòng)共贏。對(duì)兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)?；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高協(xié)作、配合意識(shí)。第三、管理創(chuàng)新。繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任人，有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范，并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。第四、完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能。深入推行績(jī)效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵(lì)，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎(jiǎng)、文體參與獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見。認(rèn)真處理員工所提建議，對(duì)好的意見和建議施以重獎(jiǎng)。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)員工餐每周食譜制度，落實(shí)好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。最后，讓我們真誠(chéng)攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天！謝謝大家！總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿3各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:大家下午好很高興也很榮幸在今天晚上能夠和大家一起共聚一堂，來參加物業(yè)20xx的團(tuán)年晚會(huì)。在這樣一個(gè)特別的夜晚，我有一些感想，有一些心里話想要和大家分享一下?；叵肫饋?，四年前的春節(jié)，我們當(dāng)時(shí)剛剛起步，只有十多個(gè)人，當(dāng)時(shí)我們服務(wù)的項(xiàng)目是豪園，都是做一些前期的工作，我們分頭在的幾家大排檔吃團(tuán)年飯，四年后的今天，我們今晚到會(huì)的員工有兩百多人。4年當(dāng)中我們經(jīng)歷了很多的事情，也付出了許多的汗水和努力，如果將我們的經(jīng)歷寫出來，差不多就可以寫成一本現(xiàn)實(shí)版的創(chuàng)業(yè)及勵(lì)志的案例書，所以今天在這里，我的心中有一些感慨。我們當(dāng)中的大部分人，都是出身在農(nóng)村，來自五湖四海，從遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)來到了這里，我知道我們每一個(gè)人都有著一段艱辛的經(jīng)歷，兩百多人，背后就有著兩百多個(gè)故事，加上我們的父母、愛人、孩子等等，我們的背后有著更多雙期待的眼睛。那么，我們這一群人的命運(yùn)是什么，我們的未來將會(huì)怎樣?這是一個(gè)很大的問題。要想清楚這個(gè)問題，不妨先讓我們先回顧一下過去。讓我來講關(guān)于幾個(gè)人的真實(shí)的故事。在xx年的時(shí)候，有一個(gè)人，他在物業(yè)當(dāng)巡樓員，不管嚴(yán)寒酷暑、春夏秋冬，每天大概要爬9棟7層的沒有電梯的樓梯到樓頂去簽到，在夏天的時(shí)候，汗水經(jīng)常把衣服都濕透了，除了巡樓簽到，他每月還要負(fù)責(zé)抄上千戶的水表和電表，有一些水表是隱藏在地下的沙井里學(xué)習(xí)網(wǎng)的，要先用鉤子把很重的鐵井蓋鉤開，然后再趴在地上抄，那時(shí)候，他感到很迷茫、很困惑。另外的兩個(gè)人，一個(gè)大概在的時(shí)候去花園找工作，由于并不怎么起眼，一開始的時(shí)候并沒有應(yīng)聘上，都是過了一個(gè)月才候補(bǔ)通知他去上班的，而另一個(gè)的情況也差不多，他們兩人都是從站門崗開始，而且兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，一站就是兩年。還有一個(gè)人，他的父親很早就去世了，他輟了學(xué)，和村里的大人到的搬家公司去工作，有幾次因?yàn)榘岷苤氐臇|西爬樓梯，又餓著肚子，差點(diǎn)暈倒在樓梯間里......我和大家講到的這幾個(gè)人，就是、總、總和總經(jīng)辦的經(jīng)理。我在這里和各位同事，特別是一些年輕的同事分享這些故事，其實(shí)是想告訴大家，我們?cè)S多人的出身、起點(diǎn)和經(jīng)歷都是比較相似的，我們都不是富二代，但這些經(jīng)歷說明，即便是起點(diǎn)比較低，通過努力，我們還是有機(jī)會(huì)使我們的命運(yùn)得到改變。而所有的改變，我想很重要的，是從心懷夢(mèng)想開始的。有了夢(mèng)想，就有目標(biāo)有計(jì)劃，然后持之以恒，堅(jiān)持不懈，就可以每天一點(diǎn)點(diǎn)，一步步的接近自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，因此大家來到E物業(yè)這里，最重要的，是我希望能在每一位同事的心里，播下一顆夢(mèng)想的種子。因?yàn)閴?mèng)想有一種神奇的力量，你的世界會(huì)因此而不同，它可以改變你的世界，改變你的人生。在平時(shí)工作的過程中，我非常留心觀察我們的同事及員工(包括我們的安管員、保潔阿姨等等)。他們大多是平凡的人，在平凡的崗位上默默工作，有的時(shí)候看到我，他們會(huì)點(diǎn)點(diǎn)頭，羞澀的笑。在很多時(shí)候，我會(huì)問我自己，我在他們的身上看到了什么?——我在他們身上看到了“善良、誠(chéng)實(shí)、正直、熱忱和勤奮等等”。這使我感到有一種力量，也使我感到了一種希望。我認(rèn)為這些品質(zhì)對(duì)于一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至是一個(gè)社會(huì)來說都是非常重要的。不同的人，他的出身、地位會(huì)有所不同，能力也有差異，但這不會(huì)影響我對(duì)每一位員工的人格、思想和勞動(dòng)的尊重，因?yàn)槲艺J(rèn)為每一個(gè)人，在精神上和人格上其實(shí)是平等的，我