【正文】 會文娛部共同經(jīng)歷了特殊的一年，這刻光陰，加速了我們成長的腳步。07文娛部在學生會中是個積極、活躍、團結的部門，如果說上學期的工作我們還是稚嫩，那么，下學期的工作就是我們展現(xiàn)自我魅力的時刻。在這個學期里，學生會文娛部在校各級領導老師和主席團、各兄弟部門的關系照顧下，全部門人員的共同努力中，取得了不錯的成績。一、文娛部繼承了團結互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極配合了其他兄弟部門的工作需要，參與了以下活動：學生會“新年新氣象拜訪學生宿舍”活動、學院三大傳統(tǒng)節(jié)目“辯論賽”、國貿(mào)系七人班級足球賽、國貿(mào)系男女混合籃球賽、國貿(mào)系分團委化裝舞會。在這些活動中，文娛部的成員大多能積極參與，盡量配合各部門的需要，主持人、音響調(diào)控、禮儀小姐、裁判助理等工作都做得比較到位，但是也有做得不夠好的，就是各個活動的出勤率不是特別高，有個別干事的工作熱情持續(xù)度不是很高漲而導致的。國貿(mào)系分團委主辦的化裝舞會，文娛部代表系學生會出席表演的catwalk是當晚舞會中最受歡迎一個節(jié)目之一，這次也是整個部門最后一次在舞臺上同臺演出了，大家都很珍惜這次機會，雖然排練的過程很倉促，但最后出來的效果挺成功，面對這樣的結果大家都很欣慰；辯論賽總決賽的主持人，繼承了上屆文娛部金牌主持人的風范，整場比賽發(fā)揮很穩(wěn)重，很好的把握了大局的走勢，能力也得到了院長的贊賞，這點是我們值得繼續(xù)發(fā)揚的。二、文娛部承辦了第六屆科技文化節(jié)八大系合唱大賽中國貿(mào)系合唱隊的組織、管理，但結果并不好，主觀因素是由于我們部門的對于這樣活動的經(jīng)驗不足、管理不夠完善，很多細節(jié)方面的問題都沒有考慮到，不能調(diào)動好隊員參與的積極性，以致隊員們平時訓練態(tài)度不夠認真、缺勤現(xiàn)象嚴重，整個團隊很長一段都處在一種松散的狀態(tài)；客觀原因是老師們選取給我們的參賽歌曲不好，作為比賽歌曲，是較難發(fā)揮水平的，教導隊員們合唱技巧的人也是個大問題，這是我們的用人不當，以上的種種因素，最終導致比賽結果國貿(mào)系以上屆亞軍成為今年八大系排名倒數(shù)第一的悲慘結局，這是文娛部的一次慘痛的經(jīng)驗教訓，我們應該吸取教訓！三、“國貿(mào)系班級最佳宣傳mv大賽”是國貿(mào)系文娛部成立以來的一大突破，由它的策劃到最終的實施，凝聚了整個文娛部人的心血，這個活動無論從創(chuàng)意還是立意來說，都是個很具有劃學生會歷史傳統(tǒng)節(jié)目的活動，是文娛部人都值得驕傲的一件事，無論這個過程中發(fā)生了多少意外的插曲，做得不好的地方，甚至人員意見不合，最后，文娛部成員上下一條心把這個mv大賽給完成了。首先，成功的拉到贊助商贊助我們這次大賽活動是學生會的一個歷史突破，雖然贊助的資金不多，但對于國貿(mào)系學生會來說已是邁出了一個很大腳步。拉贊助是件過程曲折復雜的事情，我們面對的對象不是單純的校園，而是以賺取利潤為目的的商家，要怎樣運用我們這個活動的優(yōu)勢去吸引商家的眼光，怎么做到不卑不亢的與商家砌談，讓商家相信通過本次活動他們能夠獲得比他們提供的贊助更大的宣傳回報，這是文娛部在此次拉贊助過程中學到的經(jīng)驗。