【正文】 應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告；臨時(shí)決定人應(yīng)當(dāng)對(duì)決策負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)在事后按程序予以追認(rèn)。（三）公司黨支部應(yīng)參與重大問題決策、發(fā)揮政治核心作用，發(fā)揮參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的作用。（四）與會(huì)人員要充分討論并分別發(fā)表意見，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)最后發(fā)表結(jié)論性意見。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)研究決定。若存在嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)當(dāng)推遲作出決定。（五）人事行政部負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理辦公會(huì)的會(huì)務(wù)工作。會(huì)議決定的事項(xiàng)、過程、參與人及其意見、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。會(huì)議記錄應(yīng)送未到會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)閱。第十條 重大決策事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)的執(zhí)行程序（一）決策的執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；執(zhí)行部門負(fù)有直接責(zé)任。（二）相關(guān)職能部門要定期檢查和報(bào)告決策的執(zhí)行情況，提出執(zhí)行決議的具體意見，確保決議得到全面執(zhí)行。（三）如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。（四）如遇特殊情況導(dǎo)致決策不能繼續(xù)執(zhí)行的，執(zhí)行部門要及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第四章 重要人事任免的決策和執(zhí)行程序第十一條 公司黨支部會(huì)議是公司重要人事任免的決策機(jī)構(gòu)。第十二條 公司黨支部會(huì)議由公司黨支部書記主持，或由黨支部書記委托黨支部其他領(lǐng)導(dǎo)主持。第十三條 重要人事任免的提議、考核、審議程序（一）提請(qǐng)黨支部會(huì)議審議的重要人事任免事項(xiàng)應(yīng)按規(guī)定程序提出，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。（二）屬于公司重要人事任免事項(xiàng)，由公司黨政主要負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)提議，或由公司人事行政部提議；也可由公司各職能部室提出建議。（三）公司人事行政部按照上級(jí)規(guī)定和公司干部管理規(guī)定，負(fù)責(zé)任免事項(xiàng)的前期考察工作，并向公司黨支部提交重要人事任免的各項(xiàng)材料。（四）重要人事任免，應(yīng)事先征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。（五）重要人事任免材料交公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)后，按照公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)的指示，提交公司黨支部會(huì)議審議，或進(jìn)行重新考察，或作調(diào)整。第十四條 重要人事任免的決策程序（一）重要人事任免要貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定原則。（二）黨支部會(huì)議召開前，應(yīng)當(dāng)提前告知所有參與決策人員，并為所有參與決策人員提供相關(guān)材料，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)任免事項(xiàng)進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。（三）黨支部會(huì)議召開時(shí)，與會(huì)人員對(duì)任免事項(xiàng)應(yīng)逐個(gè)表示同意、不同意或緩議意見，并說明理由。討論重要人事任免，應(yīng)有三分之二以上黨支部成員到會(huì)方能舉行；黨支部成員因故不能參加會(huì)議，應(yīng)在會(huì)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，其意見和建議可用書面形式表達(dá)。（四）公司黨政主要負(fù)責(zé)人或主持會(huì)議的負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上發(fā)表意見，并在多數(shù)與會(huì)人員同意的情況下，形成最終結(jié)論性意見。（五）對(duì)討論中意見分歧較大或有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。（六）重要人事任免涉及與會(huì)人員及其親屬的，所涉及人員應(yīng)當(dāng)回避。（七）黨支部會(huì)議記錄應(yīng)送未到會(huì)黨支部成員閱。人事行政部負(fù)責(zé)黨支部會(huì)的會(huì)議工作。會(huì)議決定的事項(xiàng)、過程、參與人及其意見、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。第十五條 重要人事任免的執(zhí)行程序（一）公司黨支部委員負(fù)責(zé)公司新提任干部的工作談話，黨支部書記負(fù)責(zé)公司新提任干部的任前廉潔談話，公司人事行政部負(fù)責(zé)公司重要人事任免的落實(shí)工作。（二）公司人事行政部應(yīng)定期開展公司管理干部考核工作，對(duì)發(fā)生違紀(jì)違規(guī)錯(cuò)誤或不能勝任本職工作的，向公司黨支部提出調(diào)整的建議。（三）通過組織考核、述職述廉、群眾評(píng)議等方法，了解干部的選拔、使用、管理、監(jiān)督等方面的情況，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新干部選拔工作，防止用人失誤和“帶病上崗”。第五章 監(jiān)督檢查和責(zé)任追究第十六條 公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為實(shí)施本辦法的主要責(zé)任人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)按照分工組織實(shí)施，并明確落實(shí)部門和責(zé)任人。參與決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見，可以保留或者向上級(jí)反映，但在沒有作出新的決策前，不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序第十七條 公司“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況，接受上級(jí)公司以及其他上級(jí)機(jī)關(guān)的監(jiān)督和檢查。第十八條 “三重一大”決策制度的執(zhí)行情況，應(yīng)當(dāng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容和單位領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)事項(xiàng)；作為民主生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容；作為廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，除按照國家法律法規(guī)和有關(guān)政策應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)外，在適當(dāng)范圍內(nèi)公開。第十九條企業(yè)相關(guān)重大決策必須經(jīng)過法律審核把關(guān)程序，充分發(fā)揮企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制在“三重一大”決策制度中的作用，防止出現(xiàn)重大決策的法律風(fēng)險(xiǎn)。第二十條要加強(qiáng)決策的考核評(píng)價(jià)工作，健全決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和責(zé)任追究制度。第二十一條 凡屬下列情況給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重影響的，要追究責(zé)任：（一）不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；（二）未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報(bào)的；（三）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；（四）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；（五）其他因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。第二十二條 責(zé)任追究主要依據(jù)職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第六章 附則第二十三條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。上級(jí)單位頒布有關(guān)的與本辦法不符的新規(guī)定，以上級(jí)單位新頒布的規(guī)定為準(zhǔn)。