【正文】 進(jìn)度，確保日常教學(xué)活動的正常有序。（2）由教研組長負(fù)責(zé)，各教研組圍繞本學(xué)期教學(xué)重難點(diǎn)積極開展各項(xiàng)教研活動。提高課堂教學(xué)質(zhì)量（1）優(yōu)選教學(xué)方法，提高課堂40分鐘教學(xué)效率。教學(xué)方法是教學(xué)過程中最活躍的因素。教師善于啟發(fā)，學(xué)生才能善于主動思考、愉快學(xué)習(xí)。在講解過程中啟發(fā)學(xué)生思考生疑，促進(jìn)知識遷移。為了保證課堂的有效、高效，每位教師在課堂中必須精講精練。盡可能多的把時(shí)間留給學(xué)生，讓學(xué)生進(jìn)行多讀精練。教師的語言要簡練，與課堂教學(xué)無關(guān)的話不說，保證課堂教學(xué)的高容量性。（2）優(yōu)化學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，引導(dǎo)學(xué)生掌握適合自己的學(xué)習(xí)方式。語文學(xué)科重基礎(chǔ)規(guī)范的養(yǎng)成，重個(gè)性化體驗(yàn)感悟、表達(dá)；數(shù)學(xué)學(xué)科提倡獨(dú)立探究與合作交流相結(jié)合，重視思維訓(xùn)練和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。（3）落實(shí)導(dǎo)優(yōu)輔差工作，促使學(xué)生全面發(fā)展。減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，不等于降低教學(xué)要求，既要重視對“尖子生”的培養(yǎng)，組織他們參加多種活動，使他們的個(gè)性得到充分發(fā)展。又要特別重視對部分“差生”的個(gè)別輔導(dǎo)，及時(shí)幫助他們克服學(xué)習(xí)中的困難，迎頭趕上。這樣既減輕了大部分學(xué)生的負(fù)擔(dān)，也滿足了不同層次的學(xué)生對學(xué)習(xí)的要求。加強(qiáng)特色備課精心備課。采用電子備課與個(gè)人修改相結(jié)合的方式。教師以教研組為單位，在充分吃透課標(biāo)、鉆研教材、了解學(xué)生的基礎(chǔ)上實(shí)行集體備課，形成教案。各教師在電子備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的教學(xué)特點(diǎn)、本班學(xué)生實(shí)際情況對教案進(jìn)行調(diào)整和修改，努力提高課堂教學(xué)效果。精選教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需要，對所學(xué)教材的內(nèi)容做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與增刪，以學(xué)生現(xiàn)有發(fā)展水平為出發(fā)點(diǎn)，著眼于學(xué)生將來的發(fā)展，使學(xué)生“滿負(fù)荷”地學(xué)習(xí)，促使學(xué)生的潛能得到最大的發(fā)展。精心設(shè)計(jì)練習(xí)老師精心設(shè)計(jì)課內(nèi)外練習(xí)，減輕重復(fù)性作業(yè)、避免機(jī)械性作業(yè)。在“練”字上下功夫，練習(xí)貴在得法，重在教會學(xué)生練習(xí)的方法與技巧，使減負(fù)真正落到實(shí)處。根據(jù)學(xué)生的學(xué)情，分層設(shè)計(jì)作業(yè)，提倡設(shè)計(jì)可供學(xué)生自主選擇的作業(yè)，使每個(gè)學(xué)生都得到不同的發(fā)展。嚴(yán)格控制作業(yè)量和作業(yè)時(shí)間。一、二年級不布置課外書面作業(yè)，三至六年級學(xué)生書面作業(yè)時(shí)間平均每天不超過1小時(shí)(按學(xué)業(yè)程度中等學(xué)生完成的時(shí)間計(jì)算）。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控“減負(fù)”不是取消考試，而是要求改革考試的內(nèi)容與方法，使考試不再變成“學(xué)生的敵人”，符合教學(xué)規(guī)律的檢測是必須的、必要的。