外出尋求商家對我們活動進行資金或者禮品上的支助，這對于毫無經(jīng)驗的干事們來說是個挑戰(zhàn)，初生牛犢不怕虎，負責拉贊助的干事們都有自信的能拉到贊助，但因為事前沒有對整個拉贊助有個周詳?shù)挠媱?，以致在拉贊助的過程中，很大一部分是大海撈針式的尋求商家的支助，對整個活動需要商家提供什么方式的贊助、禮品又是哪些方面的，而我們作為回報能給商家提供怎樣的宣傳之道，這些我們都沒有很好的考慮到，在跟商家進行交談的時候顯得底氣不足，導致兩次外出拉贊助都幾乎無疾而終。而最后，對本次活動有意贊助的商家有兩家，學校是對整個活動能否獲得最終贊助的最大決策者，定奪遲遲未下，也導致了我們接下來的工作無法按期進展。然后，進入擺攤宣傳活動，本來我們預計擺攤時間是在4月2號到4月4號三天時間進行的，考慮了老師的意見改到清明放假后4月7號到4月9號進行，宣傳單是在7號當天擺攤的最后一刻才拿到實物版，除了宣傳部的原因之外，我們也認識到是我們的工作跟的不緊，跟辦公室申請海報活動板也因為之前申請過早，然后他們忘了這事，我們沒抓緊的提醒，導致7號那天早上才急急忙忙的去團委直接申請才使得擺攤第一天能夠順利進行。如何對活動進行良好的校園宣傳活動，這是我們之前沒有考慮清楚的，三天的擺攤沒有發(fā)揮它的最大效應。過多印發(fā)的宣傳單所產(chǎn)生的費用，也讓本來就不多的資金更加繃緊，擺攤時有某些干事以各種各樣的借口為由翹了值班，只能說明我們這個團隊的凝聚力和合作性還不夠好。擺攤還是起到一定宣傳效果的，例如，我們之前設定mv大賽的面對對象只是自己系里的班級，因為活動立意新穎有意義，也吸引到其他系的參賽者，擴大了賽制范圍。再次，初賽評選是整個活動中處理得最不好的一個重要部分，事前沒有仔細的策劃好初賽的流程，也沒有好好招待當晚的老師評委，直接間接影響了接下來的評選工作，情況最壞時候是最初邀請的老師沒有一個把每個作品都評完分數(shù)，分數(shù)無法統(tǒng)計，進入總決賽的十大作品評選不出來，最后幸好找到張洪華老師幫忙把所有的作品都打上分數(shù)并且評選出十大作品進入總決賽。本來我們打算總決賽也是邀請初賽的那幾位評委老師，就因為初賽第一天給老師留下了不好的印象導致直接拒絕我們的邀請，初賽給了文娛部狠狠的一擊，讓我們明白了預先準備策劃好一個活動的流程和善待評委嘉賓、勇敢執(zhí)行決策是件非常重要的事情，代價挺高一節(jié)寶貴課！接著，人手分配我們沒有進行合理的分配，出現(xiàn)了負責人工作量超負，而其他人卻很清閑，這也包含著溝通不夠好的問題，因為不了解，所以部分人就沒有擺過多的心思進去，分配好工作時他們會沒那么積極認真去做，最后負責人不得不親自出馬，過多的處理瑣碎的問題，也讓負責人們沒有比較充足的時間去策劃總決賽當晚的流程細節(jié)。最后，一個活動的開始就會有它的結束，本次mv的總決賽，是最體現(xiàn)成果的一個部分，只有總決賽是在眾人的注視下所舉行的，因此它是成與敗的關鍵之處。決賽的流程一直是個遲遲未能下定，是要先頒個獎好還是把所有的獎全押到最后一起頒，到了臨近決賽前一晚我們才出爐最終方案。這個流程的商議中間還夾雜著人員沖突矛盾問題，之所以會這樣都是因為大伙想把這次活動辦好引起的。決賽那晚的開幕是由文娛部全體成員為慶祝母親節(jié)而拍攝的一部mv而拉開的，盡管拍攝、制作技術并不專業(yè)，但卻它符合了我們活動的主題、又與決賽當天是母親節(jié)緊密的結合一起，因此，為決賽掀起了第一波高潮，而在56網(wǎng)上的點擊收視率也成為母親節(jié)當天榜首，百萬人氣也造就了華軟史上最具人氣部門的傳奇。