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安全重于泰山—安監(jiān)局局長、書記述職述廉報告-資料下載頁

2025-10-08 15:55本頁面
  

【正文】 辦、省編委聯(lián)系,把安監(jiān)局從市政府辦公室的一個附屬部門變?yōu)槲沂械囊患壘郑@是我局發(fā)展史上的大事,將有力推動我市安全生產(chǎn)工作向更高的層次發(fā)展。四是認(rèn)真落實我局“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”十二字方針,進(jìn)一步發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職能(安委辦職能)。立足給市委市政府當(dāng)好參謀助手,緊緊圍繞非煤礦山安全、道路交通安全等重點工作,多次協(xié)調(diào)召開工作會和專題會,研究解決重點難點問題的辦法措施。五是組織帶領(lǐng)全局同志,重點做好以下幾項工作。做好隱患排查治理第二、三階段工作,夯實事故防范基礎(chǔ)。出臺方案、摸清底數(shù)(全市企業(yè)998家、工商局)、分清類別,明確責(zé)任(企業(yè)自查自治自報主體責(zé)任。行業(yè)監(jiān)管、專項監(jiān)管、綜合監(jiān)管、屬地監(jiān)管各負(fù)其責(zé))、創(chuàng)新工作方法(發(fā)明了“企業(yè)隱患排查治理工作手冊”,一冊在手,綜合監(jiān)管部門有把手,行業(yè)主管部門有幫手,專項監(jiān)管部門有助手,企業(yè)自查自治有抓手,為創(chuàng)建平臺體系打下基礎(chǔ))。打好“打非治違”專項行動“回頭看”戰(zhàn)役。認(rèn)真貫徹落實“下得去、打擊準(zhǔn)、治理嚴(yán)”的九字原則,按照“四嚴(yán)”和“四個一律”要求,采取聯(lián)合檢查、暗訪暗查、突擊檢查和舉報必查等方式,切實落實停產(chǎn)整頓,關(guān)閉取締,從重處罰等懲治舉措。依法取締3家企業(yè)。打好非煤礦山規(guī)范化管理戰(zhàn)役,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,使之成為全省的先進(jìn)典型。打好危險化學(xué)品和煙花爆竹專項整治戰(zhàn)役。有方案、有培訓(xùn)、有檢查、有記錄、有實效、有總結(jié)。很規(guī)范的戰(zhàn)役,值得推廣和借鑒。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。20XX年,我市有9家企業(yè)達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)。加大行政執(zhí)法力度。嚴(yán)格執(zhí)行年度執(zhí)法計劃,所列企業(yè)全部檢查到位。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實施行政許可,全市發(fā)證近百個。堅持服務(wù)與管理相結(jié)合原則,經(jīng)常深入企業(yè)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,同時對違法違規(guī)企業(yè)嚴(yán)懲嚴(yán)罰。全年罰款10余萬元。加強職業(yè)病危害防治宣教工作,扎實推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)管工作。20XX年,兩次通過省局檢查驗收,培養(yǎng)“三峽木業(yè)”為先進(jìn)典型企業(yè)。加強安全培訓(xùn)工作。聯(lián)合省局搞好“兩期”培訓(xùn),參培人數(shù)達(dá)200人左右。加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,去年6月份為安全生產(chǎn)宣傳教育月,組織全市安委會成員單位采取多種行之有效的形式,在中心廣場、步行街等人流密集地方開展宣教活動,收到良好效果。同時,一些企業(yè)也能發(fā)揮自身優(yōu)勢,自發(fā)開展宣教活動。加強自身隊伍建設(shè),不斷提高安監(jiān)人員的素質(zhì)。省人事廳批準(zhǔn)我局為一級局后,出臺新的“三定”方案,市編辦批準(zhǔn)成立培訓(xùn)中心,招兵買馬,擴(kuò)充隊伍。利用每月黨員集中學(xué)習(xí)時間,既要搞好政治理論學(xué)習(xí),又要搞好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。全員都是老師,每人根據(jù)各自分管工作,準(zhǔn)備一次業(yè)務(wù)講座,一人講,大家學(xué),共同提高。