我校將嚴(yán)格控制考試次數(shù)和難度，少考多練，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)學(xué)生的成功感。其他培養(yǎng)學(xué)生良好的課外閱讀習(xí)慣，促進(jìn)課外的知識積累。加強(qiáng)家校聯(lián)系，培養(yǎng)學(xué)生良好作業(yè)習(xí)慣，取得家長對減負(fù)提質(zhì)的理解和配合，避免從家庭角度增加學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)；主動征求來自家長的意見，交流教育學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的有效方法。四、提高師德修養(yǎng)。關(guān)愛每個(gè)學(xué)生，對學(xué)生要尊重、理解、寬容，不得以粗暴的態(tài)度對待學(xué)生，不得諷刺挖苦學(xué)生，不得歧視差生。倡導(dǎo)教學(xué)民主，建立平等的師生關(guān)系，尊重學(xué)生的人格，對學(xué)生應(yīng)堅(jiān)持正面教育，肯定成績和進(jìn)步。不得體罰或變相體罰學(xué)生。關(guān)注學(xué)生的心理健康，通過談心溝通，減輕學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)。五、控制學(xué)生在校時(shí)間。學(xué)生在?；顒訉W(xué)習(xí)時(shí)間每天不超過6小時(shí)。教師不得占用學(xué)生休息和活動時(shí)間集中上課。六、修訂制度，發(fā)揮績效杠桿的撬動作用，為學(xué)校打造高效課堂、全面實(shí)施新課程、切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。修訂績效考核方案，加大對教學(xué)六認(rèn)真的考核力度，要更加注重教學(xué)過程的精細(xì)化管理與結(jié)果考核的并重前行。修訂骨干教師培養(yǎng)方案、評比條件、聘用程序、考評獎(jiǎng)勵(lì)等制度，充分發(fā)揮骨干教師的榜樣示范及傳、幫、帶作用。修訂涵養(yǎng)優(yōu)質(zhì)生源獎(jiǎng)勵(lì)方案，加大教學(xué)質(zhì)量所占權(quán)重，調(diào)動大力培優(yōu)的積極性。七、增添措施，讓“減負(fù)提質(zhì)工程”與“精師工程”系統(tǒng)推進(jìn)，要牢固樹立“搞好精師工程是實(shí)現(xiàn)減負(fù)提質(zhì)的基本前提和根本保證”的科學(xué)觀念，力爭實(shí)現(xiàn)精師與提質(zhì)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施學(xué)歷提升工程，爭取3年內(nèi)培養(yǎng)3—5名本科教師，使學(xué)校本科教師占比達(dá)到 55 %。實(shí)施名師打造工程，爭取3年內(nèi)培養(yǎng)2—3名區(qū)級骨干教師，1—3名校學(xué)科帶頭人，5—8名學(xué)校骨干教師。強(qiáng)化教師結(jié)對互助活動，鼓勵(lì)區(qū)校骨干教師必須與1—2名中青年教師結(jié)成互助對子，帶動中青年教師的專業(yè)成長。認(rèn)真開展教學(xué)大練兵活動，如：語文教師的下水作文展示、書法展示等；數(shù)學(xué)教師的精準(zhǔn)解題、試卷的學(xué)生易錯(cuò)易混點(diǎn)前瞻性分析等；活動學(xué)科教師的教材及標(biāo)準(zhǔn)解讀、活動方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施等。建立薄弱學(xué)科(教師)的集體會診制度，持續(xù)深入地開展找問題、添措施、多實(shí)踐、勤總結(jié)活動。開展與區(qū)域內(nèi)先進(jìn)學(xué)校的定期交流學(xué)習(xí)活動。引入教師人事管理的三級聘用聯(lián)動機(jī)制，增強(qiáng)未曾“喚醒”的少部分教師的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感。深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)教師職業(yè)道德及思想建設(shè)，大力營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。