300多人禮堂二廳當晚座無虛席，時至今日在華軟人，特別是十大參賽班級人員心里都有深刻的印象，影響力之大，是我們部門這次活動的成功之處。有個遺憾的是因為最后統(tǒng)計分數(shù)沒有按照預想設想的在臺下統(tǒng)計分數(shù)，而是直接在臺上的手提電腦統(tǒng)計，卻因之前沒有對評分系統(tǒng)進行詳細的試用，導致冷場了一段時間和匆忙統(tǒng)計出分數(shù)，在宣布獲獎作品時沒有時間播放獲獎作品30秒精華版，浪費了參賽者的心血，這個如果再次舉辦本活動或類似活動時就要吸取經(jīng)驗了。這個也歸咎于評分表的設計問題，因為我們把各班的的分數(shù)統(tǒng)計都放在同一張評分表上，不能及時把已經(jīng)評好的班級先統(tǒng)計分數(shù)，造成所有的分數(shù)得集中堆在一起算出名次，浪費了很多時間。決賽開始前，會場出現(xiàn)了小混亂，一堆人擠在門口簽到，這個沒有控制好，應該進行良好的溝通，讓班級負責人負責簽到，其它人按班就坐就可以了。然后，5個評委幾乎是到臨開場前一秒才齊全，沒有把握好這點。當晚的主持并不是特別的成功，沒有真正做到成為全場比賽靈魂所在，在統(tǒng)計分數(shù)那段時間，冷場了，幸好因為頒獎是在統(tǒng)計完分數(shù)之后才進行，沒有出現(xiàn)大面積退場的狀況。對于如何評選獎項，以后如果舉辦這個活動，可以讓評委在最后參考自己先前的評分，在牌上寫出自己理想這個獎項的獲獎班級名稱，用唱票的方式選出結果，這樣感覺會讓觀眾更加刺激和透明公開化。四、文娛部是學生會眾多部門中最為活躍和有特色的部門，這與我們這屆干事的素質(zhì)是分不開的，做事情時的沖勁與好態(tài)度，為文娛部注入了新鮮的活力，一年的工作下來，每個人都學到了很多工作經(jīng)驗，現(xiàn)在干事們基本上都可以獨立完成部門的一些常規(guī)性工作，相對于其他沒有相關工作經(jīng)驗的同齡人來，我們具有優(yōu)勢性。相對其他部門來說，文娛部的人更加團結，彼此之間都很熟悉，除了工作中，是沒有部長和干事之分，相處都很融洽，就算在非工作時期，大伙的聯(lián)絡都很頻繁，深厚的友誼也更利于在工作中合作。這學期的的合作中，有很多的火花擦出，當然激烈過頭，有鬧過矛盾，這都是因為大家都很在意部門的工作是否能夠取得成功而產(chǎn)生的，冷靜過后，這些矛盾也都解決了，非但沒有破壞之前的友誼，反而讓大家的友誼更加深厚了。在他人眼里繁瑣的學生會工作，在文娛部人卻樂于其中，在這段經(jīng)歷中，我們明白學生會給予我們的遠遠大于我們所付出的，就算再累，也是值得！由于我們部門的工作性質(zhì)比較特殊，我們部門與其他部門的接觸和溝通比較少，這是歷屆文娛部沒有解決的問題，同時也是這屆文娛部在部門與部門之間的關系中的主要問題，我們一直致力于改善它，參加對外工作活動時，盡量讓干事們跟其他部門的人多接觸交流，做到不讓干事有太強烈的部門意識，而是真正融入學生會這個大家庭中，相對于上屆文娛部與其他部門的交流情況，這屆的關系相對融洽了很多，工作積極性一直都挺高，這點是和我們的努力分不開的，我們會繼續(xù)努力，將這種積極性保持下去。以上是07國貿(mào)系學生會文娛部下學期走過的歷史，短暫的或者漫長的生存期，留給了在每個文娛部人生命中不平淡的一筆，在這里我們收獲的除了經(jīng)驗，更多的是一輩子的友誼。