積極參加省局組織的執(zhí)法監(jiān)察工作培訓(xùn),考取執(zhí)法證,提高執(zhí)法水平。組織隊員分期分批外出學(xué)習(xí)考察,增長見識,提高能力。加強廉潔自律教育,正確認(rèn)識和使用手中的權(quán)利,無違規(guī)現(xiàn)象。由于全局共同努力20XX年在省局兩項檢查評比中取得優(yōu)異成績,政府安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀考核為達(dá)標(biāo)單位,獎金30萬元。全省安監(jiān)局系統(tǒng)考核取得“良”的優(yōu)異成績,名列前茅,獎金6萬元。認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),按照年度工作部署和要求,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳行動、治理行動、執(zhí)法行動,切實加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)、保障能力建設(shè)、隊伍建設(shè)等。認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》和《公務(wù)員法》,加強對安全生產(chǎn)責(zé)任事故中玩忽職守、監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法過程中違法違紀(jì)問題的監(jiān)察,特別是對工作中遵守和執(zhí)行中央制定的“八項規(guī)定”和省委“九項規(guī)定”,堅決杜絕各類違紀(jì)違法行為的發(fā)生。緊緊圍繞中心工作,全力做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。積極開展了安全生產(chǎn)檢查,健全完善安全事故防范機制,積極探索執(zhí)法監(jiān)察的新方式、新方法。對發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,嚴(yán)格按照“四不放過”原則,依法調(diào)查處理,結(jié)案率達(dá)100%。三、廉潔自律情況十余年的領(lǐng)導(dǎo)工作,我崇尚“軟權(quán)力”執(zhí)政理念。我曾讀過《人民日報》一篇評論《軟權(quán)力更值得追求》,深受影響。文中說:“領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力,主要包括權(quán)力性的和非權(quán)力性的。權(quán)力性影響力具有外來性、強制性和階段性,隨著職務(wù)的變化而變化,其作用是有效的,但也是有限的。而威信、毅力、經(jīng)驗、才能等非權(quán)力性影響力,卻具有內(nèi)在性、根本性和長遠(yuǎn)性,它與職務(wù)沒有必然關(guān)聯(lián),更具有號召力、感染力”。而要做到這一點,首先自身要正。二是處事要公,凡事要處于公心,看問題、辦事情都要心放正、水端平,以公心換人心。三要有關(guān)愛之心,體恤之情,時刻把群眾疾苦放在心上,真心實意為群眾排憂解難。這不僅是我對廉潔自律的理解,也是我的做法與追求。再有我多年堅持民主集中制原則,讓權(quán)力在陽光下運行。到安監(jiān)局工作以來,我沒有一次私自行使局長之責(zé),辦大事小事(蓋公章、出證明、要床位等),花公款:沒有一次私請私用。安排人事:沒有一人私自安排。還有我妻子忙于家務(wù),賢惠正直,女兒憑自己能力考取公職,不向我提任何無理要求,也無所謂約束。四、存在不足一是學(xué)習(xí)不夠。安監(jiān)局是綜合執(zhí)法部門,要依法行政,各方面法律法規(guī)有待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解、掌握、應(yīng)用。安監(jiān)局是法規(guī)文件最多的單位,全年300余件。二是深入基層調(diào)研不夠。因身兼雙職,都很重要,無力分身,但我保證在一年內(nèi)把全市企業(yè)排查一遍。三是經(jīng)驗不足。安監(jiān)局是高風(fēng)險單位,不出事則已,出事就是大事,一旦有大事安監(jiān)局長必須擔(dān)當(dāng)大義,沖鋒在前,這更需要經(jīng)驗和智慧,有待于在今后工作中磨練提高。此上是我的述職述廉報告,基于我一年來的辛苦工作程度和取得的成績、創(chuàng)造的價值,我自我評價為優(yōu)秀。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。述職人:xxx20xx年xx月xx日
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