擴展資料：學生會文娛部工作總結學生會文娛部工作總結學生會文娛部工作總結學生會文娛部工作總結 一學年來，我們文娛部在學生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著。我們回顧過去，既是為了更好地汲取經(jīng)驗和教訓，更是為下半年的工作奠定更好的基礎：一、工作記錄 部門常規(guī)工作文件歸檔整理。進一步對往年的文件進行系統(tǒng)的歸檔整理，一是方便日后工作需要時查閱，二是保存文娛部歷史，讓每一個新加入文娛部的人能夠了解文娛部的發(fā)展過程和借鑒活動經(jīng)驗；完善文娛部評分細則。臨近學期末時，文娛部召開了各學院文娛部長會議，再次討論紅評細則及評比制度，聽取各部長的紅評建議，最后一次整理修改，確立最新的紅評細則；完善物資租借規(guī)章條例。通過總結多次租借物資的經(jīng)驗，聽取團委老師的指導意見和各學院、社團的建議，本部門完善了物資租借的規(guī)章，以更好地管理租借音響、麥克風等物資；加強與各學院文娛部的溝通交流。本部門通過建立文娛部公共郵箱，qq群和本部門的博客，來方便與各學院文娛部之間進行活動經(jīng)驗交流；應邀參加各學院和社團舉辦的文娛活動。除了應邀觀看各學院和社團舉辦的文娛活動，本部門還會在活動結束后與舉辦方以口頭或者書面的方式進行活動經(jīng)驗交流；部門建設： 培養(yǎng)新一屆干事，提高干事工作責任感和道德素質(zhì)，特別注重社交禮儀和待人態(tài)度方面的教導。同時，鼓勵干事積極參加其他兄弟部門的活動，以此全面提高其工作能力；加強部門凝聚力建設。加強了部長與干事，干事與干事之間在工作上的交流和學習生活上的談心，促進共同學習，共同進步；做好校學生會的值班工作和部門的衛(wèi)生輪值工作，增強對工作 的認同感與責任心；每個星期二晚上開部門會議，了解學生會總工作的最新動態(tài)和階段性地對工作進行概括與總結；本部門副部長以上參加了校團委進行的團學干部培訓班并順利結業(yè)。部門活動與實踐部共同完成學生會迎新的義賣工作。前期的工作準備都是由實踐部進行，本部門只參與了當天售賣義賣品的工作；招新活動。本部門在十月一日前順利完成了招新工作；協(xié)助團委舉辦慶祝建國六十周年國慶暨迎新生文藝晚會；積極協(xié)助其他部門開展工作:我們部門還積極地協(xié)助其他部門開展工作，如體育部舉辦的“新生杯”籃球賽和學習部舉辦的校辯論賽的后勤工作。二、主要經(jīng)驗和不足開學初，本部門要開展招新工作和同時進行慶祝建國六十周年國慶暨迎新生文藝晚會的籌備，以致兩方面的工作出現(xiàn)不少錯誤。我們從中得到的經(jīng)驗是要善于借用其他兄弟部門的人力資源和做好對突發(fā)狀況的應變措施，還要主動與團委老師進行及時溝通；招新的方式比較傳統(tǒng)，繼續(xù)沿用過去的形式，沒有大的突破。在以后的招新中必須針對本部門的特點作出相應的方案改革，以求最適合的人才加入；在“三下鄉(xiāng)社會實踐表彰大會”中，由于本部門沒有人去跟音樂播放的工作，導致出現(xiàn)了一些細節(jié)問題。在以后類似的情況中，本部門的人沒辦法跟自己本分工作時，要懂得向其他部門尋求幫助，確?；顒拥捻樌M行。三、工作展望下學期文娛部的工作重心主要放在學生會內(nèi)部聯(lián)誼活動上，計劃開辦交誼舞培訓班、舉辦一個舞會、交換愿望聯(lián)誼活。同時，還希望舉辦一個全校性的文娛活動，以活躍校園氣氛。